中國智能手機游戲行業(yè)盈利模式及競爭力分析報告2017-2022年
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〖出版機構〗北京產業(yè)研究院
〖報告編號〗271395
〖出版時間〗2017年7月
〖交付方式〗EMIL電子版+特快專遞
〖報告價格〗<紙質版:6500元><電子版:6800元><合訂版:7000元>
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第1章:智能手機游戲行業(yè)發(fā)展背景
1.1智能手機游戲概述
1.1.1智能手機游戲的定義
1.1.2智能手機游戲的分類
1.1.3智能手機游戲的特點
1.2智能手機游戲行業(yè)產業(yè)鏈分析
1.2.1智能手機游戲產業(yè)鏈結構
1.2.2智能手機游戲產業(yè)鏈組成
(1)游戲開發(fā)商
(2)游戲運營商
(3)游戲銷售商
(4)游戲用戶
1.2.3智能手機游戲產業(yè)鏈分析
(1)輻射包容能力
(2)產業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的關系
1.3智能手機游戲行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1行業(yè)宏觀環(huán)境分析
(1)行業(yè)政策環(huán)境
(2)行業(yè)經濟環(huán)境
(3)行業(yè)社會環(huán)境
(4)行業(yè)技術環(huán)境
1.3.2行業(yè)競爭環(huán)境分析
(1)現有企業(yè)的競爭
(2)潛在進入者的競爭
(3)供應商議價能力
(4)下游客戶議價能力
(5)替代品威脅
(6)競爭情況總結
第2章:中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展及前景分析
2.1中國游戲行業(yè)發(fā)展狀況分析
2.1.1游戲行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2游戲行業(yè)市場規(guī)模
(1)游戲行業(yè)營收規(guī)模
(2)游戲行業(yè)用戶規(guī)模
2.1.3游戲行業(yè)生態(tài)結構的變化
2.2中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展現狀分析
2.2.1智能手機游戲市場規(guī)模分析
(1)智能手機游戲企業(yè)數量
(2)智能手機游戲用戶數量
(3)智能手機游戲收入規(guī)模
2.2.2智能手機游戲細分市場分析
(1)智能手機單機游戲市場
(2)智能手機網絡游戲市場
2.2.3手機游戲用戶屬性和使用行為分析
(1)手機游戲用戶基本屬性
1)性別結構
2)年齡結構
3)學歷結構
4)收入結構
5)城鄉(xiāng)結構
6)用戶游戲年齡
(2)手機游戲用戶使用行為
1)手機游戲類型
2)手機游戲下載方式
3)微信平臺游戲
4)手機游戲信息獲取渠道和下載影響因素
5)手機游戲地點和場景
6)手機游戲頻率和時長
7)手機游戲用戶玩新游戲的原因
8)手機游戲付費行為
9)感興趣的手機游戲活動
2.2.4智能手機游戲生命周期分析
(1)智能手機游戲產品的開發(fā)周期分析
(2)智能手機游戲產品的使用周期分析
2.2.5智能手機游戲行業(yè)盈利狀況
2.2.6智能手機游戲行業(yè)競爭分析
(1)行業(yè)市場格局
(2)行業(yè)競爭特點
(3)行業(yè)洗牌在即
2.3中國智能手機游戲行業(yè)發(fā)展前景分析
2.3.1智能手機游戲現狀及不足
(1)智能手機游戲的現狀
(2)智能手機游戲的不足
2.3.2智能手機游戲的發(fā)展趨勢
2.3.3智能手機游戲發(fā)展前景預測
第3章:商業(yè)模式的構成要素與構建流程分析
