中國(guó)售電公司行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展模式及前景預(yù)測(cè)報(bào)告2017-2022年
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【報(bào)告編號(hào)】 229058
【出版日期】 2017年8月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
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【簡(jiǎn)介目錄】

章 新電改下中國(guó)售電公司發(fā)展機(jī)遇分析 21
1.1 售電公司的發(fā)展特點(diǎn)及參與主體 21
1.1.1 售電公司概念界定 21
1.1.2 售電公司發(fā)展特點(diǎn) 21
1.1.3 售電公司參與主體 21
1.2 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)政策深度解讀 22
1.2.1 中國(guó)當(dāng)前電力體制存在的問題 22
1.2.2 中國(guó)電力改革的發(fā)展階段分析 23
1.2.3 中國(guó)電力改革的重點(diǎn)政策分析 25
1.2.4 電力體制改革9號(hào)文深度解讀 27
1.2.5 電改9號(hào)文與5號(hào)文的對(duì)比分析 30
1.3 新電改后電力產(chǎn)業(yè)鏈的變革分析 34
1.3.1 新電改后電力產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈變革 34
1.3.2 新電改后電力環(huán)節(jié)價(jià)值鏈的變革 36
1.3.3 新電改后電力輸配售環(huán)節(jié)價(jià)格機(jī)制 37
1.3.4 新電改后中國(guó)售電公司的發(fā)展機(jī)遇 39
1.4 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機(jī)遇 40
1.4.1 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 40
1.4.2 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模 40
1.4.3 中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局 42
1.4.4 能源互聯(lián)網(wǎng)為售電側(cè)帶來的機(jī)遇 43
第二章 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展前景 45
2.1 中國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀與競(jìng)爭(zhēng)格局 45
2.1.1 中國(guó)售電市場(chǎng)總體容量測(cè)算 45
2.1.2 中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 46
2.1.3 中國(guó)售電公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 46
2.1.4 中國(guó)售電公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局 46
2.2 中國(guó)已成立售電公司發(fā)展?fàn)顩r分析 47
2.2.1 中國(guó)已成立售電公司股東結(jié)構(gòu)分析 47
2.2.2 中國(guó)已成立售電公司股東背景分析 48
2.2.3 中國(guó)已成立售電公司注冊(cè)類型分析 48
2.2.4 中國(guó)已成立售電公司資產(chǎn)規(guī)模與結(jié)構(gòu) 50
2.2.5 中國(guó)已成立售電公司區(qū)域結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 51
2.2.6 中國(guó)已成立售電公司高管背景分析 54
2.2.7 中國(guó)已成立售電公司業(yè)務(wù)范圍分析 55
2.3 大用戶直購電市場(chǎng)現(xiàn)狀與交易模式 56
2.3.1 中國(guó)大用戶直購電市場(chǎng)特點(diǎn) 56
（1）中國(guó)大用戶直購電主要政策分析 56
（2）中國(guó)大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn) 56
2.3.2 中國(guó)大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 64
（1）中國(guó)大用戶直購電交易規(guī)模分析 64
（2）中國(guó)大用戶直購電輸配電價(jià)分析 65
（3）中國(guó)電力交易平臺(tái)發(fā)展?fàn)顩r分析 67
2.3.3 各省市大用戶直購電市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 71
2.3.4 大用戶直購電市場(chǎng)交易模式 82
（1）自由協(xié)商交易模式及案例 82
（2）集中撮合交易模式及案例 85
（3）發(fā)電權(quán)交易模式及案例 86
（4）掛牌交易模式及案例 87
（5）直接交易模式及案例 89
（6）在線集中競(jìng)價(jià)交易模式及案例 90
2.4 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)與發(fā)展前景 93
2.4.1 中國(guó)售電公司現(xiàn)存問題分析 93
2.4.2 中國(guó)售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析 93
2.4.3 中國(guó)售電公司發(fā)展前景預(yù)測(cè) 94
（1）中國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè) 94
（2）中國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)測(cè) 95
第三章 主要國(guó)家售電公司發(fā)展模式與經(jīng)驗(yàn) 96
3.1 國(guó)外售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 96
3.1.1 國(guó)外售電市場(chǎng)改革總體特點(diǎn) 96
（1）立法先行，依法改革 96
（2）完善的電價(jià)體系 96
（3）默認(rèn)供電商制度 97
（4）售電公司服務(wù)化 97
（5）用戶更換供電商的特點(diǎn) 97
（6）構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制 98
3.1.2 國(guó)外售電市場(chǎng)放開情況分析 99
（1）國(guó)外售電市場(chǎng)放開模式 99
（2）國(guó)外售電市場(chǎng)放開進(jìn)程 99
（3）國(guó)外售電市場(chǎng)結(jié)構(gòu)特點(diǎn) 100
3.1.3 國(guó)外售電公司發(fā)展模式分析 100
（1）國(guó)外售電公司準(zhǔn)入及退出機(jī)制 100
（2）國(guó)外售電公司的核心業(yè)務(wù)分析 103
（3）國(guó)外售電公司購買電力的途徑 103
（4）國(guó)外售電公司的盈利模式分析 104
3.1.4 國(guó)外售電公司發(fā)展趨勢(shì)分析 105
3.2 美國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 106
3.2.1 美國(guó)售電公司發(fā)展背景分析 106
（1）美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 106
（2）美國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 108
（3）美國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 111
3.2.2 美國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 111
（1）美國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 111
（2）美國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 113
