中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析及十三五發(fā)展規(guī)劃分析報(bào)告2016-2021年
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     『報(bào)告編號(hào)』 : 266070
    
     『出版時(shí)間』 : 2016年9月
    
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     【報(bào)告目錄】
    
     第1章：體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展綜述13
     1.1體育場(chǎng)館行業(yè)概述13
     1.1.1體育場(chǎng)館的定義及分類(lèi)13
     1.1.2體育場(chǎng)館行業(yè)的界定14
     1.1.3體育場(chǎng)館產(chǎn)品的基本屬性14
     （1）產(chǎn)業(yè)屬性14
     （2）服務(wù)產(chǎn)品屬性15
     （3）社會(huì)公益性和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性15
     1.1.4體育場(chǎng)館行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位16
     1.2體育場(chǎng)館行業(yè)pest分析17
     1.2.1economic經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析17
     （1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析17
     1）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀17
     2）國(guó)際宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)22
     （2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析22
     1）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀22
     2）國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)27
     1.2.2political政策環(huán)境分析28
     （1）《全民健身計(jì)劃綱要》28
     （2）《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》29
     1.2.3social社會(huì)環(huán)境分析29
     1.2.4technological技術(shù)環(huán)境分析30
     1.3公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)30
     1.3.1公共體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程30
     （1）計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制度下的初建階段（1949-1978）30
     （2）內(nèi)制度的轉(zhuǎn)型摸索階段（1978-1992）31
     （3）外制度的轉(zhuǎn)型探索階段（1992-2002）31
     （4）多元化制度創(chuàng)新發(fā)展階段（2002-今）33
     1.3.2公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的特點(diǎn)33
     1.3.3公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的影響分析34
     （1）積極影響34
     （2）消極影響36
     1.3.4公共體育場(chǎng)館制度演進(jìn)的展望37
     （1）民營(yíng)化改革37
     （2）多元化經(jīng)營(yíng)管理模式37
     1.4體育場(chǎng)館與城市的復(fù)興和發(fā)展38
     1.4.1體育建筑對(duì)城市發(fā)展在物質(zhì)層面的促進(jìn)38
     1.4.2體育建筑對(duì)城市發(fā)展在精神層面的作用38
     1.4.3體育建筑與城市的融合39
     第2章：中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析41
     2.1中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析41
     2.1.1中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析41
     （1）中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)規(guī)模41
     （2）中國(guó)體育場(chǎng)館企業(yè)性質(zhì)42
     （3）中國(guó)體育場(chǎng)館資產(chǎn)利用情況42
     2.1.2中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析42
     （1）體育場(chǎng)館營(yíng)業(yè)范圍42
     （2）體育場(chǎng)館經(jīng)費(fèi)來(lái)源43
     （3）體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式43
     （4）體育場(chǎng)館稅負(fù)情況43
     （5）體育場(chǎng)館就業(yè)情況分析44
     2.1.3中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)現(xiàn)存問(wèn)題分析44
     2.2中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展?fàn)顩r分析46
     2.2.1中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給現(xiàn)狀分析46
     （1）供給規(guī)模46
     （2）供給主體47
     （3）資金來(lái)源47
     （4）其他來(lái)源供給48
     （5）供給與生產(chǎn)合一48
     （6）質(zhì)量與檔次提升49
     （7）在體育場(chǎng)館供給中作用49
     2.2.2中國(guó)高校體育場(chǎng)館供給的特殊性49
     （1）功能設(shè)計(jì)的獨(dú)特性49
     （2）供給主體的單一性50
     （3）服務(wù)對(duì)象與功能的多重性50
     （4）生產(chǎn)過(guò)程的公益性51
