中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)運(yùn)營(yíng)模式及十三五戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2016-2021年

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【報(bào)告編號(hào)】：259416

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【出版日期】：2016年7月

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【報(bào)告目錄】

 
章2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析11
 
節(jié)2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展概況11
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)分析11
 
（一）尚未普及，美、德、日三國(guó)11
 
（二）與數(shù)控車床工業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)緊密相連11
 
二、透明數(shù)控教學(xué)車床市場(chǎng)分析11
 
三、透明數(shù)控教學(xué)車床技術(shù)分析11
 
（一）網(wǎng)絡(luò)化、集成化趨勢(shì)加強(qiáng)12
 
（二）高速、精密、復(fù)合化12
 
（三）綠色環(huán)保數(shù)控車床成為研究熱點(diǎn)12
 
（四）數(shù)控機(jī)床將體現(xiàn)人體工學(xué)設(shè)計(jì)理念12
 
第二節(jié)2014-2016年主要國(guó)家透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展情況分析12
 
一、美國(guó)12
 
二、日本13
 
三、德國(guó)13
 
第三節(jié)2016-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析13
 
一、發(fā)達(dá)國(guó)家重視提高可就業(yè)能力，職業(yè)教育水平不斷提高13
 
二、技術(shù)升級(jí)加速、性能更加貼近真實(shí)生產(chǎn)需要14
 
三、發(fā)展中國(guó)家需求量加大，成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)14
 
第二章2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析15
 
節(jié)2014-2016年中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析15
 
一、中國(guó)GDP分析15
 
二、城鄉(xiāng)居民家庭人均可支配收入15
 
三、恩格爾系數(shù)16
 
第二節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策環(huán)境分析17
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)政策分析17
 
（一）國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要17
 
（二）教育部關(guān)于加強(qiáng)高職高專教育人才培養(yǎng)工作的意見(jiàn)17
 
（三）國(guó)家緊缺人才培養(yǎng)工程18
 
二、相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分析19
 
（一）中華人民共和國(guó)教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)19
 
（二）中等職業(yè)學(xué)校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備基本配置推薦標(biāo)準(zhǔn)21
 
三、進(jìn)出口政策分析21
 
第三節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析22
 
一、我國(guó)數(shù)控機(jī)床工業(yè)發(fā)展良好22
 
二、數(shù)控機(jī)床人才短缺22
 
三、數(shù)控機(jī)床教育快速發(fā)展，教學(xué)水平有待提高23
 
（一）數(shù)控技術(shù)教育倍受重視，規(guī)模擴(kuò)大23
 
（二）數(shù)控技術(shù)教育教學(xué)水平有待提高23
 
四、透明數(shù)控教學(xué)車床在教學(xué)中的應(yīng)用24
 
第三章2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)運(yùn)行形勢(shì)分析25
 
節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展綜述25
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)特點(diǎn)分析25
 
二、透明數(shù)控教學(xué)車床技術(shù)分析25
 
（一）TY-6135型透明數(shù)控教學(xué)車床25
 
（二）FZ-XKC6136型車床26
 
（三）CNC6140型透明教學(xué)用數(shù)控車床（西門子801系統(tǒng)）28
 
三、透明數(shù)控教學(xué)車床重點(diǎn)資訊分析29
 
（一）數(shù)控車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研究研討會(huì)在京召開(kāi)29
 
（二）重大專項(xiàng)開(kāi)始分批實(shí)施30
 
（三）國(guó)務(wù)院審議并通過(guò)了《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃》30
 
（四）寶馬廣州培訓(xùn)基地正式啟用30
 
第二節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況分析30
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)總產(chǎn)值分析30
 
二、中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)分析31
 
（一）我國(guó)教學(xué)儀器設(shè)備行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31
 
（二）透明數(shù)控車床生產(chǎn)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)少，規(guī)模小31
 
（三）企業(yè)地區(qū)分布不均衡31
 
（四）透明數(shù)控教學(xué)車床性能較低，與實(shí)際生產(chǎn)差距較大31
 
三、中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床市場(chǎng)環(huán)境分析32
 
（一）我國(guó)經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)發(fā)展良好，教育經(jīng)費(fèi)投入比重不斷提高32
 