（3）美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 113
3.2.3 美國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 114
（1）美國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析 114
（2）美國(guó)售電公司盈利模式分析 115
（3）美國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 115
3.2.4 美國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 116
3.3 德國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 118
3.3.1 德國(guó)售電公司發(fā)展背景分析 118
（1）德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 118
（2）德國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 118
（3）德國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 119
3.3.2 德國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 122
（1）德國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 122
（2）德國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 123
（3）德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 123
3.3.3 德國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 124
（1）德國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析 124
（2）德國(guó)售電公司盈利模式分析 126
（3）德國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 127
3.3.4 德國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 128
3.4 英國(guó)售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 129
3.4.1 英國(guó)售電公司發(fā)展背景分析 129
（1）英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 129
（2）英國(guó)售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 130
（3）英國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 131
3.4.2 英國(guó)售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 131
（1）英國(guó)售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 131
（2）英國(guó)售電公司發(fā)展規(guī)模分析 131
（3）英國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 132
3.4.3 英國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 132
（1）英國(guó)售電公司業(yè)務(wù)模式分析 132
（2）英國(guó)售電公司盈利模式分析 133
（3）英國(guó)售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 133
3.4.4 英國(guó)售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 133
3.5 俄羅斯售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 134
3.5.1 俄羅斯售電公司發(fā)展背景分析 134
（1）俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 134
（2）俄羅斯售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 134
（3）俄羅斯能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 135
3.5.2 俄羅斯售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 135
（1）俄羅斯售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 135
（2）俄羅斯售電公司發(fā)展規(guī)模分析 136
（3）俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 137
3.5.3 俄羅斯售電公司發(fā)展模式分析 138
（1）俄羅斯售電公司業(yè)務(wù)模式分析 138
（2）俄羅斯售電公司盈利模式分析 139
（3）俄羅斯售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 140
3.5.4 俄羅斯售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 140
3.6 日本售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 142
3.6.1 日本售電公司發(fā)展背景分析 142
（1）日本售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 142
（2）日本售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 142
（3）日本能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 142
3.6.2 日本售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 143
（1）日本售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 143
（2）日本售電公司發(fā)展規(guī)模分析 143
（3）日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 144
3.6.3 日本售電公司發(fā)展模式分析 144
（1）日本售電公司業(yè)務(wù)模式分析 144
（2）日本售電公司盈利模式分析 145
（3）日本售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 145
3.6.4 日本售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 146
3.7 印度售電公司發(fā)展模式及經(jīng)驗(yàn) 147
3.7.1 印度售電公司發(fā)展背景分析 147
（1）印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 147
（2）印度售電側(cè)市場(chǎng)放開現(xiàn)狀 147
（3）印度能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀 148
3.7.2 印度售電公司發(fā)展現(xiàn)狀分析 148
（1）印度售電公司發(fā)展特點(diǎn)分析 148
（2）印度售電公司發(fā)展規(guī)模分析 149
（3）印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)格局分析 149
3.7.3 印度售電公司發(fā)展模式分析 149
（1）印度售電公司業(yè)務(wù)模式分析 149
（2）印度售電公司盈利模式分析 150
（3）印度售電公司競(jìng)爭(zhēng)策略分析 151
3.7.4 印度售電公司發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒 151
第四章 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃與發(fā)展模式 153
