【2016版】中國住宅產業(yè)發(fā)展模式及路徑分析報告報告

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報告編號：263688【華研中商研究院】
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【報告目錄】
第1章：中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析 26
 
1.1 住宅產業(yè)化的相關概念與定義 26
 
1.1.1 住宅產業(yè)相關概念界定 26
 
（1）住宅產業(yè)的含義 26
 
（2）住宅產業(yè)化的含義 26
 
（3）國家住宅產業(yè)化基地的含義 27
 
1.1.2 產業(yè)化住宅與傳統(tǒng)住宅的比較 27
 
（1）產業(yè)化住宅與現(xiàn)有住宅的價值比較 27
 
1）住宅的性能成本與價值的度量 27
 
2）產業(yè)化住宅的性能與價格變化趨勢 29
 
3）現(xiàn)有住宅的性能與價格變化趨勢 30
 
（2）各階段產業(yè)化住宅的價值優(yōu)勢 31
 
1.2 住宅產業(yè)化發(fā)展的目的分析 32
 
1.2.1 降低住宅的生產成本 32
 
1.2.2 提高住宅建設的勞動生產率 32
 
1.2.3 減少對熟練技術工人的依賴 33
 
1.3 中國住宅產業(yè)化發(fā)展的目標與原則 33
 
1.3.1 中國住宅產業(yè)化發(fā)展的目標 33
 
1.3.2 住宅產業(yè)化發(fā)展的基本原則 34
 
1.4 中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析 35
 
1.4.1 住宅產業(yè)化建設的條件與環(huán)境 35
 
（1）中國住宅產業(yè)化建設的基本條件 35
 
（2）中國住宅產業(yè)化面臨的環(huán)境分析 37
 
1.4.2 中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程分析 38
 
（1）住宅產業(yè)化發(fā)展階段分析 38
 
（2）中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程分析 39
 
（3）中國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程階段事件 40
 
1.4.3 中國住宅產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 42
 
（1）中國住宅產業(yè)化試點示范成果分析 42
 
（2）中國住宅產業(yè)化標準制定現(xiàn)狀分析 45
 
（3）中國住宅產業(yè)化推廣應用現(xiàn)狀分析 45
 
1.4.4 中國住宅產業(yè)化基地建設分析 45
 
（1）國家住宅產業(yè)化基地建立目標 45
 
（2）國家住宅產業(yè)化基地建設現(xiàn)狀 46
 
1）已建成31個產業(yè)化基地 46
 
2）住宅產業(yè)化基地的形式 47
 
3）國家住宅產業(yè)化基地技術創(chuàng)新聯(lián)盟成立 48
 
（3）企業(yè)主導住宅產業(yè)化基地的主要問題 48
 
（4）企業(yè)主導住宅產業(yè)化基地建設思路分析 49
 
1）企業(yè)住宅產業(yè)化基地集成建設模式 49
 
2）企業(yè)住宅產業(yè)化基地集成建設發(fā)展策略 52
 
1.5 中國住宅產業(yè)化發(fā)展存在的問題分析 53
 
1.5.1 住宅產業(yè)化的認知理念問題 53
 
1.5.2 住宅產業(yè)化的技術缺乏問題 55
 
1.5.3 住宅產業(yè)化的政策配套問題 56
 
1.5.4 住宅產業(yè)化的支持體系問題 57
 
第2章：中國住宅產業(yè)化政策分析與完善建議 59
 
2.1 住宅產業(yè)化政策體系的內涵與制定目的 59
 
2.1.1 住宅產業(yè)化政策的概念與內容 59
 
2.1.2 制定住宅產業(yè)化政策的目的分析 60
 
（1）有利于產業(yè)的進步與升級 60
 
（2）能夠解決市場失靈問題 60
 
（3）能夠緩解技術研發(fā)困境 60
 
（4）順應低碳節(jié)能環(huán)保趨勢 60
 
（5）利于公眾認識與參與能力的建立 61
 
2.2 發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策分析及借鑒 62
 
2.2.1 發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策的制定與實施 62
 
（1）日本住宅產業(yè)化政策制定與實施分析 62
 
（2）瑞典住宅產業(yè)化政策制定與實施分析 64
 
（3）美國住宅產業(yè)化政策制定與實施分析 64
 
2.2.2 發(fā)達國家住宅產業(yè)化政策對我國的啟示 65
 
（1）法律法規(guī)體系健全 65
 
（2）住宅模數(shù)化與標準化 65
 
（3）強有力的財政金融支持 65
 
（4）以示范工程推進住宅產業(yè)化發(fā)展 66
 
2.3 中國推進住宅產業(yè)化政策措施分析 66
 
2.3.1 中國住宅產業(yè)化的政策實施情況 66
 
2.3.2 中國住宅產業(yè)化政策存在問題分析 68
 
