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東莞市納百川塑化有限公司

日本JSR系列TPE|小麥秸稈料|咖啡塑料|樟木香塑料|竹纖維塑料|茶葉塑料

公司公告
東莞市銘遠塑膠有限公司長期代理銷售:美國伊士曼CAB纖維素,CAB牌號多,例如:美國CAB171,CAB381,CAB551,CAB482,另外銘遠塑膠銷售環(huán)保生物塑料:小麥秸稈塑料,竹纖維塑料,LED導熱塑料,耐高溫POM,塑料采購頻道:13537308655 楊先生
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工廠訂做各種性能聚氯乙烯PVC P2060
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產(chǎn)品/服務: 瀏覽次數(shù):176工廠訂做各種性能聚氯乙烯PVC P2060 
型 號: P2060 
規(guī) 格: 凈含量25kg 
品 牌: 銘遠 
單 價: 電議/面議 
起訂量: 25 kg 
供貨總量: 6000000 kg
發(fā)貨期限: 自買家付款之日起 1 天內(nèi)發(fā)貨
更新日期: 2019-05-14  有效期至:長期有效
聯(lián) 系 人: 楊海金 (先生)
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產(chǎn)品屬性
 產(chǎn)品型號:  P2060
 產(chǎn)品規(guī)格:  凈含量25kg
 產(chǎn)品品牌:  銘遠
產(chǎn)品優(yōu)勢
工廠訂做各種性能聚氯乙烯PVC P2060
詳細信息

發(fā)展前景

1 聚氯乙烯樹脂行業(yè)發(fā)展趨勢

我國聚氯乙烯樹脂消費主要集中在華南和華東兩個地區(qū),廣東、浙江、福建、山東和江蘇等省份的消費合計約占全國總消費量的 70. 0%,其中,廣東和福建省市場需求量*,但產(chǎn)能不足,進口聚氯乙烯樹脂所占比例較高; 江蘇、山東和浙江省聚氯乙烯樹脂加工工業(yè)比較發(fā)達,三省的消費量約占國內(nèi)總消費量的 34. 0%; 華北地區(qū)產(chǎn)銷基本平衡。隨著中西部地區(qū)開發(fā)力度的加強以及大規(guī)?;A設施的興建,中西部聚氯乙烯樹脂的消費量將會逐漸增加。

2 需求預測

聚氯乙烯樹脂行業(yè)屬于基礎型和能源密集型產(chǎn)業(yè),受需求和能源價格影響較大,同時又是基礎化工原料,因此與經(jīng)濟發(fā)展關聯(lián)也非常緊密。從 2012 年的情況來看,由于國內(nèi)聚氯乙烯樹脂產(chǎn)能仍不斷減少,而下游需求增長相對緩慢,加之出口受阻,進口增加,因此國內(nèi)聚氯乙烯樹脂企業(yè)整體開工率不高,產(chǎn)能閑置數(shù)量較大,市場價格也始終保持中低位徘徊,價格波動區(qū)間減小,另外,聚氯乙烯樹脂期貨的上市在一定程度上增加了聚氯乙烯樹脂市場價格波動的不確定性。我國聚氯乙烯樹脂行業(yè)仍將處于一個較為艱難的整合期,將有多種因素影響到我國未來聚氯乙烯樹脂的發(fā)展。

3 出口問題

① 成本壁壘

PVC 屬于基礎化工原料,產(chǎn)品差異性較小,在國內(nèi)完全競爭的市場格局下,成本高低是影響企業(yè)競爭能力的主要因素。由于行業(yè)特性,原材料和能源在產(chǎn)品成本中占有較高比重。石油乙烯法的成本主要受石油價格影響;電石法的生產(chǎn)成本主要受電石成本影響,一般而言,電石成本占PVC 成本的70%左右,而電力成本又占到電石成本的60%左右,由于我國西部電力資源豐富,電價相對較低,與東部電石法生產(chǎn)企業(yè)相比,西部電石法生產(chǎn)企業(yè)在成本方面具有一定優(yōu)勢。而具備資源秉賦,配套電石生產(chǎn)的企業(yè),將構筑更加堅實的成本壁壘。

② 產(chǎn)業(yè)政策壁壘

為促進氯堿行業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級,規(guī)范行業(yè)發(fā)展,按照“優(yōu)化布局、有序發(fā)展、調(diào)整結構、節(jié)約能源、保護環(huán)境、安全生產(chǎn)、技術進步”的可持續(xù)發(fā)展原則,國家發(fā)改委制訂發(fā)布了《氯堿(燒堿、聚氯乙烯)行業(yè)準入條件》,并自2007 年12月1 日起開始執(zhí)行:在產(chǎn)業(yè)布局方面要求新建氯堿生產(chǎn)企業(yè)應靠近資源、能源產(chǎn)地,東部地區(qū)除搬遷企業(yè)外原則上不再新建電石法聚氯乙烯項目和與其相配套的燒堿項目;工藝方面要求新建、改擴建電石法聚氯乙烯項目必須同時配套建設電石渣制水泥等電石渣綜合利用裝置;準入條件還從能耗指標和方面對新建項目設定了標準。產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整大大提高氯堿行業(yè)的資金、技術、人才、資源門檻。

③ 規(guī)模壁壘

生產(chǎn)PVC 所需規(guī)模較大,固定成本較高,規(guī)模效益比較明顯。規(guī)模大的企業(yè)在與供應商的談判中處于更有利的地位,有利于降低原材料成本。產(chǎn)銷量大的企業(yè),市場占有率也相應較高,具有更大的市場影響力,相對更容易獲得客戶。PVC 生產(chǎn)企業(yè)一旦產(chǎn)銷達到較大規(guī)模后,邊際成本將逐步降低,并增強抗風險能力。

④ 資金壁壘

同時,隨著國家對安全、監(jiān)管的日益嚴格,氯堿生產(chǎn)裝置建設必須配套相應的大型裝置(如電石路線必須配套電石渣制水泥裝置等),資金投入較多,大部分的中小企業(yè)一般無力承擔。

因此,本行業(yè)的廠商必須具備強大的資金實力,存在一定的資金壁壘。

印度國內(nèi)市場對PVC的需求逐年增加,從2009年的170余萬噸提高至2012年的220余萬噸;但前印度只有5家PVC生產(chǎn)企業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)能力125萬噸/年。印度Finolex工業(yè)公司是印度*的PVC管道生產(chǎn)商。由于供需并不平衡,存在較大缺口,因此印度平均年PVC進口量達95萬噸。同時,印度乙烯基原料缺口也逐年增大,2011年為72.2萬噸,2012年為97.6萬噸,2013年將達112萬噸。據(jù)統(tǒng)計,2012年4~9月份,印度PVC進口主要來源于韓國、中國臺灣、德國、美國、墨西哥等國家和地區(qū),其中來自韓國和中國臺灣兩地的PVC進口量均超過20萬噸。

Rajesh Deshpande談到,印度PVC下游產(chǎn)品以PVC管材及配件為主,占該國PVC下游產(chǎn)品總量的43%。2012~2013財年前六個月下游需求增長20%,進口量增長50%。按照該速度發(fā)展,到2013年3月,印度國內(nèi)市場需求將達220萬噸,PVC管材的發(fā)展速度也將達到兩位數(shù)。

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