4.1 中國(guó)售電公司組建計(jì)劃分析 153
4.1.1 中國(guó)售電公司設(shè)立方式分析 153
4.1.2 中國(guó)售電公司組建過程明細(xì) 154
4.1.3 中國(guó)售電公司組織架構(gòu)分析 156
4.1.4 中國(guó)售電公司人員安排分析 157
4.2 中國(guó)售電公司發(fā)展模式分析 158
4.2.1 售電公司業(yè)務(wù)模式及創(chuàng)新策略 158
（1）售電公司的主要業(yè)務(wù)范圍分析 158
（2）售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí)分析 159
（3）售電公司的業(yè)務(wù)創(chuàng)新策略分析 159
（4）售電公司業(yè)務(wù)拓展創(chuàng)新案例 164
4.2.2 售電公司盈利模式及創(chuàng)新策略 166
（1）售電公司收入來源渠道 166
（2）售電公司收入來源創(chuàng)新分析 166
（3）售電公司收入來源創(chuàng)新案例 167
4.2.3 售電公司營(yíng)銷體系及創(chuàng)新策略 168
（1）售電公司的營(yíng)銷模式分析 168
（2）售電公司的營(yíng)銷模式創(chuàng)新策略 168
（3）售電公司營(yíng)銷模式創(chuàng)新案例 170
4.2.4 售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)搭建策略 172
（1）售電公司搭建能源互聯(lián)網(wǎng)的必要性 172
（2）售電公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)路徑 173
（3）售電公司信息化建設(shè)案例分析 175
4.3 不同主體售電公司業(yè)務(wù)模式 178
4.3.1 現(xiàn)有獨(dú)立配售電企業(yè)業(yè)務(wù)模式分析 178
4.3.2 發(fā)電企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 180
4.3.3 節(jié)能服務(wù)企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 180
4.3.4 分布式能源企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 181
4.3.5 電力設(shè)備制造企業(yè)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 184
4.3.6 大型工業(yè)園區(qū)組建的售電公司業(yè)務(wù)模式 184
第五章 國(guó)外售電公司發(fā)展模式的案例 187
5.1 Green Mountain Energy公司發(fā)展模式分析 187
5.1.1 公司基本信息簡(jiǎn)況 187
5.1.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 187
5.1.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 189
5.1.4 公司運(yùn)營(yíng)模式分析 190
5.1.5 公司盈利模式分析 190
5.3 Entega公司發(fā)展模式分析 190
5.3.1 公司基本信息簡(jiǎn)況 190
5.3.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 190
5.3.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 193
5.3.4 公司運(yùn)營(yíng)模式分析 193
5.3.5 公司盈利模式分析 194
5.3.6 公司營(yíng)銷體系建設(shè) 194
5.3.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn) 194
5.4 Ubitricity公司發(fā)展模式分析 194
5.4.1 公司基本信息簡(jiǎn)況 194
5.4.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 195
5.4.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 197
5.4.4 公司運(yùn)營(yíng)模式分析 198
5.4.5 公司盈利模式分析 198
5.4.6 公司營(yíng)銷體系建設(shè) 198
5.4.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn) 198
5.5 Emprimo公司發(fā)展模式分析 199
5.5.1 公司基本信息簡(jiǎn)況 199
5.5.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 199
5.5.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 202
5.5.4 公司運(yùn)營(yíng)模式分析 202
5.5.5 公司盈利模式分析 202
5.5.6 公司營(yíng)銷體系建設(shè) 202
5.6 Opower公司發(fā)展模式分析 203
5.6.1 公司基本信息簡(jiǎn)況 203
5.6.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況分析 203
5.6.3 公司產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 205
5.6.4 公司運(yùn)營(yíng)模式分析 206
5.6.5 公司盈利模式分析 206
5.6.6 公司營(yíng)銷體系建設(shè) 206
5.6.7 公司發(fā)展模式創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn) 207
第六章 中國(guó)售電公司的案例分析 208
6.1 深圳市科陸電子科技股份有限公司售電公司分析 208
6.1.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 208
6.1.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 208
6.1.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 215
6.1.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及布局 216
6.1.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)布局 216
6.1.6 公司營(yíng)銷體系建設(shè)布局分析 216
6.1.7 公司售電公司的方式及規(guī)模 216
6.1.8 公司售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析 217
6.2 孚日集團(tuán)股份有限公司售電公司分析 217
6.2.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 217
6.2.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 217
6.2.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 224
6.2.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及布局 225
6.2.5 公司營(yíng)銷體系建設(shè)布局分析 225
6.2.6 公司售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析 225
6.3 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司售電公司分析 225
6.3.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 225
6.3.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 226
6.3.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 233
6.3.4 公司售電公司的方式及規(guī)模 233
6.3.5 公司所售電公司的基本信息 233
6.3.6 公司售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析 234
