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北京中科宇杰節(jié)電設(shè)備有限公司(總)

合同能源管理節(jié)電設(shè)備節(jié)電器工業(yè)節(jié)電

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長(zhǎng)春節(jié)能設(shè)備哪家公司節(jié)電率高
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北京中科宇杰節(jié)電設(shè)備有限公司節(jié)電率高
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  長(zhǎng)春節(jié)能設(shè)備哪家公司節(jié)電率高 中科宇杰分析可以把合同能源管理模式劃分為以下5種基本類型:(1)節(jié)能量保證支付型。此種模式是在項(xiàng)目合同期內(nèi),ESCo公司向企業(yè)承諾某一比例的節(jié)能量,用于支付工程成本,而達(dá)不到承諾的節(jié)能量的部分,由ESCo公司自己負(fù)擔(dān);超出承諾節(jié)能量的部分雙方分享,直到ESCo公司收回全部節(jié)能項(xiàng)目后,項(xiàng)目合同結(jié)束,先進(jìn)高效的節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用,企業(yè)享有以后產(chǎn)生的全部節(jié)能收益。該模式適用于誠(chéng)信度較高、節(jié)能意識(shí)一般的企業(yè)。

 ?。?)節(jié)能效益分享型。此種模式是在節(jié)能改造項(xiàng)目合同期內(nèi),由ESCo公司與企業(yè)雙方共同確認(rèn)節(jié)能效率之后,雙方按比例來分享節(jié)能效益。例如,在5年項(xiàng)目合同期內(nèi),客戶和EMCo 雙方分別分享節(jié)能效益的20%和80%,EMCo必須確保在項(xiàng)目合同期內(nèi)收回其項(xiàng)目成本以及利潤(rùn)。此外,在合同期內(nèi)雙方分享節(jié)能效益的比例可以變化。例如,在合同期的頭2年里,EMCo 分享的節(jié)能效益,合同期的后3年里客戶和EMCo雙方各分享50%的節(jié)能效益。項(xiàng)目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用,企業(yè)享有以后產(chǎn)生的全部節(jié)能收益。這種模式其實(shí)是種模式的演進(jìn)模式,制約這種模式發(fā)展重要的是誠(chéng)信問題,這也是該模式發(fā)展的大障礙。該模式適用于誠(chéng)信度很高的企業(yè)。

 ?。?)能源費(fèi)用托管型。此種模式是指由ESCo公司負(fù)責(zé)改造企業(yè)的高耗能設(shè)備,并管理其新建的用能設(shè)備。EMCo公司向客戶提供能源系統(tǒng)管理和改造服務(wù),承包能源費(fèi)用和運(yùn)行費(fèi)用;承諾為客戶實(shí)施節(jié)能改造并規(guī)定節(jié)能效果;雙方的經(jīng)濟(jì)利益來自于提高能源管理水平和節(jié)能改造產(chǎn)生的節(jié)能效益;合同規(guī)定能源管理和改造服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及其檢測(cè)和確認(rèn)方法。如果EMCo沒有達(dá)到合同規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能效果,應(yīng)賠償客戶的相應(yīng)損失。項(xiàng)目合同結(jié)束后,先進(jìn)高效節(jié)能設(shè)備無(wú)償移交給企業(yè)使用,以后所產(chǎn)生的節(jié)能收益全歸企業(yè)享有。該模式適用于誠(chéng)信度較低、沒有節(jié)能意識(shí)的企業(yè),一般不采用。長(zhǎng)春節(jié)能設(shè)備哪家公司節(jié)電率高

 ?。?)改造工程施工型。企業(yè)委托ESCo公司做能源審計(jì),節(jié)能整體方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工,按普通工程施工的方式,支付工程前的預(yù)付款、工程中的進(jìn)度款和工程后的竣工款。該模式適用于節(jié)能意識(shí)很強(qiáng)、懂得節(jié)能技術(shù)與節(jié)能效益的企業(yè)。運(yùn)用該模式運(yùn)作的ESCo節(jié)能公司的效益是低的,因?yàn)楹贤?guī)定不能分享項(xiàng)目節(jié)能的巨大效益。這種模式的風(fēng)險(xiǎn)重要在實(shí)施節(jié)能工程改造的企業(yè),因此對(duì)節(jié)能服務(wù)公司的要求非常高。市場(chǎng)上往往有一些企業(yè)在某一項(xiàng)節(jié)能技術(shù)上有優(yōu)勢(shì),但其他的配套技術(shù)不能滿足用戶需求。因此,這種模式目前采用還不多,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展,節(jié)能服務(wù)企業(yè)終會(huì)采取這種模式進(jìn)行全方位服務(wù)。

  (5)能源管理服務(wù)型。此種模式是指企業(yè)委托ESCo公司進(jìn)行能源規(guī)劃,給予整體節(jié)能方案設(shè)計(jì)、節(jié)能改造工程施工和節(jié)能設(shè)備安裝調(diào)試。ESCo公司不僅提供節(jié)能改造業(yè)務(wù),還提供能源管理業(yè)務(wù)。在節(jié)能設(shè)備運(yùn)行期內(nèi),ESCo通過能源管理服務(wù)獲取合理的利益,而企業(yè)所獲得的收益為:因先進(jìn)節(jié)能設(shè)備能耗降低而降低的成本和費(fèi)用。對(duì)許多經(jīng)營(yíng)者而言,能源及其管理不是企業(yè)核心能力的一個(gè)部分,自我管理和自我服務(wù)的方式是低效率、高成本的方式。通過使用ESCo公司提供的專業(yè)服務(wù),實(shí)現(xiàn)企業(yè)能源管理的外包,將有助于企業(yè)聚焦到核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力的提升方面。能源管理的服務(wù)模式有兩種形態(tài):能源費(fèi)用比例承包方式和用能設(shè)備分類收費(fèi)方式。
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