     （5）提供與生產(chǎn)的合一性51
     2.2.3高校體育場(chǎng)館向社會(huì)開(kāi)放的可行性51
     （1）向社會(huì)開(kāi)放的意義52
     （2）向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)52
     （3）向社會(huì)開(kāi)放的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避54
     2.2.4中國(guó)高校體育館建設(shè)中存在問(wèn)題55
     2.2.5中國(guó)高校體育場(chǎng)館建設(shè)的建議56
     2.2.6中國(guó)高校體育場(chǎng)館發(fā)展趨勢(shì)分析58
     2.3中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析60
     2.3.1中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)運(yùn)營(yíng)升級(jí)60
     （1）運(yùn)營(yíng)逐步國(guó)際化60
     （2）運(yùn)營(yíng)逐步市場(chǎng)化61
     （3）運(yùn)營(yíng)逐步專(zhuān)業(yè)化61
     2.3.2中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整61
     （1）企業(yè)從業(yè)機(jī)構(gòu)比例上升61
     （2）委托經(jīng)營(yíng)比例上升61
     2.3.3中國(guó)體育場(chǎng)館發(fā)展方向不一62
     （1）分類(lèi)發(fā)展62
     （2）多元化發(fā)展62
     第3章：中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析63
     3.1體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理概述63
     3.1.1體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本內(nèi)容63
     （1）提供各種體育服務(wù)63
     （2）舉辦體育賽事63
     （3）開(kāi)展體育培訓(xùn)63
     （4）發(fā)展體育健身休閑娛樂(lè)63
     （5）體育場(chǎng)館廣告64
     （6）綜合***64
     （7）財(cái)產(chǎn)物資管理64
     3.1.2體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理的基本方法65
     （1）建立現(xiàn)代企業(yè)制度65
     （2）樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念65
     （3）體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)形式66
     1）會(huì)員制形式66
     2）承包經(jīng)營(yíng)形式66
     3）合作經(jīng)營(yíng)形式67
     4）直接經(jīng)營(yíng)形式67
     5）委托經(jīng)營(yíng)形式67
     3.1.3體育場(chǎng)館績(jī)效管理目標(biāo)67
     （1）財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)67
     （2）客戶(hù)滿(mǎn)意績(jī)效指標(biāo)68
     （3）流程績(jī)效指標(biāo)70
     （4）成長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)71
     3.2體育場(chǎng)館業(yè)務(wù)管理概述72
     3.2.1體育場(chǎng)館中的賽事管理72
     （1）商業(yè)計(jì)劃73
     （2）吸引體育賽事74
     （3）賽事分析75
     （4）賽事準(zhǔn)備76
     （5）賽后評(píng)估77
     3.2.2戶(hù)外節(jié)事活動(dòng)管理77
     （1）戶(hù)外節(jié)事活動(dòng)綜述77
     （2）節(jié)慶活動(dòng)的場(chǎng)地布置要求78
     （3）露天文藝表演的場(chǎng)地布置要求80
     3.2.3商業(yè)性展覽活動(dòng)管理84
     （1）商業(yè)性展覽活動(dòng)綜述84
     （2）展覽場(chǎng)館一般具有的功能區(qū)86
     （3）國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)展位的配置及其編號(hào)88
     （4）展區(qū)布局中常出現(xiàn)的問(wèn)題89
     3.3體育場(chǎng)館收入支出分析90
     3.3.1體育場(chǎng)館收入來(lái)源90
     （1）財(cái)政撥款收入90
     （2）事業(yè)經(jīng)營(yíng)收入91
     3.3.2體育場(chǎng)館主要支出項(xiàng)目91
     （1）按支出項(xiàng)目的性質(zhì)分類(lèi)91
     （2）按支出項(xiàng)目的來(lái)源分類(lèi)92
     3.3.3體育場(chǎng)館盈利模式分析92
     3.4大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例與建議分析92
     3.4.1美國(guó)四個(gè)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理案例92
     （1）麥迪遜廣場(chǎng)花園（madisonsquaregarden）92
     （2）玫瑰碗球場(chǎng)（rosebowlstadium）94
     （3）豐田體育中心（toyotacenter）95
     （4）萬(wàn)喬維亞中心球場(chǎng)（wachoviacenter）96
     3.4.2美國(guó)大型體育場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)借鑒97
     3.4.3中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)存問(wèn)題102
     3.4.4中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理建議104
     3.5體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)管理發(fā)展趨勢(shì)分析110
     3.5.1拓展***渠道110
     3.5.2引入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制110
     3.5.3發(fā)展大眾健身娛樂(lè)111
