如何做好佛山液壓機的生產(chǎn)工作
若干年前，一提到大中型機械產(chǎn)品的生產(chǎn)，我們都會不由自主地想到國企。也只有國企，在當時才能夠擁有諸如佛山液壓機等機械產(chǎn)品的生產(chǎn)技術與優(yōu)勢。而今，當我們再度通過各種途徑去了解和購買合適的液壓機時，生產(chǎn)它的廠家已經(jīng)遍地開花，市場競爭可謂慘烈。
那么，做為一個佛山液壓機的生產(chǎn)企業(yè)，應該如何應對這種市場競爭，做好自身的生產(chǎn)工作呢？在此，筆者想通過以下幾個方面由淺入深進行分析。
首先，像其他行業(yè)的所有產(chǎn)品一樣，在液壓機的制造方面，一定要制定一整套適合自身，適合市場的標準。這個標準的制定有個前提，就是一定要根據(jù)自身情況酌情制定。例如，在技術有限的情況下，就不能要求產(chǎn)品非要達到先進質(zhì)量標準?？梢詮哪硞€自身特有的優(yōu)勢入手，首先抓住液壓機獨特性中的某個點來做文章。先切入市場，逐步穩(wěn)定市場，再擴大市場，這個標準是需要逐步提高、與時俱進的。企業(yè)的發(fā)展需要一個長期的過程，標準的制定也要隨著市場和自身的狀況來做恰當?shù)恼{(diào)整。
其次，當標準不是一個問題時，隨之而來的將會是另外一個重要的問題，那就是技術人員的素養(yǎng)。一般機械行業(yè)的技術人員，只要能夠有意識的學習知識和積累經(jīng)驗，是可以適應液壓機等大中型機械產(chǎn)品的發(fā)展要求的。怕的是固步自封，在越來越快的發(fā)展和市場需求的不斷壯大下被慢慢淘汰。所以，為了防止這種情況的發(fā)生，企業(yè)必須制定嚴格的要求督促技術人員自身技術水平不斷提高。另外，更需要不定時地補充新鮮血液，可以是資歷豐富的老者，也可以是沖勁十足的新人。
第三，有了合適的生產(chǎn)標準，有了素養(yǎng)好的技術人員，也就自然而然地提升到了另外一個層次，那就是工作態(tài)度，甚至可以說是對事業(yè)不懈追求的精神?？梢哉f，前兩點相對容易一些，這一點卻十分困難。做為產(chǎn)品生產(chǎn)者來說，不能總是以為產(chǎn)品是一個不會說話的靜態(tài)物體，而真正要把它當成一個生命體，用對生命體的敬畏之心來做好每一步工作，讓自己的全身心投入到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中去。用心做一件事，得到的回報一定是豐厚的。
想要逐步達到以上三個方面的要求，除了做好基本的生產(chǎn)管理和督促，更要做好對生產(chǎn)人員的精神和物質(zhì)激勵。讓良性的工作態(tài)度逐步滲透到每個一線員工的血液。為了適應市場大潮的發(fā)展，面對越來越激烈的競爭，只有做好生產(chǎn)，并且穩(wěn)步提高質(zhì)量，做客戶需要的液壓機產(chǎn)品，才能站穩(wěn)腳跟，并不斷發(fā)展壯大！
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