（1）政策體系的制約因素分析 68
 
（2）政策實施中的制約因素分析 69
 
2.4 中國住宅產業(yè)化政策制定與完善建議 70
 
2.4.1 住宅產業(yè)化政策法規(guī)分析 70
 
2.4.2 住宅產業(yè)化技術政策分析 70
 
2.4.3 住宅產業(yè)化經濟政策分析 73
 
2.4.4 住宅產業(yè)化結構政策分析 76
 
2.4.5 住宅產業(yè)化組織政策分析 76
 
2.4.6 住宅產業(yè)化布局政策分析 77
 
2.4.7 住宅產業(yè)化市場競爭政策 78
 
第3章：中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式的國際借鑒 79
 
3.1 西方國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析 79
 
3.1.1 西方國家住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 79
 
（1）日本住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 79
 
1）日本住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 79
 
2）日本住宅產業(yè)化發(fā)展特點 81
 
（2）瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 82
 
1）瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 82
 
2）瑞典住宅產業(yè)化發(fā)展特點 82
 
（3）丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 83
 
1）丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 83
 
2）丹麥住宅產業(yè)化發(fā)展特點 83
 
（4）法國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程與特點 84
 
1）法國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 84
 
2）法國住宅產業(yè)化發(fā)展特點 84
 
（5）美國住宅產業(yè)化發(fā)展模式分析 85
 
1）美國住宅產業(yè)化發(fā)展歷程 85
 
2）美國住宅產業(yè)化發(fā)展特點 85
 
3.1.2 西方國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式比較 86
 
3.2 中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式的國際借鑒 87
 
3.2.1 以市場需求為導向 88
 
3.2.2 以科技進步為前提 89
 
3.2.3 政府指導是有力的保證 90
 
3.2.4 住宅產業(yè)集團是實施的主體 92
 
3.2.5 示范工程是實施的綜合載體 92
 
第4章：中國住宅產業(yè)化技術體系分析 94
 
4.1 中國住宅產業(yè)化技術體系的構成 94
 
4.1.1 住宅產業(yè)化技術的分類 94
 
4.1.2 住宅產業(yè)化技術體系的構成 95
 
（1）住宅建筑工業(yè)化生產技術 95
 
（2）住宅建筑設計與性能保障技術 95
 
（3）建筑材料技術 96
 
（4）住宅設備與部品制造技術 96
 
（5）住宅建筑施工與管理技術 96
 
（6）住宅產業(yè)組織與管理技術 96
 
4.2 住宅產品與生產技術體系分析 97
 
4.2.1 住宅產品技術體系分析 97
 
4.2.2 住宅生產技術體系分析 99
 
4.3 住宅產業(yè)化的管理技術與信息技術分析 101
 
4.3.1 住宅產業(yè)化生產管理技術分析 101
 
（1）生產運作計劃與控制技術 101
 
（2）成組技術 101
 
（3）精益生產技術 101
 
（4）敏捷制造技術 102
 
（5）大規(guī)模定制技術 103
 
（6）并行工程技術 103
 
（7）敏捷供應鏈技術 104
 
（8）計算機集成制造系統(tǒng)技術 105
 
4.3.2 住宅產業(yè)化經濟管理技術分析 105
 
4.3.3 住宅產業(yè)化的網(wǎng)絡信息技術分析 107
 
（1）住宅產業(yè)信息化系統(tǒng)構架研究 107
 
（2）住宅產業(yè)管理信息系統(tǒng)平臺技術 107
 
（3）住宅產業(yè)信息化應用系統(tǒng)技術 108
 
4.4 住宅產業(yè)化技術研究與開發(fā)分析 109
 
4.4.1 住宅產品開發(fā)內容和相互關系 109
 
4.4.2 基于并行工程的敏捷住宅產品開發(fā) 109
 
（1）建立并行化集成產品開發(fā)團隊 109
 
（2）建立先進的開發(fā)環(huán)境 110
 
（3）采用先進的開發(fā)工具及信息交流方法 111
 
4.4.3 住宅產品開發(fā)的過程和管理 111
 
第5章：住宅產業(yè)化的建筑體系和產品分析 113
 
5.1 適合產業(yè)化的建筑體系與產品 113
 
5.1.1 適合產業(yè)化的住宅建筑體系分析 113
 
（1）住宅性能與住宅結構的關系 113
 
