水轉(zhuǎn)印加工廠由傳統(tǒng)模式向水轉(zhuǎn)印行業(yè)轉(zhuǎn)行，這是一個艱苦的必經(jīng)階段。中國水轉(zhuǎn)印加工廠必須要脫胎換骨，從根本上進(jìn)行改變。(深圳市嘉利雅塑膠工藝有限公司http://www.jialiya.com.cn)

　　增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

　　近幾年來中國水轉(zhuǎn)印加工廠飛速發(fā)展，取得了很好的成績，然而由于創(chuàng)新力不足，利潤低等問題，水轉(zhuǎn)印加工廠始終處于末端環(huán)節(jié)。2008年經(jīng)融危機(jī)以來，水轉(zhuǎn)印工廠因土地成本上升，勞動力成本上升，引發(fā)了中國水轉(zhuǎn)印加工廠亟需轉(zhuǎn)型的激烈討論。

　　互聯(lián)網(wǎng)平臺的搭建

　　21世紀(jì)的今天，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度有目共睹，阿里巴巴平臺的成功，足以給企業(yè)樹立榜樣。水轉(zhuǎn)印加工廠想發(fā)展，也需要向他們學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)型電商，構(gòu)建平臺，跟互聯(lián)網(wǎng)時代的步伐。拋開傳統(tǒng)思維營銷模式，打造o2o模式。實(shí)現(xiàn)水轉(zhuǎn)印加工廠網(wǎng)絡(luò)化，數(shù)字化為管理。小編認(rèn)為，水轉(zhuǎn)印加工廠只有增強(qiáng)創(chuàng)新能力，打造品牌力量，構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維，增強(qiáng)設(shè)計(jì)能力，提高客戶群體差異性，并積極應(yīng)對客戶需求，穩(wěn)定客戶，才能擺脫低價值能力的所面臨的困境。想要發(fā)展，就必須先轉(zhuǎn)型!