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中小地板企業(yè)如何激發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新潛能|浩康幼兒園塑膠地板

　　企業(yè)不管是講營銷還是講管理，企業(yè)創(chuàng)新是出現(xiàn)頻率高的詞匯之一，而根據(jù)如今地板行業(yè)的現(xiàn)狀，眾多地板企業(yè)都在尋求創(chuàng)新的方法，用來積極擺脫企業(yè)窘境，因此，地板企業(yè)創(chuàng)新在比以往任何時(shí)候都顯得更為緊迫。

　　古語有云：“知易行難”，雖然幾乎每一個(gè)地板企業(yè)都知道創(chuàng)新的重要性，也非常重視創(chuàng)新，但是，對大部分中小地板企業(yè)來說，往往是受限于企業(yè)本身資金實(shí)力、技術(shù)水平和人力資源等因素的制約，創(chuàng)新卻猶如天邊的云彩，看得見，卻摸不著，在現(xiàn)實(shí)操作中，要么是不知從何處著手，要么則是一頭霧水的開始，也就一頭霧水般的結(jié)束，創(chuàng)新的效果是約等于零……

        那么，中小地板企業(yè)該如何通過激發(fā)創(chuàng)新促進(jìn)中小企業(yè)高速發(fā)展?以下五條建議供地板企業(yè)家參考：

　　1、經(jīng)營與眾不同。同一個(gè)行業(yè)里的企業(yè)是否都采用同樣的運(yùn)營模式?也許行業(yè)里還存在其他人所忽視的未被開發(fā)的需求領(lǐng)域。例如，美國中西部有一家叫HY-VEE的連鎖超市，近超市設(shè)立一條健康食品的專用收銀通道。這一創(chuàng)新很快受到了廣泛歡迎，尤其是那些帶著年幼逛街，并且有著健康意識的母親們，而且據(jù)說這家連鎖店正籌劃將這一做法推廣到100家店面。

　　2、勇于嘗試變革。作為消費(fèi)者，我們都渴望看到令人興奮的創(chuàng)新事物，然而作為企業(yè)經(jīng)營者，卻常常不愿進(jìn)行變革。企業(yè)家可以營造一種企業(yè)文化，包容并鼓勵創(chuàng)新思維，進(jìn)而促進(jìn)更多創(chuàng)新舉措的推出。

　　3、提供服務(wù)。進(jìn)行創(chuàng)新，其實(shí)不一定是要求企業(yè)家要完成驚世發(fā)明，有時(shí)也只是需要增加一項(xiàng)行業(yè)中不常見的服務(wù)。

　　4、支持實(shí)施創(chuàng)新。不要像柯達(dá)公司一樣，直到競爭對手開始侵吞其市場份額，才想起進(jìn)行數(shù)碼相機(jī)的研發(fā)。企業(yè)家任何時(shí)間產(chǎn)生創(chuàng)新的想法，都一定要展示出來，并且竭盡所能地實(shí)現(xiàn)這一想法。

　　如果企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)缺乏創(chuàng)新的能量，那么可以組建一支專門的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，或是進(jìn)行在線調(diào)查收集意見。并通過這種方式，提煉出企業(yè)創(chuàng)新的方向和目標(biāo)。