     第4章：中國(guó)體育場(chǎng)館消費(fèi)情況調(diào)研分析113
     4.1中國(guó)居民體育消費(fèi)分析113
     4.1.1居民體育消費(fèi)現(xiàn)狀分析113
     （1）實(shí)物消費(fèi)113
     （2）精神消費(fèi)114
     4.1.2影響體育消費(fèi)的因素分析114
     4.1.3居民體育消費(fèi)展望116
     4.2中國(guó)體育場(chǎng)館健身消費(fèi)人群現(xiàn)狀調(diào)研116
     4.2.1參加健身鍛煉人群的身份特點(diǎn)116
     （1）年齡與性別結(jié)構(gòu)116
     （2）學(xué)歷與職業(yè)結(jié)構(gòu)117
     （3）采用交通工具結(jié)構(gòu)118
     4.2.2消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目及消費(fèi)情況119
     （1）消費(fèi)者喜歡從事的項(xiàng)目分析119
     （2）消費(fèi)主要來(lái)源及消費(fèi)金額情況119
     （3）消費(fèi)者鍛煉的時(shí)間分配情況120
     （4）鍛煉時(shí)段及每次鍛煉的時(shí)間121
     （5）鍛煉的目的及鍛煉后的效果121
     4.2.3消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查122
     4.3部分大型體育場(chǎng)館對(duì)外開(kāi)放情況分析123
     4.3.1體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開(kāi)放的現(xiàn)狀分析123
     （1）對(duì)大眾健身開(kāi)放的項(xiàng)目123
     （2）對(duì)大眾健身開(kāi)放的對(duì)象123
     （3）對(duì)大眾健身開(kāi)放經(jīng)營(yíng)情況124
     （4）對(duì)外開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的影響因素124
     4.3.2體育場(chǎng)館/場(chǎng)地對(duì)外出租的現(xiàn)狀分析125
     4.3.3體育場(chǎng)館冠名權(quán)的開(kāi)發(fā)126
     第5章：大型體育賽事對(duì)體育場(chǎng)館影響案例分析128
     5.12011年北京奧運(yùn)會(huì)128
     5.1.1北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況128
     （1）場(chǎng)館建設(shè)情況128
     （2）場(chǎng)館分布情況128
     5.1.2北京奧運(yùn)會(huì)場(chǎng)館結(jié)構(gòu)分析130
     （1）功能結(jié)構(gòu)分析130
     （2）高校結(jié)構(gòu)分析130
     5.1.3現(xiàn)有的奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式131
     （1）保持原有體育功能131
     （2）還原使用131
     （3）功能轉(zhuǎn)換使用132
     （4）拆除臨時(shí)場(chǎng)館設(shè)施132
     （5）進(jìn)一步開(kāi)發(fā)利用132
     5.1.4奧運(yùn)場(chǎng)館后繼使用特殊情況分析132
     （1）大型體育賽事相對(duì)較少132
     （2）職業(yè)化俱樂(lè)部少133
     （3）體育場(chǎng)館飽和133
     （4）場(chǎng)館遠(yuǎn)離居住區(qū)133
     5.1.5北京奧運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議134
     5.1.6國(guó)家體育場(chǎng)——鳥(niǎo)巢運(yùn)營(yíng)模式分析136
     （1）國(guó)家體育場(chǎng)主體及成本136
     （2）國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主體及運(yùn)營(yíng)方式136
     （3）國(guó)家體育場(chǎng)運(yùn)營(yíng)成本136
     （4）國(guó)家體育場(chǎng)收入模式136
     5.1.7奧運(yùn)后體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)前景137
     （1）旅游137
     （2）競(jìng)賽演出138
     （3）休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)138
     5.22010年廣州亞運(yùn)會(huì)139
     5.2.1廣州亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況139
     （1）場(chǎng)館建設(shè)情況139
     （2）場(chǎng)館分布情況139
     5.2.2現(xiàn)有的亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用模式140
     （1）綜合性場(chǎng)館群利用方案140
     （2）大型場(chǎng)館利用方案140
     （3）專(zhuān)業(yè)性場(chǎng)館利用方案140
     5.2.3廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用制約因素140
     5.2.4廣州亞運(yùn)場(chǎng)館賽后利用建議143
     5.32016年深圳大運(yùn)會(huì)146
     5.3.1深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)及分布情況146
     （1）場(chǎng)館建設(shè)情況146
     （2）場(chǎng)館分布情況146
     5.3.2深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館建設(shè)原則分析146
     5.3.3深圳大運(yùn)會(huì)部分場(chǎng)館的賽后利用146
     （1）體育運(yùn)動(dòng)學(xué)校146
     （2）大學(xué)城體育中心147
     （3）大運(yùn)村147
     （4）海上運(yùn)動(dòng)基地148
     5.3.4深圳大運(yùn)會(huì)場(chǎng)館賽后利用建議149
     5.3.5大運(yùn)開(kāi)幕式場(chǎng)館——春蠶運(yùn)營(yíng)模式分析150
     （1）大運(yùn)開(kāi)幕場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式分析150
