一個(gè)包裝機(jī)械的品牌形象如何和市場上的銷售有著直接的聯(lián)系，人們在購買包裝機(jī)械首先會(huì)看這個(gè)企業(yè)的合作伙伴的多少，在現(xiàn)實(shí)中我們經(jīng)?？梢园l(fā)現(xiàn)，許多包裝機(jī)械分部建立之前在跟首先給總部進(jìn)行合作是問的多是總部可以給自己支持多少網(wǎng)絡(luò)推廣員?認(rèn)為只有企業(yè)支持網(wǎng)絡(luò)推廣員這個(gè)生意才能做好，其實(shí)，這是包裝機(jī)械分部對自己渠道成員和終端掌控能力不強(qiáng)的一種表現(xiàn)，也是分部弱勢的一種體現(xiàn)。

       作為一個(gè)企業(yè)之所以建立分部，其目的是借助分部等等網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)快速的分銷，一個(gè)強(qiáng)勢的分部可以在短時(shí)間內(nèi)讓自己的產(chǎn)品鋪到自己所轄的任何一個(gè)渠道中，完成與消費(fèi)者見面的目的，實(shí)現(xiàn)銷售的可能性，而作為一個(gè)包裝機(jī)械企業(yè)要成就自己的強(qiáng)大，其必須具備這個(gè)核心競爭力，這個(gè)核心的競爭力就是包裝機(jī)械企業(yè)對終端市場掌控能力。

       源自平凡，平凡孕育著偉大，任何一個(gè)包裝機(jī)品牌都不是天生下來就是暢銷品，其發(fā)展在遵循著一個(gè)由不暢銷到暢銷再到的軌跡，很多的企業(yè)當(dāng)看到曾經(jīng)找到自己代理的產(chǎn)品在別人的手中成為暢銷品時(shí)，總是會(huì)充滿遺憾悔不該當(dāng)初，其實(shí)這側(cè)面反映了很多包裝機(jī)械在推廣產(chǎn)品能力上的薄弱環(huán)節(jié)，其實(shí)只要企業(yè)只要不斷強(qiáng)化自己包裝機(jī)械的推廣能力，機(jī)會(huì)總會(huì)降臨，對于經(jīng)銷商而言推廣新品的能力越強(qiáng)，打造成功的新品越多，對市場上網(wǎng)絡(luò)商的影響力就越大，對企業(yè)的吸引也越大，包裝機(jī)械取得支持的可能性就越大，走向大而強(qiáng)的可能性就會(huì)越快。