3.1商業(yè)模式概述
3.1.1商業(yè)模式的核心原則
3.1.2商業(yè)模式的九大構成
(1)客戶細分
(2)價值主張
(3)渠道通路
(4)客戶關系
(5)收入來源
(6)核心資源
(7)關鍵業(yè)務
(8)重要合作
(9)成本結構
3.1.3商業(yè)模式的核心要素
3.2商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別和聯系
3.2.1商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
3.2.2商業(yè)模式與其它模式的聯系
3.3商業(yè)模式構建的基本流程
3.3.1商業(yè)模式九大要素相互關系
3.3.2價值主張統(tǒng)領其它要素的核心
3.3.3收入來源由哪些要素決定
3.3.4成本結構由哪些要素決定
3.3.5盈利公式是怎么形成的
第4章:智能手機游戲商業(yè)模式的構建分析
4.1智能手機游戲商業(yè)模式構成
4.1.1智能手機游戲商業(yè)模式畫布
4.1.2智能手機游戲商業(yè)模式構成要素
(1)盈利模式
(2)運營模式
(3)營銷模式
4.2中國智能手機游戲市場定位分析
4.2.1智能手機游戲客戶細分
(1)單機與網絡游戲玩家細分
(2)男性與女性玩家細分
(3)與大眾玩家細分
4.2.2智能手機游戲市場定位
(1)按手機游戲類別定位
(2)按玩家性別定位
(3)按付費習慣定位
4.2.3智能手機游戲市場定位案例
(1)單機與網絡案例
(2)男性與女性案例
(3)與大眾案例
4.3中國智能手機游戲典型價值主張分析
4.4中國智能手機游戲渠道通路分析
4.4.1商業(yè)模式中渠道通路的含義
(1)價值傳遞通路
(2)產品銷售渠道
4.4.2智能手機游戲典型的宣傳策略
4.4.3智能手機游戲典型的渠道策略
4.4.4典型渠道通路案例分析
4.5中國智能手機游戲客戶關系分析
4.5.1游戲官網互動
(1)互動關系介紹
(2)互動方式分析
(3)典型案例分析
4.5.2游戲論壇互動
(1)互動關系介紹
(2)互動方式分析
(3)典型案例分析
4.6中國智能手機游戲的收入來源分析
4.7中國智能手機游戲核心資源分析
4.7.1手游研發(fā)技術
4.7.2手游研發(fā)人才
(1)研發(fā)人才決定游戲品質
(2)手游開發(fā)人才炙手可熱
4.7.3手游研發(fā)資金
4.7.4核心資源典型案例分析
4.8中國智能手機游戲重要合作伙伴分析
4.8.1手機運營商
(1)中國移動
(2)中國聯通
(3)中國電信
4.8.2應用商店
(1)APPStore
(2)安卓應用商店
4.8.3游戲平臺
(1)騰訊手游平臺
(2)91助手游戲平臺
(3)360手機助手平臺
(4)九游平臺
4.8.4游戲網站和論壇
(1)手游網
(2)口袋巴士
(3)當樂網
(4)中國手游網
(5)威鋒網
4.8.5重要合作伙伴典型案例分析
4.9中國智能手機游戲成本結構分析
第5章:中國智能手機游戲商業(yè)模式特點分析
5.1當前中國智能手機游戲需解決的問題
5.1.1內容同質化嚴重
5.1.2未形成合理盈利模式
5.1.3市場有失規(guī)范
5.1.4客戶價值有待發(fā)掘
5.2中國智能手機游戲產業(yè)發(fā)展趨勢分析
5.2.1產業(yè)化分析
5.2.2產業(yè)鏈延伸分析
5.2.3核心推動力分析
5.2.4付費模式分析
5.3中國智能手機游戲商業(yè)模式變革趨勢
5.3.1商業(yè)模式創(chuàng)新成功的因素
(1)手機游戲的內容是基礎
(2)手機游戲運營是關鍵
5.3.2影響商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方面
(1)外部因素分析
(2)內部因素分析
5.3.3商業(yè)模式創(chuàng)新的主要方向
(1)產業(yè)融合發(fā)展
(2)創(chuàng)新推廣模式
