現(xiàn)如今，隨著我國(guó)綜合實(shí)力、生產(chǎn)水平的提高，傳統(tǒng)的制造業(yè)正逐步向第三產(chǎn)業(yè)——服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變。隨著涂料行業(yè)在家居建材行業(yè)占比越來越重，涂料企業(yè)們也積極向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。本文就涂料企業(yè)邁向服務(wù)業(yè)進(jìn)行深入解析。
(一)我國(guó)涂料制造業(yè)呈現(xiàn)出向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)
 隨著制造業(yè)整體利潤(rùn)的下降，我國(guó)制造業(yè)紛紛開始打出“服務(wù)牌”，“以產(chǎn)品為核心，以服務(wù)賺利潤(rùn)”的新“中國(guó)創(chuàng)造”模式正在孕育、形成之中。而我國(guó)涂料制造業(yè)也在積極探尋向服務(wù)轉(zhuǎn)型。
(二)處于轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段，轉(zhuǎn)型的層次水平較低，多為服務(wù)延伸模式
　當(dāng)前，我國(guó)正處在工業(yè)化加速向中后期推進(jìn)，制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的初級(jí)階段。
　長(zhǎng)期以來，我國(guó)耐磨陶瓷涂料制造業(yè)企業(yè)大都把注意力放在產(chǎn)品與生產(chǎn)上，關(guān)注供給層面，忽略需求層面和交易層面，服務(wù)轉(zhuǎn)型的意識(shí)和能力不足。即使近年來一些耐磨涂料制造企業(yè)開始服務(wù)轉(zhuǎn)型，提供的服務(wù)也大都依賴于原有的產(chǎn)品實(shí)體，轉(zhuǎn)型模式多為產(chǎn)品為中心的服務(wù)延伸模式。
(三)制造業(yè)向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型中存在的問題
　1、制造業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，缺乏向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)
　縱觀向服務(wù)轉(zhuǎn)型成功的其他制造企業(yè)，轉(zhuǎn)型前都擁有了一定的核心競(jìng)爭(zhēng)力。與這些企業(yè)相比，我國(guó)涂料制造企業(yè)長(zhǎng)期以來重視中間的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在兩端的產(chǎn)品開發(fā)和服務(wù)環(huán)節(jié)薄弱，沒有自己的核心優(yōu)勢(shì)。
　2、服務(wù)內(nèi)部化嚴(yán)重，使制造業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱
　我國(guó)耐磨陶瓷涂料制造企業(yè)普遍存在“大而全”、“小而全”的現(xiàn)象。一方面，涂料企業(yè)對(duì)生產(chǎn)服務(wù)業(yè)的需求還停留在較低層次和較小規(guī)模;另一方面，很多耐磨陶瓷涂料企業(yè)服務(wù)外包意識(shí)較弱，導(dǎo)致制造業(yè)企業(yè)服務(wù)環(huán)節(jié)特別是生產(chǎn)性服務(wù)的內(nèi)部供給現(xiàn)象嚴(yán)重。
　制造企業(yè)在向服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型中，不可能提供所有的服務(wù)環(huán)節(jié)，只能選擇自己有優(yōu)勢(shì)的部分環(huán)節(jié)，其他環(huán)節(jié)必然要外包出去。服務(wù)內(nèi)部化一方面影響外部統(tǒng)一服務(wù)市場(chǎng)的形成，使得對(duì)外部服務(wù)的市場(chǎng)需求不足，制造業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的市場(chǎng)基礎(chǔ)薄弱。另一方面還影響到服務(wù)業(yè)自身的專業(yè)化發(fā)展，導(dǎo)致服務(wù)的可得性、選擇性較差，服務(wù)的效率、質(zhì)量較低和服務(wù)的使用成本較高等。
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