*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+*+
【報(bào)告編號(hào)】 230232
【出版日期】 2017年9月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【報(bào)告價(jià)格】 [紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
【咨詢熱線】 010-56231698
【手機(jī)訂購】 13391676235
【Q Q客 服】 2419062646
【聯(lián) 系 人】 劉 亞
【簡介目錄】
第1章:中國園藝用品行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 園藝用品行業(yè)定義及分類
1.1.1 園藝定義及分類
1.1.2 園藝用品行業(yè)界定
1.1.3 園藝用品行業(yè)產(chǎn)品分類
1.2 園藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.2.1 園藝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈概述
(1)園藝作物的種植
(2)園藝用品的生產(chǎn)銷售
(3)園藝方案設(shè)計(jì)及施工
(4)養(yǎng)護(hù)各個(gè)專業(yè)環(huán)節(jié)
1.2.2 園藝用品的產(chǎn)業(yè)地位
1.3 園藝用品行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1 行業(yè)政策環(huán)境分析
1.3.2 行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
(1)GDP增長情況
(2)居民收入增長情況
(3)城市化進(jìn)程與規(guī)劃
1.3.3 行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
(1)園藝文化
(2)生態(tài)效益
(3)社會(huì)效益
第2章:中國園藝用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1 園藝用品市場發(fā)展?fàn)顩r分析
2.1.1 園藝用品市場發(fā)展概況
(1)園藝用品市場發(fā)展歷程
(2)園藝用品市場容量分析
(3)成熟園藝用品市場的發(fā)展特點(diǎn)
2.1.2 園藝用品市場需求特點(diǎn)分析
(1)美洲地區(qū)園藝用品需求分析
(2)歐洲地區(qū)園藝用品需求分析
(3)亞太地區(qū)園藝用品需求分析
2.1.3 園藝用品市場發(fā)展趨勢(shì)分析
2.2 中國園藝用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
2.2.1 中國園藝用品行業(yè)發(fā)展概況
2.2.2 中國園藝用品行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3 中國園藝用品行業(yè)經(jīng)營分析
(1)中國園藝用品行業(yè)企業(yè)數(shù)量
(2)中國園藝用品行業(yè)市場容量
(3)中國園藝用品行業(yè)經(jīng)營模式
2.2.4 中國園藝用品行業(yè)競爭狀況
(1)外資企業(yè)在華競爭分析
1)臺(tái)灣德之助在華競爭分析
2)德國嘉丁拿在華競爭分析
3)美國雨鳥公司在華競爭分析
4)美國亨特公司在華競爭分析
5)美國科雨制造有限公司在華競爭分析
6)日本愛麗思?xì)W雅瑪株式會(huì)社在華競爭分析
(2)中國園藝用品行業(yè)競爭格局
(3)中國園藝用品行業(yè)議價(jià)能力
(4)中國園藝用品行業(yè)潛在威脅
2.3 中國園藝用品行業(yè)營銷分析
2.3.1 歐美園藝用品市場銷售渠道分析
(1)歐美市場銷售渠道發(fā)展歷程
(2)歐美市場銷售渠道主要業(yè)態(tài)
2.3.2 中國園藝用品銷售渠道主要業(yè)態(tài)
(1)花鳥市場
(2)大型商超
(3)園藝中心
(4)專營店
2.3.3 中國園藝用品銷售渠道存在的問題
2.4 中國園藝用品行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
2.4.1 園藝用品消費(fèi)穩(wěn)定增長
2.4.2 市場引導(dǎo)機(jī)制正在形成
2.4.3 市場銷售渠道多樣化、規(guī)范化
2.4.4 帶動(dòng)園藝設(shè)計(jì)和工程發(fā)展
第3章:中國園藝用品行業(yè)細(xì)分產(chǎn)品市場分析
3.1 行業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特征
3.2 手工具類產(chǎn)品市場分析
3.2.1 手工具類產(chǎn)品市場發(fā)展概況
3.2.2 手工具類產(chǎn)品市場容量分析
3.2.3 手工具類產(chǎn)品市場競爭格局
3.2.4 手工具類產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢(shì)
3.3 機(jī)械類產(chǎn)品市場分析
3.3.1 機(jī)械類產(chǎn)品市場發(fā)展概況
3.3.2 機(jī)械類產(chǎn)品市場容量分析
3.3.3 機(jī)械類產(chǎn)品市場競爭格局
3.3.4 機(jī)械類產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢(shì)
3.4 灌溉類產(chǎn)品市場分析
3.4.1 灌溉類產(chǎn)品市場發(fā)展概況
3.4.2 灌溉類產(chǎn)品市場容量分析
3.4.3 灌溉類產(chǎn)品市場競爭格局
3.4.4 灌溉類產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢(shì)
3.5 裝飾類產(chǎn)品市場分析
3.5.1 裝飾類產(chǎn)品市場發(fā)展概況
3.5.2 裝飾類產(chǎn)品市場容量分析
3.5.3 裝飾類產(chǎn)品市場競爭格局
3.5.4 裝飾類產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢(shì)
3.6 資材類產(chǎn)品市場分析
3.6.1 資材類產(chǎn)品市場發(fā)展概況
3.6.2 資材類產(chǎn)品市場容量分析
3.6.3 資材類產(chǎn)品市場競爭格局
