第1章： 中國供銷合作社發(fā)展歷程與背景
1.1 供銷合作社定義
1.1.1 定義
1.1.2 系統(tǒng)體系
1.2 供銷合作社發(fā)展歷程
1.2.1 初創(chuàng)階段
1.2.2 繁榮階段
1.2.3 改革階段
1.3 供銷合作社政策背景
1.3.1 相關(guān)政策回顧
1.3.2 現(xiàn)有政策配套情況
（1）《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》政策解讀
（2）《關(guān)于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》政策解讀
（3）《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化若干意見》政策解讀
（4）《國家農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評定及監(jiān)測暫行辦法》政策解讀
（5）《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》政策解讀
1.4 供銷合作社經(jīng)濟背景
1.4.1 計劃經(jīng)濟背景
1.4.2 市場經(jīng)濟背景
1.5 供銷合作社金融背景
1.5.1 農(nóng)村金融需求現(xiàn)狀
（1）農(nóng)村多元化金融需求
（2）農(nóng)村金融區(qū)域需求差異
（3）農(nóng)村金融需求發(fā)展趨勢
1.5.2 農(nóng)村融資渠道及用途
（1）農(nóng)戶融資渠道及用途
（2）農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道及用途
第2章： 中國供銷合作社系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1 中國供銷合作社系統(tǒng)基本情況
2.1.1 綜合經(jīng)營情況
（1）銷售總額
（2）商品交易（批發(fā)）市場交易額
（3）連鎖配送銷售額
（4）進出口額
（5）其他經(jīng)營情況
（6）電商發(fā)展情況
2.1.2 縣及縣以上供銷合作社機關(guān)情況
（1）總體情況
（2）機關(guān)性質(zhì)
（3）經(jīng)費來源
（4）人員編制
2.1.3 基層供銷合作社情況
（1）基層供銷合作社總體情況
（2）基層供銷合作社基本情況
2.1.4 農(nóng)民專業(yè)合作社情況
（1）總體情況
（2）經(jīng)營類型
（3）注冊商標及認證情況
2.1.5 企業(yè)結(jié)構(gòu)情況
（1）總體情況
（2）股權(quán)結(jié)構(gòu)情況
（3）產(chǎn)業(yè)類別情況
（4）連鎖配送企業(yè)情況
（5）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營龍頭企業(yè)情況
2.1.6 事業(yè)單位情況
2.1.7 社團組織情況
2.1.8 綜合服務情況
（1）科技服務
（2）村級綜合服務站
（3）商品基地
2.1.9 人員結(jié)構(gòu)情況
（1）職工總?cè)藬?shù)
（2）從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)情況
（3）從業(yè)人員受教育情況
（4）從業(yè)人員政治面貌情況
（5）從業(yè)人員分布狀況
2.2 中國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)財務分析
2.2.1 營業(yè)收入分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總營業(yè)收入及增長情況
（2）分層級營業(yè)收入分析
（3）分行業(yè)營業(yè)收入分析
（4）分股權(quán)營業(yè)收入分析
（5）分地區(qū)營業(yè)收入分析
2.2.2 營業(yè)總成本分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)營業(yè)總成本
（2）銷售費用
（3）管理費用
（4）財務費用
2.2.3 經(jīng)營效益分析
（1）全系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤分析
（2）分層級企業(yè)實現(xiàn)利潤情況
（3）分行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤情況
（4）分股權(quán)企業(yè)實現(xiàn)利潤情況
（5）分地區(qū)企業(yè)實現(xiàn)利潤情況
2.2.4 資產(chǎn)狀況分析
（1）全系統(tǒng)資產(chǎn)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益情況
（2）分層級資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益情況
第3章： 中國供銷合作社經(jīng)營模式及定位分析
3.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營模式及定位分析
3.1.1 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營分析
（1）全社會農(nóng)資經(jīng)營分析
（2）供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營分析
3.1.2 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營模式演變
（1）農(nóng)資經(jīng)營政策演變
（2）農(nóng)資經(jīng)營模式分析
3.1.3 供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營定位及優(yōu)勢
（1）農(nóng)資市場基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營農(nóng)資的優(yōu)勢
（3）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營的定位
（4）供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營發(fā)展趨勢
3.1.4 供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營成功經(jīng)驗
3.2 消費品經(jīng)營模式及定位分析
3.2.1 消費品經(jīng)營分析
（1）全社會消費品零售額
（2）供銷合作社消費品零售額
3.2.2 供銷合作社消費品營銷模式
（1）產(chǎn)品驅(qū)動型營銷模式
（2）推廣驅(qū)動型營銷模式
（3）渠道驅(qū)動型營銷模式
3.2.3 供銷合作社消費品經(jīng)營定位及優(yōu)勢
（1）農(nóng)村消費品市場基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營消費品的優(yōu)勢
（3）供銷合作社消費品經(jīng)營的定位