（2）適合產業(yè)化的住宅結構特點 114
 
（3）適合產業(yè)化的住宅建筑體系 116
 
5.1.2 適合產業(yè)化的住宅產品分析 117
 
（1）產業(yè)化中住宅性能的要求 117
 
（2）住宅性能的實現(xiàn)方式 118
 
（3）適合產業(yè)化的住宅產品 119
 
5.2 工業(yè)化住宅生產與發(fā)展分析 120
 
5.2.1 工業(yè)化住宅的特點分析 120
 
5.2.2 工業(yè)化住宅用設備部品分析 121
 
5.2.3 工業(yè)化住宅的生產工藝過程 122
 
5.2.4 日本工業(yè)化住宅示例分析 124
 
5.2.5 中國工業(yè)化住宅示例分析 125
 
5.3 集成化住宅生產與發(fā)展分析 127
 
5.3.1 集成化住宅含義分析 127
 
5.3.2 集成化住宅與工業(yè)化住宅的區(qū)別 127
 
5.3.3 集成化住宅的集成程度分析 128
 
5.3.4 集成化住宅的發(fā)展特點分析 128
 
5.4 智能化住宅和綠色生態(tài)住宅分析 129
 
5.4.1 智能化住宅分析 129
 
5.4.2 綠色生態(tài)住宅分析 132
 
5.5 部品標準化與產品多樣化的途徑和方法 133
 
5.5.1 實現(xiàn)部品標準化的途徑和方法分析 133
 
（1）大規(guī)模定制的基本單元 133
 
（2）大規(guī)模定制的住宅部品標準化方法 134
 
（3）推進住宅部品標準化需解決的問題 135
 
5.5.2 實現(xiàn)住宅產品多樣化的途徑和方法 136
 
（1）構建模塊化產品體系 136
 
（2）生產體系的延遲策略 137
 
（3）生產體系的柔性和敏捷性 138
 
5.6 產業(yè)化住宅的設計體系分析 139
 
5.6.1 明確住宅產品的設計理念 139
 
5.6.2 實施二階段的住宅設計 140
 
5.6.3 用戶參與設計的方法 143
 
5.6.4 面向大規(guī)模定制的住宅設計技術 146
 
5.6.5 住宅產品的并行設計體系與過程 148
 
第6章：住宅產業(yè)化的生產體系與流通體系 151
 
6.1 住宅產業(yè)化生產體系建設分析 151
 
6.1.1 住宅產業(yè)生產方式特點分析 151
 
6.1.2 住宅產業(yè)生產體系——大規(guī)模定制 153
 
6.1.3 住宅產業(yè)生產體系構成分析 154
 
（1）住宅產業(yè)敏捷生產體系的構成 154
 
（2）住宅產業(yè)敏捷生產體系框架 156
 
（3）住宅產業(yè)敏捷生產體系要點 157
 
6.1.4 住宅產業(yè)生產體系流程分析 160
 
（1）住宅定制的方式和流程 160
 
（2）大規(guī)模定制的敏捷生產流程 162
 
6.1.5 構建模塊化生產體制分析 163
 
6.2 住宅部品流通供配體系分析 164
 
6.2.1 住宅部品流通供配體系的構成 165
 
6.2.2 住宅部品流通供配體系的流程 166
 
6.2.3 住宅部品流通供配體系的運行與管理 168
 
（1）住宅部品流通體系管理方式 168
 
（2）住宅流通供配體系的管理 169
 
6.2.4 網(wǎng)絡電子商務在住宅部品供配體系中的應用 170
 
（1）網(wǎng)絡電子商務對供配體系的影響 171
 
（2）電子商務在供配體系中的應用 172
 
6.3 案例：東方家園家居建材超市的經營模式 174
 
第7章：住宅產業(yè)化的企業(yè)組織與運作分析 176
 
7.1 適合住宅產業(yè)化的企業(yè)組織形式 176
 
7.2 住宅產業(yè)集團的組織與運作分析 179
 
7.2.1 住宅產業(yè)集團的組建和組織結構 179
 
（1）住宅產業(yè)集團的組建 179
 
（2）住宅產業(yè)集團的企業(yè)組織結構 180
 
7.2.2 住宅產業(yè)集團的生產組織 182
 
（1）住宅產業(yè)集團的生產全過程 182
 
（2）構配件、部品制造系統(tǒng) 183
 
（3）施工現(xiàn)場的生產組織 185
 
（4）住宅產業(yè)集團的生產要素合理配置 186
 
7.2.3 住宅產業(yè)集團的經營管理分析 188
 
（1）住宅產業(yè)集團的經營戰(zhàn)略 188
 
（2）住宅產業(yè)集團的采購與銷售 189
 
（3）住宅產業(yè)集團的研究開發(fā)與技術創(chuàng)新 192
 
7.3 集成型虛擬住宅企業(yè)的組織與運作 195
 
7.3.1 集成型虛擬住宅企業(yè)的結構特征 195
 
7.3.2 虛擬住宅企業(yè)的類型 196
 
7.3.3 集成型虛擬住宅企業(yè)的運作管理 199

（1）虛擬住宅企業(yè)的管理方式 199
 
（2）虛擬住宅企業(yè)的管理信息系統(tǒng) 200
 
7.4 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織和運作 204
 
7.4.1 集成型敏捷住宅企業(yè)的特征 204
 
7.4.2 集成型敏捷住宅企業(yè)的形成 206
 
7.4.3 集成型敏捷住宅企業(yè)的組織設計 206
 
7.4.4 集成型敏捷住宅企業(yè)的生產流程 208
 
7.4.5 集成型敏捷住宅企業(yè)的經營管理策略 209
 
7.4.6 集成型敏捷住宅企業(yè)的供應鏈管理 212
 
第8章：中國重點省市住宅產業(yè)化發(fā)展進程 214
 