6.4 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司售電公司分析 234
6.4.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 234
6.4.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 234
6.4.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 241
6.4.4 公司營(yíng)銷體系建設(shè)布局分析 242
6.4.5 公司售電公司的方式及規(guī)模 242
6.4.6 公司售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析 242
6.5 廣西桂東電力股份有限公司售電公司分析 243
6.5.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 243
6.5.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 243
6.5.3 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及布局 251
6.5.4 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)布局 251
6.5.5 公司售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析 252
6.6 廣東電力發(fā)展股份有限公司售電公司分析 252
6.6.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及主營(yíng)業(yè)務(wù) 252
6.6.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 252
6.6.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 259
6.6.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及布局 260
6.6.5 公司售電公司的方式及規(guī)模 260
6.6.6 公司售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析 260
6.7 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司售電公司分析 260
6.7.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及股本結(jié)構(gòu) 260
6.7.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 261
6.7.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 268
6.7.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及布局 268
6.7.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)布局 268
6.7.6 公司營(yíng)銷體系建設(shè)布局 268
6.7.7 公司售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析 269
6.8 華能國(guó)際電力股份有限公司售電公司分析 269
6.8.1 公司基本信息簡(jiǎn)況及股本結(jié)構(gòu) 269
6.8.2 公司經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 269
6.8.3 公司電力產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品及服務(wù)結(jié)構(gòu) 276
6.8.4 公司發(fā)電類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及布局 276
6.8.5 公司能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)布局分析 277
6.8.6 公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系建設(shè)布局分析 277
6.8.7 公司售電公司的方式及資金規(guī)模 278
6.8.8 公司所售電公司的基本信息分析 278
6.8.9 公司售電公司的優(yōu)劣勢(shì)分析 280
第七章 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)與趨勢(shì) 281
7.1 中國(guó)售電公司特性分析 281
7.1.1 中國(guó)售電公司壁壘分析 281
7.1.2 中國(guó)售電公司風(fēng)險(xiǎn)分析 281
7.1.3 中國(guó)售電公司盈利能力分析 283
7.2 中國(guó)售電公司現(xiàn)狀分析 283
7.2.1 中國(guó)售電公司主體分析 283
7.2.2 中國(guó)售電公司切入方式 283
7.2.3 中國(guó)售電公司規(guī)模分析 284
7.2.4 中國(guó)售電公司區(qū)域結(jié)構(gòu) 285
7.3 中國(guó)售電公司熱點(diǎn)分析 285
7.3.1 中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的熱潮 285
（1）中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 285
（2）中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析 286
（3）中國(guó)售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的前景預(yù)測(cè) 287
（4）國(guó)外售電公司與微電網(wǎng)融合創(chuàng)新的案例 287
7.3.2 中國(guó)售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的熱潮 288
（1）中國(guó)售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 288
（2）中國(guó)售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析 289
（3）中國(guó)售電公司與清潔能源融合創(chuàng)新的前景預(yù)測(cè) 289
7.3.3 中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的熱潮 290
（1）中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 290
（2）中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析 290
（3）中國(guó)售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的前景預(yù)測(cè) 291
（4）國(guó)外售電公司與互聯(lián)網(wǎng)+融合創(chuàng)新的案例 292
7.3.4 中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的熱潮 294
（1）中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì) 294
（2）中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的現(xiàn)狀分析 295
（3）中國(guó)售電公司與電力服務(wù)融合創(chuàng)新的前景預(yù)測(cè) 295
7.4 中國(guó)售電公司趨勢(shì)分析 296
7.4.1 中國(guó)售電公司主體變化趨勢(shì)分析 296
7.4.2 中國(guó)售電公司規(guī)模發(fā)展趨勢(shì)分析 297
7.4.3 中國(guó)售電公司方式發(fā)展趨勢(shì)分析 297
7.4.4 中國(guó)售電公司區(qū)域分布趨勢(shì)分析 297
 

圖表目錄
圖表 1 電改9號(hào)文正式實(shí)行后中國(guó)售電側(cè)價(jià)值鏈的變化示意圖 37
