真石漆 真石漆價(jià)格 真石漆品牌 山東新佳

山東新佳涂料有限公司
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   山東新佳涂料有限公司，專(zhuān)注于涂料的科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售與應(yīng)用，已成為華東地區(qū)富有研發(fā)創(chuàng)新能力和強(qiáng)勁生產(chǎn)能力的涂料企業(yè)，銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布山東省各地市，并向河北、江蘇、安徽、河南等省份廣泛輻射。公司座落于享有“泉城”美譽(yù)的省會(huì)濟(jì)南，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，交通便利。公司占地近12000平米，實(shí)驗(yàn)室聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)涂料工程師負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)，擁有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)能力達(dá)6萬(wàn)噸，大型倉(cāng)庫(kù)以及貨運(yùn)設(shè)備保證貨源充足及時(shí)。公司在濟(jì)南、濰坊、泰安設(shè)有生產(chǎn)基地，基地引進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，配備先進(jìn)的自動(dòng)化調(diào)色系統(tǒng)及精準(zhǔn)檢測(cè)儀器，遵循國(guó)際化涂料生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保原材料和產(chǎn)品的質(zhì)量安全；完備的銷(xiāo)售服務(wù)體系，給消費(fèi)者帶來(lái)貼心的用戶(hù)體驗(yàn)！

公司緊跟市場(chǎng)形勢(shì)動(dòng)態(tài)、積極參與建材行業(yè)信息交流，并與各高校保持著良好的技術(shù)交流，保證了新佳漆始終掌握著前沿技術(shù)及涂料行業(yè)成熟的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。公司始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向，信奉客戶(hù)需要的就是我們追求的，秉承“誠(chéng)實(shí)、守信、責(zé)任、創(chuàng)新、多贏”為發(fā)展的戰(zhàn)略指導(dǎo)思想，專(zhuān)注產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、施工、售后服務(wù)的全過(guò)程，努力追求打造精品工程，鑄就專(zhuān)業(yè)品牌。公司主要產(chǎn)品為綠色環(huán)保的功能性建筑涂料，產(chǎn)品涵蓋真石漆、環(huán)保乳膠漆、質(zhì)感彈性涂料、裝修漆、防水涂料、防霉涂料等多個(gè)系列，特別是真石漆（別稱(chēng)仿石漆等），受到眾多經(jīng)銷(xiāo)商和客戶(hù)的廣泛認(rèn)可。
新佳品牌的核心定位不只是涂料生產(chǎn)專(zhuān)家，更是涂裝專(zhuān)家，并一直致力于“用貼心的服務(wù)，向客戶(hù)展示的產(chǎn)品”，打造山東真石漆品牌。長(zhǎng)期專(zhuān)注于高層住宅、別墅社區(qū)、商業(yè)建筑、星級(jí)酒店、營(yíng)業(yè)辦公，外墻翻新、市政工程、學(xué)校醫(yī)院等八大類(lèi)建筑外墻及其裝飾解決方案。截止目前，已完成超過(guò)1000萬(wàn)平米的成功案例。
承蒙社會(huì)各界特別是用戶(hù)的支持和厚愛(ài)，近二十年來(lái)，山東新佳涂料有限公司取得了舉世矚目的輝煌成就。先后通過(guò)ISO 9001國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、中國(guó)綠色產(chǎn)品標(biāo)志認(rèn)證，并獲得“中國(guó)品牌”“全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)產(chǎn)品”“全國(guó)質(zhì)量過(guò)硬重點(diǎn)推廣建材產(chǎn)品”“山東省涂料十強(qiáng)企業(yè)”“濟(jì)南”等系列殊榮，并成為山東省政府指定建材企業(yè)。

新起點(diǎn)、新發(fā)展、新高度。我們將繼續(xù)不斷提升產(chǎn)品的質(zhì)量和服務(wù)，進(jìn)一步完善營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，蓬勃發(fā)展的新佳立志于成為國(guó)內(nèi)外健康涂料專(zhuān)家，邀請(qǐng)您攜手共進(jìn)，振興行業(yè)，以全方位的服務(wù)和豐碩的成果回報(bào)社會(huì)！