第6章:中國智能手機游戲商業(yè)模式創(chuàng)新分析
6.1智能手機游戲運營模式分析
6.1.1智能手機游戲運營模式概述
6.1.2智能手機游戲聯運模式分析
(1)手機游戲聯合運營方式及案例
(2)手機游戲聯合運營存在問題
(3)聯合運營模式的突破
6.1.3智能手機游戲獨代模式分析
(1)手機游戲獨代介紹及案例
(2)手機游戲獨代經營效益
(3)手機游戲獨代運營趨勢
6.1.4智能手機游戲自產自營模式分析
(1)自產自營優(yōu)勢與風險
(2)自產自營條件與要求
(3)自產自營現狀與廠商
(4)自產自營未來趨勢
6.2智能手機游戲盈利模式分析
6.2.1智能手機游戲盈利模式變革
(1)下載收費
(2)購買游戲時間(點卡)
(3)套餐收費
(4)游戲內付費
(5)道具收費
(6)內置廣告
(7)周邊產品
6.2.2智能手機游戲支付模式發(fā)展
(1)電信運營商短信計費
(2)充值卡類支付
(3)第三方支付
(4)銀聯支付
6.2.3智能手機游戲盈利模式存在的問題
(1)盈利模式單一
(2)資本催熱同質化競爭激烈
6.2.4智能手機游戲盈利模式創(chuàng)新
(1)模式創(chuàng)新勢在必行
(2)多種模式相互結合
(3)增強產業(yè)鏈的延伸
6.2.5智能手機游戲盈利前景
(1)免費模式市場穩(wěn)定
(2)內置廣告有待開發(fā)
(3)社區(qū)化經營前景看好
6.3智能手機游戲營銷模式分析
6.3.1手機游戲廠商渠道爭奪
6.3.2手機游戲主要營銷手段
(1)交叉推廣
(2)平臺推薦
(3)電視廣告
(4)社交網絡
(5)網吧云端
(6)場景布局
(7)動漫聯動
(8)跨界植入
(9)引導
(10)社區(qū)
6.3.3手機游戲營銷主要問題
6.3.4手機游戲行業(yè)營銷建議
(1)充分重視上線前的預熱和炒作
(2)選擇有實力的游戲廣告聯盟
(3)爭取媒介的聯運渠道合作
(4)游戲活動炒作,人推人模式
(5)保持手游更新頻率
第7章:智能手機游戲商業(yè)模式典型成功案例解析
7.1品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》
7.1.1游戲介紹
7.1.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.1.3商業(yè)模式點評
7.2挖掘桌游玩家模式——《我叫MTOnline》
7.2.1游戲介紹
7.2.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.2.3商業(yè)模式點評
7.3游戲親民性模式——《找你妹》
7.3.1游戲介紹
7.3.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.3.3商業(yè)模式點評
7.4整合PC端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》
7.4.1游戲介紹
7.4.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.4.3商業(yè)模式點評
7.5輕游戲重營銷模式——《瘋狂猜圖》
7.5.1游戲介紹
7.5.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.5.3商業(yè)模式點評
7.6微信/QQ渠道推廣模式——《天天酷跑》
7.6.1游戲介紹
7.6.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.6.3商業(yè)模式點評
7.7微博增加用戶粘性模式——《保衛(wèi)蘿卜》
7.7.1游戲介紹
7.7.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.7.3商業(yè)模式點評
7.8“燒錢”營銷推廣模式——《捕魚達人》