8.1 北京市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 214
 
8.1.1 北京市住宅產業(yè)化扶持政策分析 214
 
8.1.2 北京市住宅產業(yè)化推廣進程分析 215
 
8.1.3 北京市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 217
 
8.1.4 北京市住宅產業(yè)化的SWOT分析 217
 
8.1.5 北京市住宅產業(yè)化發(fā)展策略分析 218
 
8.1.6 北京市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 219
 
8.2 上海市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 219
 
8.2.1 上海市住宅產業(yè)化扶持政策分析 219
 
8.2.2 上海市住宅產業(yè)化推廣進程分析 220
 
8.2.3 上海市住宅產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 221
 
8.2.4 上海市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 222
 
8.2.5 上海市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 222
 
8.3 深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 223
 
8.3.1 深圳市住宅產業(yè)化扶持政策分析 223
 
8.3.2 深圳市住宅產業(yè)化推廣進程分析 224
 
8.3.3 深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 224
 
8.3.4 深圳市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 225
 
8.3.5 深圳市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 225
 
8.4 大連市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 226
 
8.4.1 大連市住宅產業(yè)化扶持政策分析 226
 
8.4.2 大連市住宅產業(yè)化推廣進程分析 227
 
8.4.3 大連市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 227
 
8.4.4 大連市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 228
 
8.5 重慶市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 228
 
8.5.1 重慶市住宅產業(yè)化扶持政策分析 228
 
8.5.2 重慶市住宅產業(yè)化推廣進程分析 229
 
8.5.3 重慶市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 230
 
8.5.4 重慶市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 231
 
8.6 武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 231
 
8.6.1 武漢市住宅產業(yè)化扶持政策分析 231
 
8.6.2 武漢市住宅產業(yè)化推廣進程分析 232
 
8.6.3 武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 233
 
8.6.4 武漢市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 233
 
8.6.5 武漢市住宅產業(yè)化的SWOT分析 234
 
8.6.6 武漢市住宅產業(yè)化推進機制分析 235
 
8.6.7 武漢市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 235
 
8.7 沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展機會分析 236
 
8.7.1 沈陽市住宅產業(yè)化扶持政策分析 236
 
8.7.2 沈陽市住宅產業(yè)化推廣進程分析 237
 
8.7.3 沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 237
 
8.7.4 沈陽市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 237
 
8.7.5 沈陽市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 238
 
8.8 合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 238
 
8.8.1 合肥市住宅產業(yè)化扶持政策分析 238
 
8.8.2 合肥市住宅產業(yè)化推廣進程分析 239
 