3.2.4 供銷合作社消費品經(jīng)營成功經(jīng)驗
3.3 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式及定位分析
3.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品購銷情況
（2）棉花購銷情況
3.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營分析
（1）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
（2）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化主要特征
（3）農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模
（4）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況
3.3.3 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營模式
（1）渠道直供銷售模式
（2）連鎖經(jīng)營模式
3.3.4 副產(chǎn)品經(jīng)營定位及優(yōu)勢
（1）農(nóng)副產(chǎn)品市場基本特征
（2）供銷合作社經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品的優(yōu)勢
（3）供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營的定位
3.3.5 供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營成功經(jīng)驗
3.4 再生資源經(jīng)營模式及定位分析
3.4.1 再生資源經(jīng)營分析
（1）再生資源回收規(guī)模
（2）再生資源銷售規(guī)模
（3）再生資源細分產(chǎn)品經(jīng)營分析
3.4.2 供銷合作社再生資源回收模式
（1）再生資源回收模式
（2）再生資源回收模式比較
3.4.3 供銷合作社再生資源經(jīng)營定位及優(yōu)勢
（1）再生資源行業(yè)發(fā)展特點
（2）供銷合作社經(jīng)營再生資源的優(yōu)劣勢
（3）供銷合作社再生資源經(jīng)營的定位
3.4.4 供銷合作社再生資源經(jīng)營成功經(jīng)驗
（1）西南再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)簡介
（2）再生資源產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營情況
第4章： 中國“新網(wǎng)工程”建設進度及規(guī)劃分析
4.1 “新網(wǎng)工程”規(guī)模及建設規(guī)劃
4.1.1 “新網(wǎng)工程”規(guī)模
4.1.2 “新網(wǎng)工程”建設規(guī)劃
4.2 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設進度
4.2.1 農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求及職能
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)資質(zhì)要求
（2）農(nóng)資連鎖企業(yè)總部職能
4.2.2 配送中心設立條件及職能
（1）配送中心設立條件
（2）配送中心職能及要求
4.2.3 門店設立條件及要求
（1）農(nóng)資直營店設立條件及要求
（2）農(nóng)資加盟店設立條件及要求
4.2.4 農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營服務網(wǎng)絡建設情況
（1）農(nóng)資連鎖企業(yè)建設進度
（2）農(nóng)資配送中心建設進度
（3）農(nóng)資門店建設進度
4.3 農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡建設進度
4.3.1 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營要求
（1）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營環(huán)境要求
（2）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營設施設備要求
（3）農(nóng)副產(chǎn)品交易市場經(jīng)營管理技術(shù)條件
4.3.2 農(nóng)副產(chǎn)品交易市場建設情況
4.4 日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡建設進度
4.4.1 總部職能
4.4.2 配送中心設立要求
（1）選址
（2）規(guī)模和數(shù)量
（3）庫區(qū)建設
（4）人員
（5）設施設備
（6）倉儲管理
（7）配送管理
（8）信息管理
4.4.3 門店設立要求
（1）分類
（2）選址
（3）經(jīng)營面積
（4）經(jīng)營品種
（5）人員
（6）設施設備
（7）店面環(huán)境
（8）經(jīng)營管理及服務
4.4.4 日用消費品現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)絡建設情況
（1）連鎖經(jīng)營企業(yè)建設進度
（2）配送中心建設進度
4.5 再生資源回收利用網(wǎng)絡建設進度
4.5.1 農(nóng)村再生資源回收利用龍頭企業(yè)建設情況
4.5.2 農(nóng)村再生資源回收利用網(wǎng)絡體系建設情況
4.6 重點地區(qū)“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享
4.6.1 吉林“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享
（1）吉林“新網(wǎng)工程”建設情況
（2）吉林“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗
4.6.2 江蘇“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享
（1）江蘇“新網(wǎng)工程”建設情況
（2）江蘇“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗
4.6.3 山東“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享
（1）山東“新網(wǎng)工程”建設情況
（2）山東“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗
4.6.4 山西“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享
（1）山西“新網(wǎng)工程”建設情況
（2）山西“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗
4.6.5 云南“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享
（1）云南“新網(wǎng)工程”建設情況
（2）云南“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗
4.6.6 天津“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗分享
（1）天津“新網(wǎng)工程”建設情況
（2）天津“新網(wǎng)工程”建設經(jīng)驗
第5章： 國際供銷合作社發(fā)展模式與經(jīng)驗
5.1 國際供銷合作社模式的比較
5.1.1 歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展及模式
（1）歐美農(nóng)業(yè)合作社的發(fā)展歷程及特點
（2）歐美農(nóng)業(yè)合作社的模式分析
（3）歐美農(nóng)業(yè)合作社對中國發(fā)展供銷合作社的啟示
5.1.2 亞洲國家合作社的發(fā)展及模式
（1）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的發(fā)展歷程及特點
（2）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合的模式分析
（3）日韓農(nóng)業(yè)協(xié)同組合與中國發(fā)展供銷合作社經(jīng)營模式比較
5.1.3 國際合作社給中國的啟示及借鑒
（1）合作社原則的準確理解與把握
（2）農(nóng)業(yè)合作社模式的適用和探索
（3）政府在農(nóng)業(yè)合作社發(fā)展中的定位與作為
5.2 羅虛代爾公平先鋒社的成功經(jīng)驗
5.2.1 羅虛代爾公平先鋒社的發(fā)起及壯大
5.2.2 羅虛代爾公平先鋒社的目標及性質(zhì)
5.2.3 羅虛代爾公平先鋒社的辦社原則
5.2.4 羅虛代爾公平先鋒社的新模式
第6章： 中國供銷合作社體制改制與創(chuàng)新
6.1 供銷合作社性質(zhì)界定及體制問題
6.1.1 供銷合作社的性質(zhì)界定
（1）供銷合作社系統(tǒng)的性質(zhì)
（2）縣及縣以上供銷合作社機關(guān)的性質(zhì)
（3）縣及縣以上供銷合作社所辦機構(gòu)的性質(zhì)
（4）基層供銷合作社的性質(zhì)
6.1.2 中國供銷合作社體制存在的問題
（1）縣及縣以上供銷合作社的聯(lián)合問題
（2）各級聯(lián)合社的職能問題
（3）各級供銷合作社理事會問題
（4）各級供銷合作社社有企業(yè)聯(lián)合發(fā)展問題
（5）各級供銷合作社服務載體問題
6.2 供銷合作社體制創(chuàng)新重點及途徑
6.2.1 供銷合作社體制創(chuàng)新的必要性
6.2.2 供銷合作社體制創(chuàng)新的原則
（1）合作性
（2）盈利性
6.2.3 供銷合作社體制創(chuàng)新的重點及途徑
6.2.4 供銷合作社體制創(chuàng)新需解決的問題
（1）供銷合作社與政府的關(guān)系創(chuàng)新
（2）供銷合作社與營利組織的關(guān)系創(chuàng)新
（3）供銷合作社與其他非營利組織的關(guān)系創(chuàng)新
6.3 供銷合作社組織模式的創(chuàng)新
6.3.1 供銷合作社模式的變遷
（1）政府主導型模式
（2）政府行政干預模式
（3）供銷合作社制度變遷的方式分析
（4）供銷合作社內(nèi)部制度變遷總結(jié)
6.3.2 供銷合作社組織模式創(chuàng)新
（1）供銷合作社內(nèi)部組織模式創(chuàng)新
（2）供銷合作社外部組織模式創(chuàng)新
6.4 供銷合作社經(jīng)營服務體系的構(gòu)建
6.4.1 供銷合作社經(jīng)營服務體系的現(xiàn)狀
6.4.2 供銷合作社經(jīng)營服務體系的構(gòu)建
（1）輸出型商品經(jīng)營服務體系
（2）輸入型商品經(jīng)營服務體系
（3）社區(qū)服務中心
（4）農(nóng)村新型融資經(jīng)營服務體系
第7章： 中國供銷合作社典型機構(gòu)及企業(yè)分析
7.1 供銷合作社典型機構(gòu)經(jīng)營分析
7.1.1 山東省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.2 河北省供銷合作總社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.3 內(nèi)蒙古自治區(qū)供銷合作社聯(lián)合社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.4 陜西省供銷合作總社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.5 河南省供銷合作總社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.6 四川省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.7 江蘇省供銷合作總社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.8 安徽省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.9 浙江省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.10 湖南省供銷合作總社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.11 吉林省供銷合作社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.12 福建省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.13 北京市供銷合作總社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.14 黑龍江省供銷合作社聯(lián)合社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織體系
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.1.15 海南省供銷合作聯(lián)社
（1）機構(gòu)簡介
（2）機構(gòu)組織架構(gòu)
（3）機構(gòu)產(chǎn)業(yè)分布
（4）機構(gòu)經(jīng)營情況
（5）機構(gòu)新動向
（6）機構(gòu)“新網(wǎng)工程”建設
（7）機構(gòu)發(fā)展規(guī)劃
7.2 供銷合作社社有企業(yè)經(jīng)營分析
7.2.1 中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司新動向