（二）國(guó)內(nèi)專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)少，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境寬松32
 
（三）市場(chǎng)需求增長(zhǎng)，對(duì)產(chǎn)品性能要求提高32
 
第三節(jié)2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)分析33
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床的技術(shù)升級(jí)加快33
 
二、普及度提高，市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)33
 
第四章2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析34
 
節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床市場(chǎng)走勢(shì)分析34
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床市場(chǎng)供需分析34
 
（一）需求量34
 
（二）供應(yīng)量34
 
二、影響供需市場(chǎng)的因素分析35
 
（一）需求因素35
 
（二）價(jià)格因素35
 
三、產(chǎn)品需求特點(diǎn)分析35
 
第二節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)市場(chǎng)存在的問(wèn)題分析36
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)的主要問(wèn)題探討36
 
（一）數(shù)控教學(xué)設(shè)備昂貴，配備數(shù)量不能滿足教學(xué)實(shí)訓(xùn)36
 
（二）市場(chǎng)監(jiān)督不力36
 
二、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)分析36
 
（一）數(shù)控車床行業(yè)全面升級(jí)，人才教育向方向發(fā)展36
 
（二）院校對(duì)儀器設(shè)備的配套性和兼容性要求提高36
 
（三）注重產(chǎn)學(xué)結(jié)合，企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地是新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)37
 
第三節(jié)2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展策略分析37
 
一、加大企業(yè)體制改革力度，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化37
 
二、科學(xué)規(guī)范管理，提高企業(yè)效益37
 
三、利用資本市場(chǎng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展37
 
四、加大企業(yè)間聯(lián)合，形成現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈37
 
五、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)38
 
第五章2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)主要產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易分析39
 
節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)出口總體數(shù)據(jù)39
 
一、中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)口數(shù)據(jù)分析39
 
二、中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床出口數(shù)據(jù)分析39
 
三、中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)出口單價(jià)分析39
 
第二節(jié)我國(guó)當(dāng)前透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)出口政策40
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)口政策分析40
 
二、透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品出口政策分析40
 
第三節(jié)國(guó)內(nèi)企業(yè)透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)出口量分類統(tǒng)計(jì)41
 
一、2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)出口數(shù)量及金額變化分析41
 
二、2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)出口產(chǎn)銷國(guó)分類統(tǒng)計(jì)分析43
 
三、按透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)出口海關(guān)關(guān)區(qū)分類分析46
 
（一）2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)出口海關(guān)關(guān)區(qū)分類統(tǒng)計(jì)分析46
 
（二）2014-2016年每月進(jìn)出口數(shù)量及金額變化分析48
 
（三）2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)出口價(jià)格及趨勢(shì)分析51
 
第四節(jié)2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品進(jìn)出口市場(chǎng)預(yù)測(cè)52
 
第六章2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)分析分析54
 
節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析54
 
一、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度分析54
 
二、透明數(shù)控教學(xué)車床技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析54
 
三、透明數(shù)控教學(xué)車床主要產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析55
 
第二節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)區(qū)域格局分析56
 
一、市場(chǎng)集中度分析56
 
二、企業(yè)集中度分析57
 
三、重點(diǎn)省市競(jìng)爭(zhēng)力分析58
 
第三節(jié)2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)存在的問(wèn)題分析58
 
第七章我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)60
 
節(jié)我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的原則60
 
第二節(jié)我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建61
 
第三節(jié)我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建63
 
第四節(jié)我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)與分析65
 
第八章透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素分析67
 
節(jié)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析67
 
一、上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r67
 
二、下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r68
 
第二節(jié)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)價(jià)值鏈分析69
 
第三節(jié)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)集中度分析70
 
第四節(jié)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)的關(guān)鍵成功因素及企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力分析70
 