7.8.1游戲介紹
7.8.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.8.3商業(yè)模式點評
7.9注重本土商業(yè)合作伙伴模式——《水果忍者》
7.9.1游戲介紹
7.9.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.9.3商業(yè)模式點評
7.10“溫水煮蛙”模式——《植物大戰(zhàn)僵尸2》
7.10.1游戲介紹
7.10.2商業(yè)模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.10.3商業(yè)模式點評
圖表目錄:
圖表1: 報告中與智能手機游戲相關概念
圖表2: 報告中智能手機游戲分類標準
圖表3: 智能手機游戲按表現形式分類
圖表4: 我國智能手機游戲產業(yè)鏈圖
圖表5: 智能手機游戲行業(yè)監(jiān)管部門職責
圖表6: 智能手機游戲政策法規(guī)分類
圖表7: 2013年以來中國GDP及其增長情況(單位:萬億元,%)
圖表8: 2013年以來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況(單位:元,%)
圖表9: 2013年以來農村居民人均純收入增長情況(單位:元,%)
圖表10:2013年以來智能手機銷量變化情況(單位:億部)
圖表11:2013年以來智能手機銷量占比變化情況(單位:%)
圖表12:2013年以來中國手機網民規(guī)模及其占網民比例(單位:萬人,%)
圖表13:智能手機游戲行業(yè)現有企業(yè)的競爭分析
圖表14:智能手機游戲行業(yè)潛在進入者威脅分析
圖表15:智能手機游戲行業(yè)玩家議價能力分析
圖表16:智能手機游戲行業(yè)替代品威脅分析
圖表17:智能手機游戲五力分析結論
圖表18:2013年以來中國游戲行業(yè)銷售收入情況(單位:億元,%)
圖表19:2013年以來中國游戲行業(yè)用戶數量(單位:億人,%)
圖表20:2013年以來中國游戲行業(yè)結構變化趨勢圖(單位:%)
圖表21:2013年以來智能手機出貨量及占有率情況(單位:億部,%)
圖表22:2013年以來我國手機游戲用戶規(guī)模變化趨勢圖(單位:億人,%)
圖表23:2013年以來我國智能手機市場規(guī)模情況(單位:億元,%)
圖表24:2013年以來我國智能手機單機游戲市場規(guī)模情況(單位:億元,%)
圖表25:2013年以來我國智能手機網絡游戲市場規(guī)模情況(單位:億元,%)
圖表26:中國手機游戲用戶男女結構(單位:%)
圖表27:中國手機游戲用戶年齡結構(單位:%)
圖表28:中國手機游戲用戶學歷結構(單位:%)
圖表29:中國手機游戲用戶收入結構(單位:%)
圖表30:中國手機游戲用戶城鄉(xiāng)結構(單位:%)
圖表31:手機游戲用戶游戲年齡(單位:%)
圖表32:手機游戲類型(單位:%)
圖表33:手機游戲下載方式(單位:%)
圖表34:微信平臺游戲頻率和時長分布(單位:%)
圖表35:下載平臺的選擇因素和微信游戲原因(單位:%)
圖表36:2013年以來手機游戲信息獲取渠道(單位:%)
圖表37:用戶下載游戲影響因素(單位:%)
圖表38:用戶手機游戲地點和場景(單位:%)
圖表39:手機游戲頻率和時長(單位:%)
圖表40:手機游戲用戶玩新游戲的原因(單位:%)
圖表41:手機游戲用戶付費情況(單位:%)
圖表42:手機游戲付費行為(單位:%)
圖表43:手機游戲付費方式(單位:%)
圖表44:手機單機游戲和手機網絡游戲花費(單位:%)
圖表45:感興趣的手機游戲活動和組合優(yōu)惠活動(單位:%)
圖表46:單款游戲留存時間(單位:%)
圖表47:在手機上放棄一款游戲的原因(單位:%)
圖表48:2012年以來游戲應用開發(fā)者團隊(企業(yè))規(guī)模分布(單位:%)