7.2.2 安徽輝隆農(nóng)資集團股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.3 浙江農(nóng)資集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.4 黑龍江倍豐農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.5 四川省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.6 江蘇蘇農(nóng)農(nóng)資連鎖集團股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.7 江西沃爾得農(nóng)資連鎖集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司新動向
7.2.8 新疆農(nóng)資（集團）有限責任公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.9 廣東天禾農(nóng)資股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.10 武漢供銷農(nóng)資物流股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.11 中華棉花集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.12 新疆棉花產(chǎn)業(yè)集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.13 甘肅巨龍供銷（集團）股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.14 陜西農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料化肥有限責任公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.15 浙江省茶葉集團股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.16 湖南省茶業(yè)集團股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.17 杭州果品集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.18 江蘇民星繭絲綢股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司主營業(yè)務
（3）公司經(jīng)營情況
（4）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.19 張家港市青草巷農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.20 江蘇東盾木業(yè)集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
（3）公司經(jīng)營情況
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.21 中國再生資源開發(fā)有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司新動向
7.2.22 重慶市再生資源（集團）有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.23 江蘇省物聯(lián)再生資源利用產(chǎn)業(yè)集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.24 浙江省再生資源集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司新動向
（7）公司發(fā)展戰(zhàn)略
7.2.25 安徽雙贏再生資源集團
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司新動向
7.2.26 廈門市供銷社集團公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
7.2.27 新合作商貿(mào)連鎖集團有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司新動向
7.2.28 浙江紹興華通商貿(mào)集團股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
（6）公司新動向
7.2.29 安徽省阜陽商廈股份有限公司
（1）公司簡介
（2）公司經(jīng)營情況
（3）公司業(yè)務板塊
（4）公司銷售區(qū)域和網(wǎng)點
（5）公司經(jīng)營優(yōu)劣勢
第8章： 中國新農(nóng)村建設與供銷合作社發(fā)展前景
8.1 新農(nóng)村建設及供銷合作社參與模式
8.1.1 新農(nóng)村建設政策解讀
（1）新農(nóng)村建設主要政策
（2）新農(nóng)村建設政策解讀
8.1.2 新農(nóng)村建設取得成就
（1）農(nóng)民減負效果明顯
（2）農(nóng)村道路建設情況
（3）農(nóng)村飲水安全情況
（4）農(nóng)村環(huán)境治理情況
（5）農(nóng)村教育建設情況
（6）農(nóng)村醫(yī)療建設情況
（7）農(nóng)村文化建設情況
（8）農(nóng)村社會保障制度建設情況
8.1.3 新農(nóng)村建設規(guī)劃目標
8.1.4 供銷合作社在新農(nóng)村建設中的地位及作用
8.1.5 供銷合作社企業(yè)參與新農(nóng)村建設的模式
8.2 供銷合作社SWOT分析
8.2.1 供銷合作社優(yōu)勢分析
8.2.2 供銷合作社劣勢分析
8.2.3 供銷合作社機會分析
8.2.4 供銷合作社威脅分析
8.3 供銷合作社發(fā)展趨勢分析
8.3.1 電商及服務平臺快速發(fā)展
8.3.2 再生資源回收體系接軌“e”時代
8.3.3 農(nóng)資“供銷托管”服務
8.4 供銷合作社發(fā)展前景預測
8.4.1 供銷合作社營業(yè)收入預測
8.4.2 供銷合作社資產(chǎn)總額預測
8.4.3 供銷合作社盈利規(guī)模預測
圖表：供銷合作社的組織體系
圖表：中華全國供銷合作總社的主要職責
圖表：中華全國供銷合作總社組織結(jié)構(gòu)
圖表：中國供銷合作社發(fā)展初創(chuàng)階段
圖表：中國供銷合作社發(fā)展繁榮階段
圖表：中國供銷合作社發(fā)展改革階段
圖表：2014-2017年中國供銷合作社政策匯總
圖表：《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》重點內(nèi)容
圖表：《關(guān)于引導農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)發(fā)展農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的意見》供銷合作社相關(guān)內(nèi)容
圖表：《關(guān)于全面深化農(nóng)村改革加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化若干意見》供銷合作社相關(guān)內(nèi)容
