2020-2026年中國旅游行業(yè)現狀調查與未來前景展望報告 

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【報告編號】: BG508298
【出版時間】: 2020年7月
【出版機構】: 中智正業(yè)研究院
【交付方式】: EMIL電子版或特快專遞 
【報告價格】:【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
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內容簡介：
 第1章：旅游業(yè)市場發(fā)展分析
1.1 旅游業(yè)界定
1.2 全球旅游市場發(fā)展分析
1.2.1 全球旅游人數及收入情況
1.2.2 全球各區(qū)域旅游市場情況
（1）全球各區(qū)域市場旅游人次情況
（2）全球各區(qū)域市場旅游收入情況
1.2.3 全球國際旅游支出分析
1.2.4 全球領先旅游業(yè)企業(yè)發(fā)展分析
（1）萬豪國際酒店
（2）希爾頓國際酒店集團
（3）洲際酒店集團（IHG）
1.3 國內旅游業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 旅游業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.2 旅游業(yè)經濟環(huán)境分析
（1）國際經濟環(huán)境分析
（2）國內經濟環(huán)境分析
1.3.3 旅游業(yè)社會環(huán)境分析
（1）人口年齡結構
（2）城鄉(xiāng)人口結構變化
（3）社會結構
1.4 中國國內旅游市場發(fā)展分析
1.4.1 中國國內旅游概況
（1）國內旅游人數
（2）國內旅游收入
（3）國內旅游人均花費
（4）城鄉(xiāng)居民消費結構
1.4.2 國內旅游的發(fā)展特征
（1）發(fā)展：新常態(tài)的穩(wěn)健大步
（2）觀光：閑暇類旅游是居民旅游生活的主體
（3）服務：滿意度提升仍然有較大的空間
（4）輿情：對服務質量的更加關注
1.4.3 中國國內旅游市場發(fā)展預測
1.5 中國入境旅游市場發(fā)展分析
1.5.1 中國入境旅游概況
（1）入境旅游接待人數
（2）入境客源市場的結構特征
（3）入境旅游外匯收入
1.5.2 入境旅游主要特點
（1）入境游止跌回升
（2）歷史文化景點受熱捧
（3）兒童及老年旅客群體成倍增長
1.5.3 入境旅游市場發(fā)展預測
1.5.4 入境旅游市場發(fā)展建議
1.6 中國出境旅游市場發(fā)展分析
1.6.1 中國出境旅游概況
（1）出境旅游人數
（2）客源結構
1.6.2 出境游目的地概況
（1）已開放的出境旅游目的地
（2）出境旅游中的熱門目的地
1.6.3 出境旅游市場發(fā)展預測
1.6.4 出境旅游市場發(fā)展建議
1.7 中國黃金周旅游市場發(fā)展分析
1.7.1 十一黃金周旅游市場發(fā)展分析
（1）十一黃金周旅游人數
（2）十一黃金周旅游收入
1.7.2 春節(jié)黃金周旅游市場發(fā)展分析
（1）春節(jié)黃金周旅游人數
（2）春節(jié)黃金周旅游收入
1.8 中國旅游業(yè)“走出去”機遇分析
1.8.1 旅游子行業(yè)海外市場擴張現狀
（1）旅游海外市場擴張現狀
（2）酒店業(yè)海外市場擴張現狀
（3）餐飲業(yè)海外市場擴張現狀
（4）旅行社海外市場擴張現狀
1.8.2 旅游企業(yè)海外擴張存在問題
1.8.3 未來海外市場前景展望
1.8.4 行業(yè)海外擴張對策建議
1.9 高鐵建設對旅游業(yè)影響分析
1.9.1 全球掀起高鐵建設熱潮
1.9.2 中國高鐵建設情況
（1）高鐵建設規(guī)劃
（2）高鐵建設進展
1.9.3 高鐵對中國旅游業(yè)影響的路徑分析
（1）高鐵的比較優(yōu)勢分析
（2）高鐵對旅游業(yè)影響的國外案例分析
（3）高鐵對中國旅游業(yè)的直接影響
（4）高鐵對中國旅游業(yè)的間接影響


第2章：互聯網+旅游解決方案深度研究與案例分析
2.1 互聯網+旅游景區(qū)硬件產品分析
2.1.1 閘機系列
（1）基本簡介
（2）主要種類：
2.1.2 云終端系列+手持機系列
（1）平板云應用終端
（2）智游寶第三代云終端
（3）POS消費終端機
（4）無線手持檢票機
2.1.3 自助服務終端
2.1.4 其他設備
2.2 互聯網+旅游景區(qū)軟件產品分析
2.2.1 智慧景區(qū)
（1）基本簡介:
（2）建設的意義
（3）建設的基本原則
2.2.2 營銷
（1）微信營銷
（2）“1元門票”營銷
（3）“政企”合作，推介新媒體營銷
（4）互聯網+景區(qū)背景下的景區(qū)智慧名片營銷新模式
2.2.3 安防
（1）景區(qū)安防高清智能化
（2）景區(qū)環(huán)境中視頻監(jiān)控的應用：
2.2.4 決策