3.6.4 資材類產(chǎn)品市場發(fā)展趨勢(shì)
第4章:中國園藝用品行業(yè)需求分析與預(yù)測
4.1 園藝用品公共消費(fèi)需求分析
4.1.1 城市園林綠化行業(yè)相關(guān)政策
4.1.2 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展階段
4.1.3 城市園林綠化行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)城市園林綠地面積規(guī)模
(2)城市人均公共綠地面積
(3)城市綠化覆蓋率增長情況
(4)城市綠地率增長情況
4.1.4 城市園林綠化對(duì)園藝用品的需求
4.2 園藝用品私人消費(fèi)需求分析
4.2.1 家庭園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
(1)國外家庭園藝發(fā)展現(xiàn)狀
(2)國內(nèi)家庭園藝發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 我國家庭園藝消費(fèi)現(xiàn)狀
(1)消費(fèi)特征分析
(2)消費(fèi)情況調(diào)研
1)產(chǎn)品銷售統(tǒng)計(jì)
2)消費(fèi)人群調(diào)查
3)經(jīng)營模式特征
4.2.3 我國家庭園藝消費(fèi)趨勢(shì)
(1)消費(fèi)影響因素
1)居民收入消費(fèi)水平
2)我國家庭數(shù)量規(guī)模
3)公寓與別墅規(guī)模
4)家庭園藝潛在拓展空間
(2)消費(fèi)趨勢(shì)分析
4.2.4 家庭園藝對(duì)園藝用品的需求
4.3 中國園藝用品行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
4.3.1 行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
(1)園藝文化的滲透
(2)國家產(chǎn)業(yè)政策支持
(3)城市園林綠化的發(fā)展
(4)居民居住條件改善
4.3.2 行業(yè)總體市場容量預(yù)測
4.3.3 行業(yè)細(xì)分市場容量預(yù)測
(1)手工具類產(chǎn)品市場容量預(yù)測
(2)機(jī)械類產(chǎn)品市場容量預(yù)測
(3)灌溉類產(chǎn)品市場容量預(yù)測
(4)裝飾類產(chǎn)品市場容量預(yù)測
(5)資材類產(chǎn)品市場容量預(yù)測
第5章:中國園藝用品行業(yè)主要企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營分析
5.1 中國園藝用品企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與威脅分析
5.1.1 園藝用品企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)分析
5.1.2 園藝用品企業(yè)面臨的威脅分析
5.2 手工具類園藝用品企業(yè)經(jīng)營狀況分析
5.2.1 上海沃施園藝股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)市場競爭地位
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.2 青島德之助園藝工具有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)市場競爭地位
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(6)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.3 中山慶璉金屬制品有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)市場競爭地位
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.4 上海荷比屋園藝有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.5 營口富山農(nóng)工具制品有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.2.6 武義縣輝煌工具有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3 機(jī)械類園藝用品企業(yè)經(jīng)營情況分析
5.3.1 揚(yáng)州維邦園林機(jī)械廠經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.2 淮安中綠園林機(jī)械制造有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.3 江門意瑪克戶外動(dòng)力設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.4 富世華全能(常州)機(jī)械有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.5 利歐集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.6 林海股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.7 山東華盛中天機(jī)械集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.8 寧波奧晟機(jī)械有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.3.9 聊城信迪科技開發(fā)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4 灌溉類園藝用品企業(yè)經(jīng)營情況分析
5.4.1 雨鳥貿(mào)易(上海)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)市場競爭地位
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.2 嘉丁拿園林設(shè)備(上海)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)市場競爭地位