第五節(jié)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)的主管部門及現(xiàn)行政策71
 
第六節(jié)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)機(jī)會(huì)的把握72
 
第七節(jié)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略的制訂73
 
第九章2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析75
 
節(jié)2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析75
 
一、中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)分析75
 
二、中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)技術(shù)開(kāi)發(fā)方向75
 
三、透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)整體規(guī)劃及未來(lái)發(fā)展預(yù)測(cè)77
 
第二節(jié)2016-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析77
 
一、2016-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)供給預(yù)測(cè)77
 
二、2016-2021年透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)需求預(yù)測(cè)78
 
第三節(jié)2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)79
 
第十章透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析80
 
節(jié)浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司80
 
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況80
 
二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析80
 
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析81
 
四、產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析82
 
五、企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析82
 
（一）生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力82
 
（二）市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力83
 
（三）收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力83
 
六、成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析83
 
七、資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析83
 
八、技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析84
 
九、企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析84
 
十、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析85
 
十一、勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析86
 
十二、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析86
 
第二節(jié)浙江亞龍科技集團(tuán)86
 
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況86
 
二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析87
 
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析88
 
四、產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析89
 
五、企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析89
 
（一）生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力89
 
（二）市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力90
 
（三）收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力90
 
六、成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析90
 
七、資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析90
 
八、技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析91
 
九、企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析92
 
十、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析92
 
十一、勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析93
 
十二、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析93
 
第三節(jié)浙江求是科教設(shè)備有限公司94
 
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況94
 
二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析94
 
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析95
 
四、產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析95
 
五、企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析96
 
（一）生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力96
 
（二）市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力96
 
（三）收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力96
 
六、成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析97
 
七、資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析97
 
八、技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析97
 
九、企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析98
 
十、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析98
 
十一、勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析99
 
十二、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析99
 
第四節(jié)東北大學(xué)機(jī)械廠100
 
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況100
 
二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析100
 
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析101
 
四、產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析101
 
五、企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析101
 
（一）生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力102
 
（二）市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力102
 
（三）收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力102
 
六、成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析102
 
七、資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析102
 
八、技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析103
 
九、企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析103
 
十、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析104
 
十一、勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析104
 
十二、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析105
 
第五節(jié)浙江中教數(shù)碼科技有限公司105
 
一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)概況105
 
二、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析105
 
三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析106
 
四、產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力分析107
 
五、企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析107
 
（一）生產(chǎn)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力107
 
（二）市場(chǎng)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力107
 
（三）收益規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力107
 
六、成本控制競(jìng)爭(zhēng)力分析108
 
七、資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力分析108
 
八、技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析108
 
九、企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析109
 
十、銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力分析109
 
十一、勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力分析110
 
十二、其他競(jìng)爭(zhēng)力分析110
 
第六節(jié)京工科業(yè)科教設(shè)備（北京）有限公司110
 
一、企業(yè)概況110
 
二、該公司主要透明數(shù)控教學(xué)車床詳細(xì)描述111
 
（一）JG-6135型教學(xué)編程車床/液晶數(shù)控車床（透明式)111
 
（二）JG-XKC6136型透明教學(xué)型數(shù)控車床112
 
（三）JG-6140型全罩式教學(xué)型數(shù)控車床114
 
第七節(jié)上?？迫菘平淘O(shè)備有限公司115
 
一、企業(yè)介紹115
 
二、企業(yè)產(chǎn)品介紹115
 
（一）KR-6135型透明教學(xué)型數(shù)控車床115
 
（二）KR-6135A型透明教學(xué)型數(shù)控車床(計(jì)算機(jī)控制）116
 
第八節(jié)上海豐資科教儀器有限公司117
 
一、企業(yè)介紹117
 
二、企業(yè)產(chǎn)品介紹118
 
（一）FZ-XKC6136型透明教學(xué)型數(shù)控車床產(chǎn)品介紹118
 
第十一章透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)不同所有制企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力比較分析120
 