2.3 互聯網+旅游目的地O2O平臺架構
2.3.1 線上直銷
2.3.2 線上分銷
（1）OTA
（2）MTA
（3）團購網
2.3.3 線下分銷
（1）自助售票點
（2）旅行社
（3）出租車
（4）酒店/客棧
2.3.4 移動端營銷
（1）百度直達號
（2）微信公眾號
（3）淘寶碼上游
（4）官方微電商
2.3.5 產品中心
（1）組合產品
（2）其它定制型產品
2.3.6 決策中心
（1）在線客服
（2）旅游顧問
（3）呼叫中心
（4）代理人
（5）自主服務點
（6）導服團隊
2.3.7 管理中心
（1）管理云應用
（2）智慧管理系統(tǒng)
2.3.8 服務中心
（1）移動端應用
（2）WEB端應用
（3）指揮大屏應用
（4）區(qū)域大數據應用
2.4 互聯網+旅游公眾服務支撐平臺建設
2.4.1 產品服務
2.4.2 成功案例
（1）黃果樹智慧旅游：
（2）智慧華山：
（3）千島湖智慧旅游：
2.4.3 分銷平臺
2.4.4 招商合作
2.5 政府層面的旅游平臺建設
2.5.1 國家智慧旅游公共服務平臺架構及定位
（1）旅游產業(yè)運行監(jiān)管平臺
（2）國家旅游大數據集成平臺
（3）多語種的旅游形象推廣平臺
（4）旅游公共信息發(fā)布與資訊平臺
（5）全國景區(qū)門票預約與客流預警平臺
2.5.2 各省市（自治區(qū)）智慧旅游平臺建設
（1）四川智慧旅游平臺建設
（2）江蘇智慧旅游平臺建設
（3）福建智慧旅游平臺建設
（4）云南智慧旅游平臺建設
（5）陜西智慧旅游平臺建設
（6）安徽智慧旅游平臺建設
（7）其它省市慧旅游平臺建設
2.6 企業(yè)層面的旅游平臺案例分析
2.6.1 芝麻游智慧旅游分銷平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構
（3）平臺的產品及服務
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.2 上海聯通“智慧沃游”平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構
（3）平臺的產品及服務
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.3 互聯網+”江蘇智慧旅游大平臺
（1）平臺的定位與優(yōu)勢
（2）平臺的功能與架構
（3）平臺的產品及服務
（4）平臺客戶及合作伙伴
2.6.4 中智云游智慧旅游平臺
（1）平臺定位及功能
（2）產品及解決方案
（3）客戶及合作伙伴
2.6.5 票付通智慧旅游平臺
（1）平臺定位及功能
（2）平臺的產品及服務
（3）平臺客戶及合作伙伴
（4）平臺的應用場景分析


第3章：互聯網+旅游成功案例深度解析
3.1 蜀岡瘦西湖風景名勝區(qū)
3.1.1 互聯網+智慧景區(qū)建設背景
3.1.2 互聯網+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務內容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產品設計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.1.3 互聯網+智慧景區(qū)建設效果
3.1.4 互聯網+智慧景區(qū)經驗借鑒
3.2 中國黃山風景名勝區(qū)
3.2.1 互聯網+智慧景區(qū)建設背景
3.2.2 互聯網+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務內容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產品設計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.2.3 互聯網+智慧景區(qū)建設效果
3.2.4 互聯網+智慧景區(qū)經驗借鑒
3.3 杭州西湖風景名勝區(qū)
3.3.1 互聯網+智慧景區(qū)建設背景
3.3.2 互聯網+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務內容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產品設計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.3.3 互聯網+智慧景區(qū)建設效果
3.3.4 互聯網+智慧景區(qū)經驗借鑒
3.4 寨溝風景名勝區(qū)
3.4.1 互聯網+智慧景區(qū)建設背景
3.4.2 互聯網+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務內容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產品設計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.4.3 互聯網+智慧景區(qū)建設效果