圖表：《關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》重點內(nèi)容
圖表：計劃經(jīng)濟背景下農(nóng)村居民收入情況（單位：元，%）
圖表：2014-2017年市場經(jīng)濟背景下農(nóng)村居民收入情況（單位：元，%）
圖表：農(nóng)戶借款用途分布（單位：%）
圖表：農(nóng)村金融需求主體分類列表
圖表：農(nóng)村金融區(qū)域需求差異簡析
圖表：較發(fā)達農(nóng)村與貧困農(nóng)村農(nóng)戶融資特點比較
圖表：農(nóng)村金融需求不足驅(qū)動因素發(fā)生的變化簡析
圖表：農(nóng)戶主要融資渠道分類簡介
圖表：中國農(nóng)村金融供給結(jié)構(gòu)
圖表：非正規(guī)金融特點
圖表：農(nóng)戶借貸特征簡析
圖表：不同收入水平和不同類型農(nóng)戶借貸需求的差異情況
圖表：農(nóng)戶類型與借貸需求（單位：%）
圖表：農(nóng)戶借款用途簡析
圖表：農(nóng)戶借款用途按金額和按數(shù)量比例分布（單位：%）
圖表：農(nóng)村中小企業(yè)融資渠道情況（單位：%）
圖表：農(nóng)村中小企業(yè)借款用途和規(guī)模結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)銷售總額（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年分地區(qū)銷售額（單位：億元）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)商品交易（批發(fā)）市場交易額（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社連鎖企業(yè)銷售額（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)進出口總額（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)進出口情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社其他經(jīng)營情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年供銷合作社電子商務企業(yè)及銷售額情況（單位：億元，家）
圖表：2014-2017年中國縣及縣以上供銷合作社數(shù)量及變化情況（單位：個，%）
圖表：2014-2017年縣及縣以上各級供銷合作社數(shù)量（單位：個）
圖表：2014-2017年縣及縣以上供銷合作社單位性質(zhì)（單位：個）
圖表：2014-2017年中國縣及縣以上供銷合作社經(jīng)費來源（單位：個）
圖表：2014-2017年中國縣及縣以上供銷合作社人員編制（單位：萬個）
圖表：2014-2017年中國基層供銷合作社數(shù)量及變化情況（單位：個，%）
圖表：2014-2017年中國基層供銷合作社基本情況（單位：個，萬個）
圖表：2014-2017年中國農(nóng)民專業(yè)合作社數(shù)量（單位：個，%）
圖表：2014-2017年中國農(nóng)民專業(yè)合作社入社農(nóng)戶規(guī)模（單位：萬戶，%）
圖表：2014-2017年中國專業(yè)供銷合作社經(jīng)營類型（單位：個）
圖表：2014-2017年中國專業(yè)供銷合作社注冊商標及認證情況（單位：個）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社企業(yè)總體情況（單位：個）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社法人企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)情況（單位：個）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社產(chǎn)業(yè)類別變化情況（單位：個）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社連鎖配送企業(yè)數(shù)量情況（單位：家）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社連鎖配送企業(yè)配送中心數(shù)量（單位：個）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社連鎖配送企業(yè)配送網(wǎng)點數(shù)量（單位：個，萬個）
圖表：2014-2017年中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)情況（單位：個，萬戶，億元）
圖表：2014-2017年中國各級供銷合作社所屬事業(yè)單位情況（單位：個）
圖表：2014-2017年中國各級供銷合作社經(jīng)費來源情況（單位：個）
圖表：2016年中國供銷合作社團組織情況（單位：個，萬人，萬個）
圖表：2016年中國供銷合作社科技服務情況（單位：萬公頃，萬人次，萬份）
圖表：2016年中國供銷合作社村級服務站（單位：萬個，個）
圖表：2016年中國供銷合作社商品基地（單位：個）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)職工人數(shù)變化情況（單位：萬人，%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員年齡結(jié)構(gòu)情況（單位：%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員受教育情況（單位：%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員政治面貌情況（單位：萬人，%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)從業(yè)人員分布狀況（單位：%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)企業(yè)匯總營業(yè)收入及增長情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年分層級企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年分行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年分股權(quán)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年分地區(qū)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年全系統(tǒng)企業(yè)營業(yè)成本變化情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)銷售費用變化情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)管理費用變化情