圖表 2 2013-2016年中國(guó)售電市場(chǎng)總體容量分析 45
圖表 3 典型國(guó)家售電側(cè)市場(chǎng)放開模式 99
圖表 4 國(guó)外售電公司主要業(yè)務(wù) 103
圖表 5 國(guó)外售電公司會(huì)根據(jù)客戶的需求期待特征來設(shè)計(jì)其產(chǎn)品和服務(wù) 104
圖表 6 國(guó)外售電公司發(fā)展模式示意圖 106
圖表 7 美國(guó)售電公司發(fā)展模式上的特點(diǎn) 112
圖表 8 美國(guó)各州競(jìng)爭(zhēng)性售電量占地區(qū)總售電量的比例 113
圖表 9 OTC模式下德國(guó)發(fā)、用電方可直接交易 125
圖表 10 印度售電側(cè)市場(chǎng)主要政策 147
圖表 11 售電公司的關(guān)鍵業(yè)務(wù)層級(jí) 159
圖表 12  近4年Green Mountain Energy公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 187
圖表 13  近4年Green Mountain Energy公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 187
圖表 14  近4年Green Mountain Energy公司銷售毛利率變化情況 188
圖表 15  近4年Green Mountain Energy公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 188
圖表 16  近4年Green Mountain Energy公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 189
圖表 17  近4年Green Mountain Energy公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 189
圖表 18 Green Mountain Energy公司運(yùn)營(yíng)模式 190
圖表 19  近4年Entega公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 190
圖表 20  近4年Entega公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 191
圖表 21  近4年Entega公司銷售毛利率變化情況 191
圖表 22  近4年Entega公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 191
圖表 23  近4年Entega公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 192
圖表 24  近4年Entega公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 192
圖表 25 Entega公司的運(yùn)營(yíng)模式分析 193
圖表 26  近4年Ubitricity公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 195
圖表 27  近4年Ubitricity公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 195
圖表 28  近4年Ubitricity公司銷售毛利率變化情況 195
圖表 29  近4年Ubitricity公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 196
圖表 30  近4年Ubitricity公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 196
圖表 31  近4年Ubitricity公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 197
圖表 32 Ubitricity公司運(yùn)營(yíng)模式分析 198
圖表 33  近4年Emprimo公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 199
圖表 34  近4年Emprimo公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 200
圖表 35  近4年Emprimo公司銷售毛利率變化情況 200
圖表 36  近4年Emprimo公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 200
圖表 37  近4年Emprimo公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 201
圖表 38  近4年Emprimo公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 201
圖表 39 Emprimo公司的運(yùn)營(yíng)模式分析 202
圖表 40  近4年Opower公司流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 203
圖表 41  近4年Opower公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)變化情況 203
圖表 42  近4年Opower公司銷售毛利率變化情況 204
圖表 43  近4年Opower公司資產(chǎn)負(fù)債率變化情況 204
圖表 44  近4年Opower公司產(chǎn)權(quán)比率變化情況 204
圖表 45  近4年Opower公司固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)情況 205
圖表 46 Opower公司運(yùn)營(yíng)模式分析 206
圖表 47 深圳市科陸電子科技股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 208
圖表 48 深圳市科陸電子科技股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 212
圖表 49 孚日集團(tuán)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 217
圖表 50 孚日集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 221
圖表 51 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 226
圖表 52 內(nèi)蒙古蒙電華能熱電股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 230
圖表 53 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 234
圖表 54 北京四方繼保自動(dòng)化股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 238
圖表 55 廣西桂東電力股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 243
圖表 56 廣西桂東電力股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 247
圖表 57 廣東電力發(fā)展股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 252
圖表 58 廣東電力發(fā)展股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 256
圖表 59 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 261
圖表 60 廣州發(fā)展集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 264
圖表 61 華能國(guó)際電力股份有限公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 269
圖表 62 華能國(guó)際電力股份有限公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 273
圖表 63 2017-2022年中國(guó)售電公司規(guī)模分析 284
圖表 64 2017年1-6月中國(guó)售電公司區(qū)域結(jié)構(gòu) 285

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