節(jié)國(guó)有企業(yè)發(fā)展基本狀況120
 
第二節(jié)集體企業(yè)發(fā)展基本狀況120
 
第三節(jié)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展基本狀況120
 
一、私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人數(shù)分析120
 
（一）私營(yíng)企業(yè)總體從業(yè)人數(shù)分析120
 
（二）私營(yíng)不同規(guī)模企業(yè)從業(yè)人數(shù)分析120
 
二、私營(yíng)企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力分析120
 
（一）總資產(chǎn)規(guī)模分析120
 
（二）固定資產(chǎn)規(guī)模分析120
 
（三）流動(dòng)資產(chǎn)規(guī)模分析121
 
三、私營(yíng)企業(yè)效益競(jìng)爭(zhēng)力分析121
 
（一）利潤(rùn)總額分析121
 
（二）產(chǎn)品銷售收入分析121
 
第十二章2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析122
 
節(jié)2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)環(huán)境分析122
 
一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素122
 
二、政治環(huán)境122
 
三、市場(chǎng)環(huán)境122
 
第二節(jié)2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)機(jī)會(huì)分析123
 
一、規(guī)模的發(fā)展及需求分析123
 
二、總體經(jīng)濟(jì)效益判斷123
 
三、與產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整相關(guān)的機(jī)會(huì)分析124
 
（一）促進(jìn)教育裝備行業(yè)發(fā)展，推進(jìn)教育裝備現(xiàn)代化進(jìn)程124
 
（二）產(chǎn)學(xué)結(jié)合與實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)124
 
第三節(jié)2016-2021年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析124
 
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)124
 
二、原材料壓力風(fēng)險(xiǎn)分析124
 
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析124
 
四、政策和體制風(fēng)險(xiǎn)125
 
五、外資進(jìn)入現(xiàn)狀及對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的威脅125
 
第四節(jié)中商情報(bào)網(wǎng)專家建議125
 
一、加強(qiáng)配套體系建設(shè)125
 
二、加快企業(yè)改制，建立現(xiàn)代公司企業(yè)制度125
 
三、培養(yǎng)的科研人才126
 
四、加大產(chǎn)品科研開(kāi)發(fā)力度，提高性能126
 
圖表目錄
 
圖表1：2014—2015年第中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及增長(zhǎng)率15
 
圖表2：2014—2015年第我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均收入16
 
圖表3：2014—2015年我國(guó)城鄉(xiāng)居民家庭恩格爾系數(shù)17
 
圖表4:中華人民共和國(guó)教育行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)儀器設(shè)備配備標(biāo)準(zhǔn)19
 
圖表5：中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校數(shù)控技術(shù)應(yīng)用專業(yè)實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備基本配置推薦標(biāo)準(zhǔn)21
 
圖表6：TY6135型透明數(shù)控教學(xué)車床主要技術(shù)參數(shù)26
 
圖表7：XKC6136型透明數(shù)控教學(xué)車床主要技術(shù)參數(shù)28
 
圖表8：CNC6140型透明數(shù)控教學(xué)車床技術(shù)參數(shù)29
 
圖表9：透明數(shù)控教學(xué)車床市場(chǎng)環(huán)境要素32
 
圖表10：2014-2016年我國(guó)職業(yè)技術(shù)學(xué)院及中職院校數(shù)量34
 
圖表11：中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)口數(shù)據(jù)分析39
 
圖表12：中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床出口數(shù)據(jù)分析39
 
圖表13：中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)出口單價(jià)分析39
 
圖表14：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)口數(shù)量及變化圖41
 
圖表15：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)口金額及變化圖42
 
圖表16：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床出口數(shù)量及變化圖42
 
圖表17：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床出口金額及變化圖43
 
圖表18：2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要出口國(guó)家（地區(qū)）及出口數(shù)量對(duì)比圖43
 
圖表19：2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要出口國(guó)家（地區(qū)）及出口金額對(duì)比圖44
 
圖表20：2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要進(jìn)口國(guó)家（地區(qū)）及進(jìn)口數(shù)量對(duì)比圖45
 
圖表21：2014-2016年透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要進(jìn)口國(guó)家（地區(qū)）及進(jìn)口金額對(duì)比圖45
 
圖表22：2014-2016年國(guó)內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車床主要出口海關(guān)關(guān)區(qū)及出口量對(duì)比圖46
 