3.4.4 互聯網+智慧景區(qū)經驗借鑒
3.5 廈門市鼓浪嶼風景名勝區(qū)
3.5.1 互聯網+智慧景區(qū)建設背景
3.5.2 互聯網+智慧景區(qū)創(chuàng)新舉措
（1）管理方式創(chuàng)新
（2）服務內容創(chuàng)新
（3）營銷模式創(chuàng)新
（4）產品設計創(chuàng)新
（5）市場推廣創(chuàng)新
3.5.3 互聯網+智慧景區(qū)建設效果
3.5.4 互聯網+智慧景區(qū)經驗借鑒


第4章：中國旅游業(yè)子行業(yè)發(fā)展分析
4.1 旅游景區(qū)發(fā)展分析
4.1.1 旅游景區(qū)基本情況
4.1.2 旅游景區(qū)經營情況
（1）接待游客數量
（2）營業(yè)收入規(guī)模
（3）新興旅游景區(qū)發(fā)展情況
4.1.3 旅游景區(qū)分類
（1）按照旅游資源的主體性質劃分
（2）按照旅游景區(qū)管理級別的不同進行劃分
4.1.4 5A景區(qū)口碑情況
4.2 酒店業(yè)發(fā)展分析
4.2.1 星級酒店發(fā)展分析
（1）星級酒店數量規(guī)模
（2）星級酒店收入規(guī)模
（3）星級酒店構成情況
（4）星級酒店經營狀況
（5）重點旅游城市酒店經營情況
（6）星級酒店運行特點總結
4.2.2 中國酒店業(yè)品牌格局
4.2.3 連鎖酒店發(fā)展情況分析
（1）高端酒店
（2）中端連鎖酒店
（3）經濟型酒店
4.2.4 中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢
4.3 餐飲業(yè)發(fā)展分析
4.3.1 餐飲業(yè)發(fā)展概況
4.3.2 餐飲業(yè)集中度分析
（1）行業(yè)集中度較低
（2）輕餐飲越來越受到餐飲人和購物中心的青睞
（3）行業(yè)集中度將緩慢提升
4.3.3 餐飲百強企業(yè)經營分析
（1）高端消費比例下降，百姓消費成為主流。
（2）省份集中度較高
（3）特色餐飲高質量發(fā)展特點明顯
（4）新餐飲成為行業(yè)創(chuàng)新主要驅動力
4.3.4 餐飲業(yè)發(fā)展趨勢
4.4 旅行社發(fā)展分析
4.4.1 旅游社發(fā)展概況
（1）行業(yè)發(fā)展規(guī)模
（2）行業(yè)經營狀況
4.4.2 旅行社業(yè)務分析
（1）旅行社業(yè)務結構分析
（2）入境旅游業(yè)務分析
（3）國內旅游業(yè)務分析
（4）出境旅游業(yè)務分析
4.4.3 旅行社行業(yè)轉型分析
（1）旅行社行業(yè)發(fā)展階段
（2）旅行社行業(yè)分工體系
（3）旅行社行業(yè)集中度
4.4.4 國際旅行社的發(fā)展借鑒
（1）國際旅行社以“垂直分工”為主的多樣化分工體系
（2）歐美旅行社的一體化進程
（3）國際成功旅行社“抓兩頭，帶中間”的基本模式


第5章：中國旅游市場消費格局及業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.1 城鄉(xiāng)居民旅游消費分析
5.1.1 城鄉(xiāng)居民收入分析
（1）城鄉(xiāng)居民收入情況
（2）居民可支配收入與旅游消費相關性分析
5.1.2 城鄉(xiāng)居民旅游消費分析
（1）城鄉(xiāng)居民出游人數變化
（2）城鄉(xiāng)居民人均旅游消費情況
（3）城鄉(xiāng)居民出游目的分析
5.2 旅游市場消費格局
5.2.1 旅游市場總體消費格局
（1）旅游市場高、中、低端協(xié)同發(fā)展
（2）高、中、低端旅游市場特點及細分市場情況
5.2.2 高端旅游市場分析
（1）度假游市場分析
（2）出境旅游市場分析
（3）商務會展游市場分析
5.2.3 中端旅游市場分析
（1）休閑度假游市場分析
（2）自駕游市場分析
（3）自由行市場分析
5.2.4 低端旅游市場分析
5.3 旅游業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)展分析
5.3.1 旅游業(yè)態(tài)發(fā)展總體趨勢
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)升級
（2）新興業(yè)態(tài)快速成長
5.3.2 高端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——高星級酒店發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——郵輪旅游發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——免稅業(yè)發(fā)展分析