圖表49:中國手機網絡游戲研發(fā)廠商競爭格局(單位:%)
圖表50:我國智能手機游戲行業(yè)競爭特點
圖表51:游戲行業(yè)并購案例一覽表
圖表52:我國智能手機游戲的不足簡析
圖表53:游戲數量占比(單位:%)
圖表54:日均使用時長與日均使用次數分布(單位:%)
圖表55:手游用戶年齡和性別比例(單位:%)
圖表56:2017-2022年我國智能手機游戲市場規(guī)模預測(單位:億元)
圖表57:商業(yè)模式中客戶細分的群體類型
圖表58:商業(yè)模式中價值主張的簡要要素
圖表59:商業(yè)模式中渠道類型和渠道階段
圖表60:商業(yè)模式中客戶關系的類型
圖表61:商業(yè)模式中通用的收入來源方式
圖表62:商業(yè)模式中核心資源類型
圖表63:商業(yè)模式中關鍵業(yè)務類型
圖表64:商業(yè)模式中合作關系類型及作用
圖表65:商業(yè)模式中成本結構類型
圖表66:商業(yè)模式的三大核心要素
圖表67:商業(yè)模式與其它模式的區(qū)別
圖表68:商業(yè)模式九大要素關系圖
圖表69:智能手機游戲商業(yè)模式畫布
圖表70:盈利模式流程圖
圖表71:中國手機單機與網絡游戲玩家比例(單位:%)
圖表72:中國手機游戲用戶男女性別構成(單位:%)
圖表73:手機游戲與大眾玩家構成(單位:%)
圖表74:手機游戲類型熱度榜(單位:%)
圖表75:吸引不同性別玩家的手機游戲特征簡析
圖表76:手機游戲用戶付費構成情況(單位:%)
圖表77:我國智能手機游戲典型價值主張簡析
圖表78:我國智能手機游戲典型的宣傳策略簡析
圖表79:我國智能手機游戲典型的渠道策略簡析
圖表80:IOS系統(tǒng)游戲推廣渠道簡圖
圖表81:Android系統(tǒng)游戲推廣渠道簡圖
圖表82:《我叫MTOnline》官網客服專區(qū)簡圖
圖表83:九游游戲論壇網站導航圖
圖表84:我國智能手機游戲的收入來源簡析
圖表85:智能手機實現游戲的技術簡介
圖表86:手游接入中國移動的時間和流程
圖表87:手游接入中國聯通的時間和流程
圖表88:手游接入中國電信的時間和流程
圖表89:我國智能手機游戲成本結構簡析
圖表90:智能手機游戲運營模式簡介
圖表91:智能手機游戲聯合運營典型案例簡介
圖表92:智能手機游戲聯合運營存在的主要問題點簡析
圖表93:智能手機游戲獨代模式典型案例簡介
圖表94:智能手機游戲電信運營商短信計費的優(yōu)劣勢分析
圖表95:智能手機游戲充值卡類支付的優(yōu)劣勢分析
圖表96:智能手機游戲第三方支付的優(yōu)劣勢分析
圖表97:智能手機游戲銀聯支付的優(yōu)劣勢分析
圖表98:“免費”模式提升手游收益簡析
圖表99:提升智能手機游戲內置廣告的措施
圖表100:中國移動游戲運營平臺實力矩陣
圖表101:手機游戲營銷的主要問題簡析
圖表102:《憤怒的小鳥》基本信息簡介
圖表103:《憤怒的小鳥》內容簡析
圖表104:《憤怒的小鳥》渠道通路簡介
圖表105:《憤怒的小鳥》推出的版本簡介
圖表106:《我叫MTOnline》基本信息簡介
圖表107:《我叫MTOnline》資源配置進程
圖表108:《我叫MTOnline》盈利模式簡析
圖表109:《找你妹》基本信息簡介
圖表110:《找你妹》提供的模式簡介
圖表111:《找你妹》資源配置簡介
圖表112:《找你妹》商業(yè)模式的點評
圖表113:《百萬亞瑟王》基本信息簡介
圖表114:《百萬亞瑟王》資源配置簡介
圖表115:《瘋狂猜圖》基本信息簡介
圖表116:《瘋狂猜圖》用戶屬性構成情況(單位:%)
圖表117:《瘋狂猜圖》的盈利途徑
圖表118:《天天酷跑》基本信息簡介
圖表119:《保衛(wèi)蘿卜》基本信息簡介
圖表120:《捕魚達人》基本信息簡介
……略
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