     （2）大運(yùn)開(kāi)幕場(chǎng)館賽后運(yùn)營(yíng)分析150
     5.3.6深圳大運(yùn)場(chǎng)館的集團(tuán)化管理模式分析151
     （1）集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)管理的優(yōu)勢(shì)151
     （2）大運(yùn)場(chǎng)館集團(tuán)化管理的設(shè)想152
     （3）大運(yùn)場(chǎng)館集團(tuán)化管理的目標(biāo)153
     第6章：中國(guó)體育場(chǎng)館及運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析154
     6.1中國(guó)體育場(chǎng)館分析154
     6.1.1首都體育館154
     （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介154
     （2）場(chǎng)館規(guī)模154
     （3）場(chǎng)館設(shè)施154
     （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目154
     （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理155
     （6）場(chǎng)館特色155
     6.1.2國(guó)家?jiàn)W林匹克體育中心體育場(chǎng)155
     （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介155
     （2）場(chǎng)館規(guī)模155
     （3）場(chǎng)館設(shè)施155
     （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目156
     （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理156
     6.1.3北京職工體育服務(wù)中心工人體育場(chǎng)156
     （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介156
     （2）場(chǎng)館規(guī)模156
     （3）場(chǎng)館設(shè)施156
     （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目157
     （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理157
     6.1.4首鋼體育發(fā)展有限公司籃球中心157
     （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介157
     （2）場(chǎng)館規(guī)模157
     （3）場(chǎng)館設(shè)施157
     （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目157
     （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理158
     （6）場(chǎng)館特色158
     6.1.5海淀區(qū)綜合訓(xùn)練館158
     （1）場(chǎng)館簡(jiǎn)介158
     （2）場(chǎng)館規(guī)模158
     （3）場(chǎng)館設(shè)施159
     （4）場(chǎng)館服務(wù)項(xiàng)目159
     （5）場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理159
     6.2中國(guó)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)企業(yè)分析177
     6.2.1上海東亞體育文化中心有限公司177
     （1）企業(yè)簡(jiǎn)介177
     （2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析177
     （3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目178
     （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析178
     6.2.2北京體育之窗文化傳播有限公司178
     （1）企業(yè)簡(jiǎn)介178
     （2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析179
     （3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目179
     （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析179
     6.2.3中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司180
     （1）企業(yè)簡(jiǎn)介180
     （2）企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析180
     （3）企業(yè)盈利能力分析181
     （4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析183
     （5）企業(yè)償債能力分析183
     （6）企業(yè)發(fā)展能力分析184
     （7）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析184
     （8）企業(yè)體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)分析184
     （9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析185
     （10）企業(yè)，新動(dòng)態(tài)185
     6.2.4成都體育產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司185
     （1）企業(yè)簡(jiǎn)介185
     （2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析185
     （3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目186
     （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析186
     （5）企業(yè)，新動(dòng)態(tài)186
     6.2.5北京五棵松體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)管理有限公司186
     （1）企業(yè)簡(jiǎn)介186