8.8.3 合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 240
 
8.8.4 合肥市保障房住宅產業(yè)化情況 240
 
8.8.5 合肥市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 241
 
8.8.6 合肥市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 241
 
8.9 濟南市住宅產業(yè)化發(fā)展策略 242
 
8.9.1 濟南市住宅產業(yè)化扶持政策分析 242
 
8.9.2 濟南市住宅產業(yè)化推廣進程分析 242
 
8.9.3 濟南市住宅產業(yè)化企業(yè)分析 243
 
8.9.4 濟南市住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 244
 
8.10 浙江省住宅產業(yè)化發(fā)展策略 244
 
8.10.1 浙江省住宅產業(yè)化扶持政策分析 244
 
8.10.2 浙江省住宅產業(yè)化推廣進程分析 245
 
8.10.3 浙江省住宅產業(yè)化制約因素分析 246
 
8.10.4 浙江省推進住宅產業(yè)化發(fā)展建議 247
 
8.10.5 浙江省住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 248
 
8.11 黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展策略 248
 
8.11.1 黑龍江省住宅產業(yè)化扶持政策分析 248
 
8.11.2 黑龍江省住宅產業(yè)化推廣進程分析 249
 
8.11.3 黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀分析 250
 
8.11.4 黑龍江省住宅產業(yè)化發(fā)展規(guī)模預測 250
 
第9章：住宅產業(yè)化主體發(fā)展模式與路徑分析 251
 
9.1 建筑企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展模式 251
 
9.1.1 建筑企業(yè)發(fā)展模式分析 251
 
（1）建筑企業(yè)發(fā)展模式的內涵分析 251
 
（2）建筑企業(yè)發(fā)展模式的選擇分析 251
 
1）建筑企業(yè)發(fā)展模式選擇的基礎 251
 
2）不同規(guī)模的建筑企業(yè)發(fā)展模式 252
 
9.1.2 建筑企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展模式及路徑分析 253
 
（1）大型建筑企業(yè)的發(fā)展模式及路徑分析 254
 
（2）中型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析 254
 
（3）小型建筑企業(yè)發(fā)展模式及路徑分析 255
 
9.2 房企住宅產業(yè)化發(fā)展模式與路徑案例——棲霞建設 256
 
9.2.1 棲霞建設的發(fā)展歷程 256
 
9.2.2 棲霞建設住宅產業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀 257
 
9.2.3 棲霞建設住宅產業(yè)化發(fā)展目標 257
 
9.2.4 房地產企業(yè)產業(yè)化發(fā)展路徑——基于棲霞建設的經驗 258
 
（1）專業(yè)化 259
 
（2）品牌化 260
 
（3）定制化 260
 
（4）信息化 261
 
（5）國際化 262
 
第10章：國家住宅產業(yè)化基地發(fā)展模式分析 264
 
10.1 住宅建筑體系型國家住宅產業(yè)化基地分析 264
 
10.1.1 萬科企業(yè)股份公司發(fā)展分析 264
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 264
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 265
 
（3）企業(yè)下屬公司情況 267
 
（4）企業(yè)主要經營能力分析 268
 
1）企業(yè)盈利能力分析 269
 
2）企業(yè)運營能力分析 269
 
3）企業(yè)償債能力分析 270
 
4）企業(yè)發(fā)展能力分析 270
 
（5）企業(yè)技術研發(fā)實力分析 271
 
（6）企業(yè)技術集成能力分析 272
 
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 272
 
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 273
 
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 274
 
（10）企業(yè)新發(fā)展動向分析 275
 
10.1.2 南京棲霞建設股份有限公司發(fā)展分析 275
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 275
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 276
 