5.3.3 中端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——自由行業(yè)務發(fā)展分析
（3）新興業(yè)態(tài)——旅游文化演藝發(fā)展分析
5.3.4 低端旅游市場業(yè)態(tài)發(fā)展分析
（1）傳統(tǒng)業(yè)態(tài)——傳統(tǒng)景區(qū)發(fā)展分析
（2）新興業(yè)態(tài)——經濟型酒店發(fā)展分析


第6章：中國城市旅游發(fā)展分析
6.1 城市旅游總體狀況
6.2 北京市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.2.1 北京市旅游發(fā)展概況
6.2.2 北京市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）北京市旅游資源分類
（2）北京市游客旅游消費傾向
（3）北京市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）北京市旅游景區(qū)經營分析
（5）北京市城市旅游營銷分析
6.2.3 北京市旅行社發(fā)展分析
6.2.4 北京市旅游業(yè)配套市場分析
（1）北京市住宿市場分析
（2）北京市餐飲市場分析
（3）北京市交通情況分析
（4）北京市旅游信息服務市場分析
（5）北京市娛樂市場分析
6.2.5 北京市旅游市場綜合評價
6.2.6 北京市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.3 上海市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.3.1 上海市旅游發(fā)展概況
6.3.2 上海市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）上海市旅游資源分類
（2）上海市游客旅游消費傾向
（3）上海市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）上海市旅游景區(qū)經營分析
（5）上海市城市旅游營銷分析
6.3.3 上海市旅游社發(fā)展分析
6.3.4 上海市旅游業(yè)配套市場分析
（1）上海市住宿市場分析
（2）上海市住宿和餐飲業(yè)市場分析
（3）上海市交通情況分析
（4）上海市旅游信息服務市場分析
（5）上海市娛樂市場分析
6.3.5 上海市旅游市場綜合評價
6.3.6 上海市旅游發(fā)展規(guī)劃
（1）發(fā)展目標
（2）發(fā)展指標
6.4 廣州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 廣州市旅游發(fā)展概況
6.4.2 廣州旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）廣州市旅游資源分類
（2）廣州市游客旅游消費傾向
（3）廣州市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）廣州市旅游景區(qū)經營分析
（5）廣州市城市旅游營銷分析
6.4.3 廣州市旅行社發(fā)展分析
6.4.4 廣州市旅游業(yè)配套市場分析
（1）廣州市住宿市場分析
（2）廣州市餐飲市場分析
（3）廣州市交通情況分析
（4）廣州市旅游信息服務市場分析
（5）廣州市娛樂市場分析
6.4.5 廣州市旅游市場綜合評價
6.4.6 廣州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.5 深圳市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.5.1 深圳市旅游發(fā)展概況
6.5.2 深圳市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）深圳市旅游資源分類
（2）深圳市游客旅游消費傾向
（3）深圳市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）深圳市旅游景區(qū)經營分析
（5）深圳市城市旅游營銷分析
6.5.3 深圳市旅游社發(fā)展分析
6.5.4 深圳市旅游業(yè)配套市場分析
（1）深圳市住宿市場分析
（2）深圳市餐飲市場分析
（3）深圳市交通情況分析
（4）深圳市旅游信息服務市場分析
（5）深圳市娛樂市場分析
6.5.5 深圳市旅游市場綜合評價
6.5.6 深圳市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.6 杭州市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.6.1 杭州市旅游發(fā)展概況
6.6.2 杭州市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）杭州市旅游資源分類