     （2）企業(yè)體育場(chǎng)館資源分析187
     （3）企業(yè)服務(wù)項(xiàng)目187
     （4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析187
     （5）企業(yè)，新動(dòng)態(tài)187
     第7章：中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)***模式與發(fā)展前景分析210
     7.1中國(guó)體育場(chǎng)館建設(shè)***模式分析210
     7.1.1政府***模式210
     （1）稅收形式的政府資本投入210
     （2）一般義務(wù)公債210
     （3）收益公債210
     （4）參與憑證211
     （5）租稅增額***tif211
     7.1.2私人***模式211
     7.1.3公私聯(lián)合***模式211
     （1）bot模式212
     （2）tot模式212
     （3）abs模式212
     7.1.4其他***方式213
     （1）無(wú)形資產(chǎn)***213
     （2）體育 *** *** ***214
     （3）土地置換***214
     7.2中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)214
     7.2.1體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)因素分析214
     7.2.2體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展的障礙因素分析215
     7.2.3中國(guó)體育場(chǎng)館行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析216
    
    
     圖表目錄
     圖表1：2016年美國(guó)制造業(yè)pmi分項(xiàng)指數(shù)概覽（單位：%） 17
     圖表2：2011-2016年美國(guó)就業(yè)指數(shù)走勢(shì)（單位：%） 18
     圖表3：2011-2016年歐元區(qū)pmi走勢(shì)（單位：%） 20
     圖表4：2010-2016年歐元區(qū)核心國(guó)家pmi走勢(shì)（單位：%） 20
     圖表5：2011-2016年歐元區(qū)基準(zhǔn)利率走勢(shì)（單位：%） 21
     圖表6：2011-2016年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長(zhǎng)速度（單位：億元，%） 23
     圖表7：2011-2016年全社會(huì)固定資產(chǎn)及其增速（單位：億元，%） 23
     圖表8：2011-2016年城鎮(zhèn)居民可支配收入（單位：元） 24
     圖表9：2011-2016年農(nóng)村居民人均純收入（單位：元） 25
     圖表10：2011-2016年中國(guó)非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)走勢(shì)圖（單位：%） 26
     圖表11：中國(guó)公共體育場(chǎng)館不同發(fā)展階段的比較 34
     圖表12：體育場(chǎng)館飛速發(fā)展的三個(gè)階段 41
     圖表13：高校體育場(chǎng)館資金來(lái)源情況（單位：百萬(wàn)，%） 47
     圖表14：非公有制經(jīng)濟(jì)參與高校體育場(chǎng)館供給情況（單位：座，萬(wàn)元） 48
     圖表15：體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)模式的發(fā)展 99
     圖表16：參加鍛煉人群的年齡分布情況統(tǒng)計(jì)（單位：人，%） 117
     圖表17：參加鍛煉人群的性別構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)（單位：人，%） 117
     圖表18：參加鍛煉人群的學(xué)歷情況分布（單位：人） 118
     圖表19：參加鍛煉人群的交通工具統(tǒng)計(jì)（單位：人，%） 118
     圖表20：從事項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)（單位：人） 119
     圖表21：消費(fèi)金額統(tǒng)計(jì)（單位：人，%） 120
     圖表22：消費(fèi)者參加鍛煉的季節(jié)分布（單位：人，%） 120
     圖表23：鍛煉人群的周日分布（單位：人） 121
     圖表24：參加體育活動(dòng)目的統(tǒng)計(jì)（單位：人，%） 122
     圖表25：鍛煉效果統(tǒng)計(jì)（單位：人，%） 122
     圖表26：硬件設(shè)施評(píng)價(jià)（單位：%） 122
     圖表27：對(duì)工作人員的評(píng)價(jià)（單位：%） 123
     圖表28：體育場(chǎng)館對(duì)大眾健身開(kāi)放經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目（單位：%） 123
     圖表29：閑置體育場(chǎng)館、場(chǎng)地的租用情況（單位：%） 126
     圖表30：北京奧運(yùn)場(chǎng)館的分類(lèi)（單位：座） 128
     圖表31：各城市場(chǎng)館分布（單位：座） 129
     圖表32：北京奧運(yùn)場(chǎng)館的地理分布（單位：座，%） 129
     圖表33：北京奧運(yùn)場(chǎng)館各方位分布（單位：座，%） 129
     圖表34：北京長(zhǎng)久性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館的功能分布（單位：座，%） 130
     圖表35：北京長(zhǎng)久性、綜合功能性?shī)W運(yùn)場(chǎng)館在高校和校外的分布（單位：座，%） 131
     圖表36：廣州亞運(yùn)會(huì)賽事場(chǎng)館在廣州市區(qū)地分布情況（單位：個(gè)） 139
     圖表37：上海東亞體育文化中心有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 178
     圖表38：北京體育之窗文化傳播有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析 180
     圖表39：中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司與實(shí)際控制人之間產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 180
     圖表40：2009-2016年中體產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元） 181