（3）企業(yè)組織架構分析 277
 
（4）企業(yè)主要經營能力分析 277
 
1）企業(yè)盈利能力分析 278
 
2）企業(yè)運營能力分析 278
 
3）企業(yè)償債能力分析 279
 
4）企業(yè)發(fā)展能力分析 279
 
（5）企業(yè)技術研發(fā)實力分析 280
 
（6）企業(yè)技術集成能力分析 280
 
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 281
 
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 281
 
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 282
 
（10）企業(yè)新發(fā)展動向分析 282
 
10.1.3 黑龍江省建設集團有限公司發(fā)展分析 283
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 283
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 284
 
（3）企業(yè)組織下屬企業(yè)情況 284
 
（4）企業(yè)技術研發(fā)實力分析 285
 
（5）企業(yè)技術集成能力分析 285
 
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 286
 
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 286
 
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 287
 
（9）企業(yè)發(fā)展目標分析 288
 
10.1.4 長沙遠大住宅工業(yè)有限公司發(fā)展分析 288
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 288
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 288
 
（3）企業(yè)技術研發(fā)實力分析 289
 
（4）企業(yè)技術集成能力分析 290
 
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 291
 
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 291
 
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 292
 
（8）企業(yè)發(fā)展目標計劃 293
 
10.1.5 黑龍江宇輝建設集團發(fā)展分析 293
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 293
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 293
 
（3）企業(yè)下屬子公司情況 294
 
（4）企業(yè)技術研發(fā)實力分析 294
 
（5）企業(yè)技術集成能力分析 295
 
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 295
 
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化項目分析 296
 
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 297
 
（9）企業(yè)新發(fā)展動向分析 297
 
……另有5家企業(yè)分析
 
10.1.6 北新集團建材股份有限公司發(fā)展分析 323
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 323
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 324
 
（3）企業(yè)組織架構分析 325
 
（4）企業(yè)主要經營能力分析 326
 
1）企業(yè)盈利能力分析 327
 
2）企業(yè)運營能力分析 327
 
3）企業(yè)償債能力分析 328
 
4）企業(yè)發(fā)展能力分析 328
 
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析 329
 
（6）企業(yè)技術集成能力分析 329
 
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 330
 
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析 331
 
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 332
 
（10）企業(yè)戰(zhàn)略目標 332
 
10.1.7 青島海爾股份有限公司發(fā)展分析 333
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 333
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 333
 
（3）企業(yè)組織架構分析 334
 
（4）企業(yè)主要經營能力分析 335
 
1）企業(yè)盈利能力分析 336
 
2）企業(yè)運營能力分析 336
 
3）企業(yè)償債能力分析 336
 
4）企業(yè)發(fā)展能力分析 337
 
（5）企業(yè)研發(fā)能力分析 338
 
（6）企業(yè)技術集成能力分析 338
 
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 338
 
（8）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析 339
 
（9）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 340
 
（10）企業(yè)新發(fā)展動向分析 340
 
10.1.8 正泰集團股份有限公司發(fā)展分析 341
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 341
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 341
 
（3）企業(yè)組織架構分析 342
 
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析 343
 
（5）企業(yè)技術集成能力分析 344
 
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 344
 
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析 345
 
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 345
 
（9）企業(yè)新發(fā)展動向分析 346
 
10.1.9 山東力諾瑞特新能源有限公司發(fā)展分析 346
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 346
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 347
 