（2）杭州市游客旅游消費傾向
（3）杭州市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）杭州市旅游景區(qū)經營分析
（5）杭州市城市旅游營銷分析
6.6.3 杭州市旅行社發(fā)展分析
6.6.4 杭州市旅游業(yè)配套市場分析
（1）杭州市住宿市場分析
（2）杭州市餐飲市場分析
（3）杭州市交通情況分析
（4）杭州市旅游信息服務市場分析
（5）杭州市娛樂市場分析
6.6.5 杭州市旅游市場綜合評價
6.6.6 杭州市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.7 重慶市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.7.1 重慶市旅游發(fā)展概況
6.7.2 重慶市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）重慶市旅游資源分類
（2）重慶市游客旅游消費傾向
（3）重慶市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）重慶市旅游景區(qū)經營分析
（5）重慶市城市旅游營銷分析
6.7.3 重慶市旅行社發(fā)展分析
6.7.4 重慶市旅游業(yè)配套市場分析
（1）重慶市住宿市場分析
（2）重慶市餐飲市場分析
（3）重慶市交通情況分析
（4）重慶市旅游信息服務市場分析
（5）重慶市娛樂市場分析
6.7.5 重慶市旅游市場綜合評價
6.7.6 重慶市旅游發(fā)展規(guī)劃
6.8 西安市旅游業(yè)發(fā)展分析
6.8.1 西安市旅游發(fā)展概況
6.8.2 西安市旅游景區(qū)發(fā)展分析
（1）西安市旅游資源分類
（2）西安市游客旅游消費傾向
（3）西安市旅游資源優(yōu)勢分析
（4）西安市旅游景區(qū)經營分析
（5）西安市城市旅游營銷分析
6.8.3 西安市旅行社發(fā)展分析
6.8.4 西安市旅游業(yè)配套市場分析
（1）西安市住宿市場分析
（2）西安市餐飲市場分析
（3）西安市交通情況分析
（4）西安市旅游信息服務市場分析
（5）西安市娛樂市場分析
6.8.5 西安市旅游市場綜合評價
6.8.6 西安市旅游發(fā)展規(guī)劃


第7章：中國領先旅游業(yè)企業(yè)經營分析
7.1 旅游業(yè)企業(yè)總體狀況
7.2 領先旅游業(yè)企業(yè)經營分析
7.2.1 中國國旅股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.2 中青旅控股股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）公司經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.3 香港中旅國際投資有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.4 深圳華僑城股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.5 北京首旅酒店（集團）股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（8）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.6 黃山旅游發(fā)展股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.7 云南旅游股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.8 峨眉山旅游股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.9 西安旅游股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)銷售網絡分析
（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.10 桂林旅游股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（6）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.11 武漢三特索道集團股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.12 麗江玉龍旅游股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.13 大連圣亞旅游控股股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析