真石漆企業(yè)創(chuàng)新要“有所為有所不為”
內(nèi)部條件包括三個(gè)方面：企業(yè)的規(guī)模發(fā)生變化，或擴(kuò)大，或縮小。導(dǎo)致規(guī)模擴(kuò)大的原因，或新建項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，或已有項(xiàng)目實(shí)施改造后產(chǎn)能擴(kuò)大，或者對(duì)外部企業(yè)的收購(gòu)、兼并的實(shí)施等。這種情況下，都必須盡快實(shí)施創(chuàng)新措施；核心業(yè)務(wù)發(fā)生改變，或是從真石漆行業(yè)轉(zhuǎn)型新的行業(yè)，或是部分業(yè)務(wù)的擴(kuò)展或萎縮，這種情況往往隨著真石漆企業(yè)業(yè)務(wù)量的增減而發(fā)生業(yè)務(wù)重點(diǎn)的變化；企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及員工組成發(fā)生變化，多是由于新業(yè)務(wù)的擴(kuò)張或部分業(yè)務(wù)的收縮，必須對(duì)企業(yè)的內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行及時(shí)調(diào)整。
真石漆企業(yè)創(chuàng)新也要有所為有所不為外部條件分為兩個(gè)方面：政策的變化，這是外部環(huán)境條件改變的主要因素。在國(guó)家出臺(tái)新的針對(duì)企業(yè)的法律法規(guī)時(shí)，企業(yè)必須根據(jù)新法規(guī)調(diào)整內(nèi)部的管理政策，包括工藝、技術(shù)、環(huán)保、質(zhì)量、用工等；客戶(hù)的變化，包括企業(yè)的供應(yīng)商、消費(fèi)者。由于所處行業(yè)領(lǐng)域不同，企業(yè)的情況也不同，供應(yīng)商和客戶(hù)都會(huì)發(fā)生變化，那么企業(yè)必須適應(yīng)供應(yīng)商和消費(fèi)者的變化，對(duì)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理體系實(shí)施新的措施。
真石漆企進(jìn)行創(chuàng)新所需的成本有以下幾個(gè)方面：
人力成本，要推行新的舉措，企業(yè)要搞創(chuàng)新，就必須投入人力，組織一班人馬，從方案的制定入手，到廣泛征求意見(jiàn)，到修改完善，再到層層動(dòng)員，后到具體實(shí)施、檢查評(píng)估。這是一個(gè)封閉的體系，需要真石漆企業(yè)上下左右同心協(xié)力才能做好，否則難以取得效果。
資金成本。有些創(chuàng)新是需要投入大量資金的，譬如產(chǎn)品、工藝技術(shù)的創(chuàng)新，這些項(xiàng)目實(shí)施周期都比較長(zhǎng)，回報(bào)期也相應(yīng)較長(zhǎng)，就要求企業(yè)必須具備較強(qiáng)的實(shí)力，否則將無(wú)法完成創(chuàng)新項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的目標(biāo)。
間接成本。創(chuàng)新不直接成本，還有間接成本，往往間接成本要比直接成本大得多，因?yàn)殚g接成本無(wú)法直接評(píng)估，并容易被決策者忽視。間接成本體現(xiàn)在哪里？體現(xiàn)在具體實(shí)施創(chuàng)新的過(guò)程中，對(duì)原來(lái)程序、秩序、體系打破的過(guò)程中，而新的程序、秩序、體系還沒(méi)有建立起來(lái)的情況下，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)、經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)以及管理系統(tǒng)帶來(lái)的沖擊，以及給整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效帶來(lái)影響。
創(chuàng)新必須“有所為有所不為”企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展期不輕易大規(guī)模創(chuàng)新。企業(yè)由發(fā)展期進(jìn)入了相對(duì)穩(wěn)定期，這個(gè)時(shí)候也不能輕易創(chuàng)新。
建立一個(gè)管理體系，形成一套管理思路，是企業(yè)依靠長(zhǎng)期的經(jīng)驗(yàn)積累而成的。這個(gè)階段不是創(chuàng)新的問(wèn)題，而是改良的問(wèn)題。通過(guò)改良，對(duì)企業(yè)運(yùn)行的程序、秩序、體系進(jìn)行"拾疑補(bǔ)缺"的完善。如果這個(gè)階段實(shí)施大規(guī)模的創(chuàng)新舉措，就會(huì)破壞企業(yè)的組織系統(tǒng)，從而大大影響企業(yè)的正常運(yùn)行，從而影響企業(yè)的整體效益發(fā)揮。這個(gè)階段，企業(yè)應(yīng)該分清例行工作和例外工作，對(duì)于例行工作，要采取模板化管理，不可輕易變動(dòng)，這是降低管理成本的重要因素；對(duì)于例外事項(xiàng)，要逐步理出頭緒，通過(guò)吸納、借鑒同行的方式，結(jié)合自身的特點(diǎn)，找出適合自己的辦法，而這樣的創(chuàng)新，是對(duì)原有程序、秩序、體系的補(bǔ)充完善。
真石漆企業(yè)的創(chuàng)新必須始終以市場(chǎng)為導(dǎo)向。技術(shù)創(chuàng)新上的盲目和過(guò)度，都是不可取的。技術(shù)并非越先進(jìn)越好，技術(shù)的先進(jìn)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以消費(fèi)者（客戶(hù)）為目標(biāo)，技術(shù)上的盲目創(chuàng)新和創(chuàng)新過(guò)度會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品的技術(shù)"過(guò)剩"，在市場(chǎng)上未必獲得的經(jīng)濟(jì)效益。管理上的盲目創(chuàng)新更為危險(xiǎn)。盲目創(chuàng)新會(huì)導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的失衡，創(chuàng)新過(guò)度會(huì)使創(chuàng)新成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于創(chuàng)新的效益！經(jīng)常的創(chuàng)新，很難形成企業(yè)的穩(wěn)定秩序，如同交通規(guī)則不能天天變化一樣。
恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候做恰當(dāng)?shù)氖?，不輕易采取暴風(fēng)驟雨式的創(chuàng)新，通過(guò)相對(duì)平和的改良措施，實(shí)現(xiàn)企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化。盲目創(chuàng)新和創(chuàng)新過(guò)度，都會(huì)成為企業(yè)的災(zāi)難