（3）企業(yè)研發(fā)能力分析 347
 
（4）企業(yè)技術集成能力分析 347
 
（5）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 348
 
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析 348
 
（7）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 349
 
（8）企業(yè)新發(fā)展動向分析 350
 
10.1.10 萬華實業(yè)集團有限公司發(fā)展分析 350
 
（1）企業(yè)發(fā)展概況分析 350
 
（2）企業(yè)主營業(yè)務分析 351
 
（3）企業(yè)組織架構分析 351
 
（4）企業(yè)研發(fā)能力分析 352
 
（5）企業(yè)技術集成能力分析 353
 
（6）企業(yè)住宅產業(yè)化模式分析 354
 
（7）企業(yè)住宅產業(yè)化部品分析 354
 
（8）企業(yè)經營狀況優(yōu)劣勢分析 355
 
（9）企業(yè)新發(fā)展動向分析 356
 
……另有13家企業(yè)分析
 
圖表目錄
 
圖表1：住宅的性能表 28
 
圖表2：住宅的性能、價格、時間的關系圖 29
 
圖表3：產業(yè)化住宅與現(xiàn)有住宅的對比圖 30
 
圖表4：產業(yè)化住宅與現(xiàn)有住宅價值對比圖 32
 
圖表5：住宅產業(yè)化的目標層次 34
 
圖表6：中國住宅產業(yè)化建設的基本條件 36
 
圖表7：房地產企業(yè)住宅產業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析 37
 
圖表8：中國住宅產業(yè)化發(fā)展生命周期 38
 
圖表9：各發(fā)展階段中住宅產業(yè)化的表現(xiàn) 38
 
圖表10：2011-2015年度省地節(jié)能環(huán)保型住宅國家康居示范工程通報表揚名單 43
 
圖表11：截止2015年底我國住宅產業(yè)化基地一覽 46
 
圖表12：“三園一院”管理模式 51
 
圖表13：“三園一院”集成建設模式的預期成效 52
 
圖表14：住宅產業(yè)政策體系 59
 
圖表15：政府、企業(yè)與消費者之間的聯(lián)動關系圖 61
 
圖表16：日本制定住宅產業(yè)化政策法規(guī)的政府部門 62
 
圖表17：日本住宅產業(yè)化政策法規(guī)體系圖 63
 
圖表18：推進住宅產業(yè)化進程的政策節(jié)點圖 67
 
圖表19：中國的住宅產業(yè)化相關政策 67
 
圖表20：住宅部品的認證、推薦、淘汰制度 71
 
圖表21：住宅產業(yè)經濟政策體系圖 73
 
圖表22：健全和培育住宅金融市場的措施 74
 
圖表23：住宅產業(yè)化推進體系組織結構圖 77
 
圖表24：20世紀90年代日本工業(yè)化住宅占住宅的比例（單位：戶，%） 80
 
圖表25：1995年日本住宅產業(yè)界主要生產企業(yè)財務狀況（單位：億日元，百萬日元） 81
 
圖表26：西方國家住宅產業(yè)化發(fā)展模式比較 86
 
圖表27：中國住宅產業(yè)化發(fā)展模式圖 88
 
圖表28：推進住宅產業(yè)化進程的措施 88
 
圖表29：政府在推進住宅產業(yè)化進程中可采取的措施 91
 
圖表30：住宅產業(yè)化技術的分類 94
 
圖表31：住宅產業(yè)技術體系的劃分 95
 
圖表32：住宅產業(yè)化技術體系結構 97
 
圖表33：住宅產品技術體系 97
 
圖表34：住宅生產技術體系 100
 
圖表35：并行工程的技術研究的類型 104
 
圖表36：住宅產業(yè)化的經濟管理技術體系 105
 
圖表37：集成住宅產品開發(fā)團隊 110
 
圖表38：住宅性能與結構之間的轉換關系 114
 
圖表39：住宅產品應包括的性能 118
 
圖表40：住宅產業(yè)化中住宅的四種性能 118
 
圖表41：住宅的結構層次、可變性與定制層次 119
 
圖表42：日本積水化學工業(yè)工廠化構配件制造的主要工序 122
 
圖表43：日本積水化學工業(yè)的town-uhome生產線示意圖 123
 
圖表44：工業(yè)化住宅建造過程圖 124
 
圖表45：日本人對珍珠巖混凝土集合型住宅的評價 125
 
圖表46：智能住宅圖示 130
 
圖表47：智能住宅的四個系統(tǒng) 130
 
圖表48：智能化住宅的特征 131
 
圖表49：部品種類和多樣化與成本之間的關系 136
 
圖表50：住宅產業(yè)延遲策略的四種情況 137
 
圖表51：二階段設計的過程 141
 
圖表52：二階段設計的形勢 142
 
圖表53：住宅設計目標：階段一 145
 
圖表54：住宅設計目標：第二階段 146
 
圖表55：住宅部品與產品的設計技術 147
 
圖表56：住宅并行設計的實施過程圖 150
 
圖表57：住宅產業(yè)與建筑業(yè)、制造業(yè)生產方式的比較 152
 
圖表58：住宅產業(yè)與建筑業(yè)、制造業(yè)的比較 153
 