7.2.14 張家界旅游集團股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)銷售網絡分析
（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
7.2.15 西藏旅游股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（4）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.16 宋城演藝發(fā)展股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.17 安徽九華山旅游發(fā)展股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)采購模式分析
（4）企業(yè)生產模式分析
（5）企業(yè)銷售模式分析
（6）企業(yè)特色服務分析
（7）企業(yè)銷售網絡分析
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（9）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.18 國旅聯合股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.19 華天酒店集團股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)銷售網絡分析
（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.20 中科云網科技集團股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.21 金陵飯店股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)銷售網絡分析
（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)投資兼并與重組分析
（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.22 廣州嶺南集團控股股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（5）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.23 深圳新都酒店股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（4）新都酒店退市歷程
7.2.24 上海錦江國際酒店發(fā)展股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)投資兼并與重組分析
（7）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
7.2.25 新智認知數字科技股份有限公司經營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經營情況分析
（3）企業(yè)特色服務分析
（4）企業(yè)銷售網絡分析
（5）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析
（6）企業(yè)經營策略及發(fā)展戰(zhàn)略分析
（7）企業(yè)最新發(fā)展動向分析


第8章：中國旅游業(yè)投資前景與趨勢
8.1 旅游產業(yè)融合投資前景
8.1.1 旅游產業(yè)融合概述
（1）旅游產業(yè)融合的提出
（2）旅游與文化產業(yè)的融合
8.1.2 文化旅游產業(yè)融合投資前景
（1）政策支持力度分析
（2）文化旅游投資項目成功案例調研
（3）文化旅游項目投資區(qū)域分析
8.1.3 購物休閑游產業(yè)融合投資前景
（1）我國居民旅游消費中購物消費傾向
（2）免稅購物休閑游投資前景
8.1.4 其他旅游產業(yè)融合投資前景
（1）會展旅游投資前景
（2）健康養(yǎng)生旅游投資前景
8.2 影響未來幾年旅游市場發(fā)展的重要因素
8.2.1 低端勞動力收入水平快速上升
8.2.2 高鐵網絡逐步貫通
8.2.3 政策紅利加持旅游消費市場
（1）《十三五旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃》
（2）“一帶一路”政策
（3）消費升級相關政策
8.3 旅游業(yè)發(fā)展前景預測
8.3.1 旅游業(yè)景氣度高增長
（1）旅游人數將加速增長
（2）人均旅游花費將持續(xù)增長
（3）居民旅游消費傾向將提升
8.3.2 二三線景區(qū)及中檔酒店發(fā)展前景更好
8.3.3 中西部旅游成長性優(yōu)于東部