圖表23：2014-2016年國(guó)內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車床主要出口海關(guān)關(guān)區(qū)及出口金額對(duì)比圖47
 
圖表24：2014-2016年國(guó)內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車床主要進(jìn)口海關(guān)關(guān)區(qū)及進(jìn)口量對(duì)比圖47
 
圖表25：2014-2016年國(guó)內(nèi)透明數(shù)控教學(xué)車床主要進(jìn)口海關(guān)關(guān)區(qū)及進(jìn)口額對(duì)比圖48
 
圖表26：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床月度出口數(shù)量及同期變化圖48
 
圖表27：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床月度出口金額及同期變化圖49
 
圖表28：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床月度進(jìn)口數(shù)量及同期變化圖50
 
圖表29：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床月度進(jìn)口金額及同期變化圖50
 
圖表30：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)口單價(jià)及變化圖51
 
圖表31：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床出口單價(jià)及變化圖51
 
圖表32：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床進(jìn)口數(shù)量預(yù)測(cè)圖52
 
圖表33：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床出口數(shù)量預(yù)測(cè)圖53
 
圖表34：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)主要透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品及市場(chǎng)價(jià)格55
 
圖表35：中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模集中度56
 
圖表36：中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床生產(chǎn)企業(yè)集中度分析圖57
 
圖表37：中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床產(chǎn)品主要生產(chǎn)省份分布圖58
 
圖表38：我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系62
 
圖表39：我國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)模型64
 
圖表40：透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈67
 
圖表41：2014-2016年中國(guó)數(shù)控機(jī)床供給量預(yù)測(cè)圖77
 
圖表42：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床市場(chǎng)保有量預(yù)測(cè)圖78
 
圖表43：2014-2016年中國(guó)透明數(shù)控教學(xué)車床行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)79
 
圖表44：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司財(cái)務(wù)狀況80
 
圖表45：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估81
 
圖表46：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估82
 
圖表47：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估82
 
圖表48：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估83
 
圖表49：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估84
 
圖表50：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估84
 
圖表51：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估85
 
圖表52：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估85
 
圖表53：2014-2016年浙江天煌科技實(shí)業(yè)有限公司勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估86
 
圖表54：浙江亞龍科技集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)88
 
圖表55：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估89
 
圖表56：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估89
 
圖表57：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)企業(yè)規(guī)模評(píng)估89
 
圖表58：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估90
 
圖表59：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析91
 
圖表60：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)技術(shù)要素分析91
 
圖表61：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估92
 
圖表62：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估93
 
圖表63：2014-2016年浙江亞龍科技集團(tuán)勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估93
 
圖表64：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司財(cái)務(wù)狀況94
 
圖表65：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估95
 
圖表66：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估96
 
圖表67：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估96
 
圖表68：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估97
 
圖表69：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估97
 
圖表70：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估98
 
圖表71：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估98
 
圖表72：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估99
 
圖表73：2014-2016年浙江求是科教設(shè)備有限公司勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估99
 
圖表74：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠財(cái)務(wù)狀況100
 
圖表75：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估101
 
圖表76：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估101
 
圖表77：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估102
 
圖表78：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估102
 
圖表79：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估103
 
圖表80：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估103
 
圖表81：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估103
 
圖表82：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估104
 
圖表83：2014-2016年?yáng)|北大學(xué)機(jī)械廠勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估104
 
圖表84：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司財(cái)務(wù)狀況105
 
圖表85：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估106
 
圖表86：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估107
 
圖表87：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估107
 
圖表88：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司成本控制競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估108
 
圖表89：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估108
 
圖表90：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司技術(shù)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估108
 
圖表91：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估109
 
圖表92：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估110
 
圖表93：2014-2016年浙江中教數(shù)碼科技有限公司勞動(dòng)要素競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)估110
 
圖表94：KR-6135型透明教學(xué)型數(shù)控車床產(chǎn)品介紹115
 
圖表95：KR-6135A型透明教學(xué)型數(shù)控車床產(chǎn)品介紹117
 
圖表96：FZ-XKC6136型透明教學(xué)型數(shù)控車床產(chǎn)品介紹118