點(diǎn)擊圖片查看大圖一、事前方案預(yù)備
在項目開工前，項目經(jīng)理部應(yīng)做好前期預(yù)備工作，選定的施工方案，選好合理的資料商和供貨商，擬定每期的項目本錢方案，做到心中有數(shù)。
1、擬定可行的施工方案，擬定技能安排辦法
施工方案首要包含四個內(nèi)容：施工辦法的斷定、施工機(jī)具的挑選、施工次序的安排和流水施工的安排。施工方案的不一樣，工期就會不一樣，所需機(jī)具也不一樣。因而，施工方案的優(yōu)化挑選是施工公司下降工程本錢的首要途徑。擬定施工方案要以合同工期和上級需求為根據(jù)，聯(lián)絡(luò)項目的規(guī)劃、性質(zhì)、雜亂程度、現(xiàn)場等因素綜合思考。能夠一起制訂幾個施工方案，相互對比，從中優(yōu)選合理、經(jīng)濟(jì)的一個。一起擬定經(jīng)濟(jì)可行的技能安排辦法方案，列入施工安排設(shè)計之中。小型免燒磚機(jī)報價 。為確保技能安排辦法方案的執(zhí)行并獲得預(yù)期效果，工程技能人員、資料員、現(xiàn)場管理人員應(yīng)明確分工，構(gòu)成執(zhí)行技能安排辦法的一條龍。
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