（1）中西部旅游崛起的條件日益成熟
（2）成長期的旅游目的地建設
（3）中西部經濟貿易區(qū)建設
8.4 互聯網+旅游行業(yè)市場前景及投資機會分析
8.4.1 中國互聯網+旅游行業(yè)發(fā)展趨勢及前景
（1）中國互聯網+旅游行業(yè)發(fā)展機遇剖析
（2）中國互聯網+旅游行業(yè)發(fā)展瓶頸剖析
（3）中國互聯網+旅游行業(yè)市場前景預測
（4）中國互聯網+旅游行業(yè)市場發(fā)展方向
8.4.2 中國互聯網+旅游行業(yè)發(fā)展投資機會與建議
（1）中國互聯網+旅游行業(yè)投資機會
（2）中國互聯網+旅游行業(yè)投資建議
8.5 旅游業(yè)投資建議
8.5.1 旅游業(yè)新投資機會
（1）在線旅游
（2）出境旅游
（3）旅游市場散客化
8.5.2 區(qū)域旅游投資機會分析
（1）紅色旅游
（2）“大香格里拉”旅游區(qū)
（3）關中-天水經濟區(qū)
（4）海南國人離島免稅
（5）云貴旅游區(qū)
8.5.3 旅游業(yè)子行業(yè)投資分析
（1）景區(qū)經營
（2）酒店經營
（3）旅行社
1）國家5A級旅游景區(qū)名單
圖表目錄
圖表1：2015-2020年全球旅游人數和旅游收入規(guī)模及預測情況（單位：億人次，萬億美元）
圖表2：2020年各行業(yè)經濟體及GDP增速對比情況（單位：%）
圖表3：2020年全球各區(qū)域市場旅游人次占比情況（單位： %）
圖表4：2020年全球旅游總人次排名前十國家（單位： 億人次）
圖表5：2020年全球各區(qū)域市場旅游收入占比情況（單位： %）
圖表6：2020年全球旅游總收入排名前十國家（單位：千億美元）
圖表7：2020年全球旅游支出增幅TOP5排行（單位：億美元，%）
圖表8：旅游政策匯總
圖表9：2017-2020年主要國際組織產出增長變動百分比（單位：%）
圖表10：世界主要國家和地區(qū)經濟增長率比較（單位：%）
圖表11：主要國家和地區(qū)對世界經濟增長的貢獻率（單位：%）
圖表12：2017-2020年中國GDP及其增長率變化走勢圖（單位：億元，%）
圖表13：2020年中國宏觀經濟指標預測（單位：%）
圖表14：2017-2020年中國GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對比圖（單位：%）
圖表15：2017-2020年中國人口年齡結構（單位：萬人）
圖表16：2017-2020年我國城鄉(xiāng)人口比重情況（單位：%）
圖表17：中國目前“金字塔型”社會結構具體表現
圖表18：2017-2020年國內旅游人數及增長率（單位：億人，%）
圖表19：2017-2020年國內旅游收入及增長率（單位：萬億元，%）
圖表20：2017-2020年國內旅游人均花費及增長率（單位：元，%）
圖表21：2020年我國城鄉(xiāng)居民消費結構（單位：%）
圖表22：2017-2020年國內入境旅游接待人數增長情況（單位：萬人次，%）
圖表23：2020年中國入境旅游客源結構（單位：萬人，%）
圖表24：2020年外國游客源結構（單位：%）
圖表25：2017-2020年中國入境旅游外匯收入（單位：億美元，%）
圖表26：2020年中國入境旅游收入來源結構（單位：億美元，%）
圖表27：2017-2020年中國出境旅游人數走勢圖（單位：萬人次，%）
圖表28：2020年出境游出發(fā)城市TOP20
圖表29：2020年出境游人數同比增長最多的出發(fā)城市TOP10（單位：%）
圖表30：2020年境外熱門目的地TOP30和境外目的地熱度漲幅TOP10
圖表31：2020年游客增長量最高的十大“黑馬”目的地
圖表32：2020-2024年中國出境旅游人數預測情況（單位：萬人次）
圖表33：2017-2020年“十一”黃金周旅游人數及增長率情況（單位：億人次，%）
圖表34：2017-2020年“十一”黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）
圖表35：2020年“十一”黃金周旅游收入按省份排名（單位：億元，%，萬人次）
圖表36：2017-2020年春節(jié)黃金周旅游人數（單位：萬人次，%）
圖表37：2017-2020年春節(jié)黃金周旅游收入及增長率（單位：億元，%）
圖表38：2020年春節(jié)黃金周旅游收入按省份排名（單位：億元，%，萬人次）
圖表39：中國酒店海外擴張案例
圖表40：中國旅游企業(yè)海外擴張存在問題
圖表41：世界高速鐵路發(fā)展歷程
圖表42：中國高速鐵路網（至2020年）
圖表43：中國高鐵客運專線“八縱八橫”規(guī)劃圖
圖表44：2017-2020年中國高速鐵路營業(yè)里程（萬公里）
圖表45：世界主要高鐵國家的運營時速對比（單位：km/h）
圖表46：國內主要高鐵線路運行情況分析（單位：萬人次，%）
圖表47：主要交通工具性價比對比分析