圖表59：大規(guī)模鼎之中產品維和過程維優(yōu)化原理 154
 
圖表60：住宅產業(yè)敏捷生產體系框架圖 157
 
圖表61：住宅定制的方式與階段 160
 
圖表62：住宅產業(yè)大規(guī)模定制的生產流程 162
 
圖表63：住宅部品的流通供配方式 166
 
圖表64：電子商務環(huán)境下的住宅部品流通供配體系構成 171
 
圖表65：住宅部品流通供配體系規(guī)劃圖 173
 
圖表66：東方家園裝飾建材中心的經營特色 174
 
圖表67：住宅產業(yè)集團、虛擬住宅企業(yè)、集成性敏捷企業(yè)的關系 178
 
圖表68：住宅產業(yè)集團的組建形式 179
 
圖表69：住宅產業(yè)集團的組成 180
 
圖表70：日本住宅產業(yè)集團的組織形式 181
 
圖表71：住宅產業(yè)集團的生產全過程圖 183
 
圖表72：日本積水化學東京工廠的盒子間生產線示意圖 184
 
圖表73：積水化學的SHIPS信息流程圖 185
 
圖表74：住宅產業(yè)集團的銷售形式 191
 
圖表75：住宅產業(yè)集團的產品促銷全過程圖 191
 
圖表76：日本米撒瓦住宅綜合研究所組織機構圖 192
 
圖表77：住宅產業(yè)集團研究開發(fā)的內容 193
 
圖表78：啞鈴型虛擬住宅企業(yè) 196
 
圖表79：太陽型虛擬住宅企業(yè) 197
 
圖表80：虛擬住宅企業(yè)的組織結構圖 198
 
圖表81：虛擬住宅企業(yè)信息管理的特殊需求 200
 
圖表82：虛擬住宅企業(yè)的體系結構 203
 
圖表83：集成型敏捷住宅企業(yè)的組織結構與工作流程 207
 
圖表84：集成型敏捷住宅企業(yè)的組織結構設置 207
 
圖表85：集成型敏捷住宅企業(yè)的生產全過程 209
 
圖表86：項目運作體系與運作管理圖 210
 
圖表87：住宅生產供應鏈中物流與信息流的流程與控制 213
 
圖表88：北京市住宅產業(yè)化扶持政策分析 214
 
圖表89：北京市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 215
 
圖表90：北京市住宅產業(yè)化技術推廣技術 216
 
圖表91：北京市住宅產業(yè)化聯(lián)盟32個成員名單 217
 
圖表92：北京市住宅產業(yè)化SWOT分析 218
 
圖表93：上海市住宅產業(yè)化扶持政策分析 220
 
圖表94：上海市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 220
 
圖表95：深圳市住宅產業(yè)化扶持政策分析 223
 
圖表96：深圳市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 224
 
圖表97：深圳市住宅產業(yè)化示范基地具體情況表 225
 
圖表98：大連市住宅產業(yè)化扶持政策分析 226
 
圖表99：大連市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 227
 
圖表100：重慶市住宅產業(yè)化扶持政策分析 228
 
圖表101：重慶市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 229
 
圖表102：重慶市住宅產業(yè)化推廣技術 230
 
圖表103：武漢市住宅產業(yè)化扶持政策分析 231
 
圖表104：武漢市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 232
 
圖表105：武漢市住宅產業(yè)化SWOT分析 234
 
圖表106：沈陽市住宅產業(yè)化扶持政策分析 236
 
圖表107：沈陽市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 237
 
圖表108：合肥市住宅產業(yè)化扶持政策分析 239
 
圖表109：合肥市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 240
 
圖表110：濟南市住宅產業(yè)化扶持政策分析 242
 
圖表111：濟南市住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 243
 
圖表112：浙江省省住宅產業(yè)化扶持政策分析 244
 
圖表113：浙江省住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 245
 
圖表114：浙江省住宅產業(yè)化三大制約因素具體情況 246
 
圖表115：浙江省住宅產業(yè)化總體思路 247
 
圖表116：浙江省推進住宅產業(yè)化發(fā)展八大建議 248
 
圖表117：黑龍江省住宅產業(yè)化扶持政策分析 249
 
圖表118：黑龍江省住宅產業(yè)化推進階段及發(fā)展目標 249
 
圖表119：建筑企業(yè)提高核心競爭力的主要途徑 252
 
圖表120：新住宅生產方式VS傳統(tǒng)生產方式 253
 
……略