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年中國供銷合作社系統(tǒng)財務費用變化情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年全系統(tǒng)企業(yè)匯總利潤變化情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年供銷合作社系統(tǒng)盈利能力分析（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年分層級企業(yè)實現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年分行業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年分股權(quán)企業(yè)實現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年分地區(qū)企業(yè)實現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年各省實現(xiàn)利潤情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年全系統(tǒng)資產(chǎn)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益情況（單位：億元）
圖表：2014-2017年分層級資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年中國化肥折純產(chǎn)量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：2014-2017年中國化肥折純銷量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：2014-2017年中國化學原藥產(chǎn)量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：2014-2017年中國化學原藥折純銷量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：2014-2017年中國農(nóng)膜產(chǎn)量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：2014-2017年中國農(nóng)膜銷量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：2014-2017年中國農(nóng)業(yè)機械擁有量（單位：萬千瓦，臺，部，艘）
圖表：2014-2017年農(nóng)資企業(yè)銷售額及增長情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年供銷合作社農(nóng)資企業(yè)化肥銷售總量與銷售收入情況（單位：萬噸，億元）
圖表：2014-2017年供銷合作社農(nóng)資企業(yè)其他產(chǎn)品銷售額情況（單位：億元）
圖表：中國農(nóng)資經(jīng)營政策演變
圖表：封閉經(jīng)營模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表：半開放經(jīng)營模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表：開放經(jīng)營模式下的農(nóng)資流通路徑
圖表：農(nóng)資市場基本特征
圖表：供銷合作社經(jīng)營農(nóng)資優(yōu)勢
圖表：供銷合作社農(nóng)資連鎖經(jīng)營定位
圖表：2014-2017年全社會消費品零售額及增長趨勢（單位：萬億元，%）
圖表：2014-2017年日用消費品企業(yè)銷售額及增長情況（單位：億元，%）
圖表：產(chǎn)品驅(qū)動型營銷模式特征
圖表：推廣驅(qū)動型營銷模式特征
圖表：渠道驅(qū)動型營銷模式特征
圖表：農(nóng)村消費品市場基本特征
圖表：供銷合作社經(jīng)營消費品優(yōu)勢
圖表：2014-2017年供銷合作社農(nóng)副產(chǎn)品購進總額及增長趨勢（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)銷售額及增長情況（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年棉花產(chǎn)量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：2014-2017年供銷合作社棉花購進總量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：2014-2017年供銷合作社棉花銷售總量及增長趨勢（單位：萬噸，%）
圖表：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程
圖表：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要特征
圖表：2014-2017年中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)模變化（單位：萬個，萬戶，元）
圖表：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營情況
圖表：農(nóng)副產(chǎn)品市場基本特征
圖表：供銷合作社經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品優(yōu)勢
圖表：2014-2017年再生資源回收額及增長趨勢（單位：億元，%）
圖表：2014-2017年再生資源企業(yè)銷售額及增長情況（單位：億元，%）

專家提示：十三五規(guī)劃期間，產(chǎn)業(yè)政策對本行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈有重新梳理，數(shù)據(jù)每個季度實時更新，關(guān)于報告的圖表部分，以當時購買報告的-新數(shù)據(jù)為準，圖表的個數(shù)或多或少，屆時以實際提交報告為準，感謝關(guān)注和支持！

中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所-網(wǎng)站：http://www.zjcyyjs.com
中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所-聯(lián)系人：李瑩瑩 劉鑫
中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所-咨詢電話：010-56288068
中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究所-項目熱線：15311988870
QQ咨詢： 1493818350 2590746545
免費售后服務一年，具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。