圖表48：日本山陽新干線開通后沿線旅客增長明顯（單位：千人次）
圖表49：日本山陽新干線開通后沿線主要旅游目的地外地游客增長情況（單位：千人次）
圖表50：法國TGV高鐵網絡圖
圖表51：從巴黎出發(fā)乘坐TGV所需時間
圖表52：擺閘的優(yōu)缺點對比
圖表53：翼閘的優(yōu)缺點對比
圖表54：轉閘的優(yōu)缺點對比
圖表55：平移閘的優(yōu)缺點對比
圖表56：三輥閘的優(yōu)缺點對比
圖表57：平板云應用終端產品參數
圖表58：智游寶第三代云終端的產品參數
圖表59：POS消費終端機的產品參數
圖表60：無線手持檢票機的產品參數
圖表61：弧形款自助售取票機的產品參數
圖表62：分揀機的產品參數
圖表63：智慧景區(qū)建設的基本原則
圖表64：行業(yè)痛點與微信智能景區(qū)的對比
圖表65：智能分析的具體過程
圖表66：景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)三道防線
圖表67：2020年酒店、機票預訂APPTop10
圖表68：方案內容
圖表69：2020年八大團購網站
圖表70：百度直達號的優(yōu)勢
圖表71：在線客服的優(yōu)點
圖表72：WEB端應用的優(yōu)點
圖表73：應用優(yōu)勢
圖表74：四川智慧旅游平臺建設情況分析
圖表75：江蘇智慧旅游平臺建設情況分析
圖表76：福建智慧旅游平臺建設情況分析
圖表77：云南智慧旅游平臺建設情況分析
圖表78：陜西智慧旅游平臺建設情況分析
圖表79：安徽智慧旅游平臺建設情況分析
圖表80：芝麻游智慧旅游分銷平臺發(fā)展基本情況
圖表81：芝麻游智慧旅游分銷平臺的定位與優(yōu)勢
圖表82：芝麻游智慧旅游分銷平臺的功能與架構
圖表83：芝麻游智慧旅游分銷平臺的產品及服務
圖表84：蜀岡瘦西湖風景名勝區(qū)互聯網+智慧景區(qū)建設背景
圖表85：蜀岡瘦西湖風景名勝區(qū)管理方式創(chuàng)新情況分析
圖表86：蜀岡瘦西湖風景名勝區(qū)服務內容創(chuàng)新情況分析
圖表87：蜀岡瘦西湖風景名勝區(qū)營銷模式創(chuàng)新情況分析
圖表88：蜀岡瘦西湖風景名勝區(qū)產品設計創(chuàng)新情況分析
圖表89：蜀岡瘦西湖風景名勝區(qū)市場推廣創(chuàng)新情況分析
圖表90：蜀岡瘦西湖風景名勝區(qū)互聯網+智慧景區(qū)建設效果
圖表91：中國黃山風景名勝區(qū)建設背景
圖表92：中國旅游景區(qū)分類情況
圖表93：旅游景區(qū)按旅游資源主體性質劃分
圖表94：旅游景區(qū)按管理級別劃分
圖表95：全國5A景區(qū)網絡口碑
圖表96：2017-2020年通過省級旅游行政管理部門審核的星級酒店數及增速（單位：家）
圖表97：2017-2020年中國星級酒店營業(yè)收入及增速（單位：億元，%）
圖表98：2018第二季度通過省級旅游行政管理部門審核的星級酒店數量結構（單位：%）
圖表99：2020年第二度全國星級飯店經營情況表（按星級分）（單位：億元%）
圖表100：2020年第二季度全國星級飯店營業(yè)收入結構圖（單位： %）
圖表101：2020年第二季度星級飯店經營情況平均指標表（按星級分）（單位：家，元/間夜，%，元/間）
圖表102：2020年第二季度重點旅游城市星級飯店平均出租率前10名情況表（按星級分）（單位：%）
圖表103：2020年第二季度重點旅游城市同比增長前10名（單位：%）
圖表104：2020年第二季度重點旅游城市同比下降前10名（單位：%）
圖表105：2020年中國連鎖酒店高端品牌規(guī)模10強排行榜
圖表106：2020年中國連鎖酒店中端品牌規(guī)模10強排行榜
圖表107：2020年中國連鎖酒店經濟型品牌規(guī)模10強排行榜
圖表108：2017-2020年中端連鎖酒店規(guī)模（單位：家，間，%）
圖表109：2017-2020年經濟型連鎖酒店規(guī)模（單位：家，間，%）
圖表110：我國酒店行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表111：2017-2020年中國餐飲業(yè)收入情況（單位：億元，%）
圖表112：2017-2020年餐飲業(yè)收入占社會消費品零售總額比重（單位：%）
圖表113：中國特色餐飲集團10強
圖表114：2014-2020年前十省市餐飲收入情況（單位：億元，%）
圖表115：我國餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢
圖表116：2017-2020年旅行社數量規(guī)模（單位：家）
圖表117：2017-2020年全國旅行社資產及預測情況（單位：億元，%）
圖表118：2017-2020年中國旅行社營業(yè)收入及預測情況（單位：億元，%）
圖表119：2020年第三季度三大旅游市場人次情況比較（單位：%）
圖表120：2020年第三季度三大旅游市場人天情況比較（單位：%）