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.3 寧波美志工具有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.4 寧波尼爾森園藝設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.5 任仕達(dá)(蘇州)噴灌器材有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.6 陸雄機(jī)械(浙江)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.4.7 余姚市廣綠噴灌園藝設(shè)備有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5 裝飾及資材類園藝用品企業(yè)經(jīng)營情況分析
5.5.1 大連愛麗思?xì)W雅瑪發(fā)展有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)市場競爭地位
(4)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(5)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(6)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(7)企業(yè)兼并與重組分析
(8)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.2 天津泛亞美園藝飾品有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.3 安吉嘉怡園藝用品有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.4 浙江華泰園藝工具有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.5 江蘇恒源園藝用品有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.6 華源園藝用品(南京)有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.7 濟(jì)南龍莊園藝工程有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
5.5.8 大連群芳園藝有限公司經(jīng)營情況分析
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
(3)企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)
(4)企業(yè)經(jīng)營情況分析
(5)企業(yè)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析
(6)企業(yè)兼并與重組分析
(7)企業(yè) 新發(fā)展動(dòng)向分析
第6章:中國園藝用品行業(yè)分析與建議
6.1 園藝用品行業(yè)特性分析
6.1.1 園藝用品行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
6.1.2 園藝用品行業(yè)盈利因素分析
6.1.3 園藝用品行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
6.2 園藝用品行業(yè)潛力與建議
6.2.1 園藝用品行業(yè)潛力
6.2.2 園藝用品行業(yè)建議
(1)品牌企業(yè)建議
(2)追隨型企業(yè)建議
(3)潛在進(jìn)入企業(yè)建議
圖表目錄
圖表1:園藝用品行業(yè)產(chǎn)品分類
圖表2:2007-2016年園藝用品行業(yè)市場容量(單位:億美元)
圖表3:園藝用品行業(yè)各細(xì)分市場份額(單位:%)
圖表4:園藝用品市場需求地區(qū)分布
圖表5:2007-2016年我國園藝用品行業(yè)市場容量(單位:億元)
圖表6:中國園藝用品行業(yè)主要企業(yè)及經(jīng)營領(lǐng)域
圖表7:我國園藝用品行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
圖表8:我國手工具類園藝用品品牌市場份額(單位:%)
圖表9:我國灌溉類園藝用品品牌市場份額(單位:%)
圖表10:我國裝飾類園藝用品品牌市場份額(單位:%)
圖表11:我國房地產(chǎn)開發(fā)情況(單位:億元,%)
圖表12:我國建成區(qū)綠化覆蓋面積與園林綠地面積(單位:萬公頃)
圖表13:我國公共綠地面積(單位:公頃)
圖表14:我國人均公共綠地面積(單位:平方米,%)
圖表15:我國城市綠化覆蓋率(單位:%)
圖表16:家庭園藝市場調(diào)查樣本的基本特征
圖表17:家庭園藝市場一年中各月銷售行業(yè)
圖表18:家庭園藝暢銷產(chǎn)品種類
圖表19:家庭園藝暢銷產(chǎn)品價(jià)位
圖表20:家庭園藝暢銷產(chǎn)品規(guī)格
圖表21:家庭園藝消費(fèi)人群年齡階段
圖表22:家庭園藝經(jīng)營形式
圖表23:家庭園藝產(chǎn)品來源
圖表24:2017-2022年我國園藝用品市場容量預(yù)測
圖表25:2017-2022年我國手工具類園藝用品市場容量預(yù)測
圖表26:2017-2022年我國機(jī)械類園藝用品市場容量預(yù)測
圖表27:2017-2022年我國灌溉類園藝用品市場容量預(yù)測
圖表28:2017-2022年我國裝飾類園藝用品市場容量預(yù)測
圖表29:2017-2022年我國資材類園藝用品市場容量預(yù)測
圖表30:青島德之助園藝工具有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表31:中山慶璉金屬制品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表32:上海荷比屋園藝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表33:營口富山農(nóng)工具制品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表34:武義縣輝煌工具有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表35:揚(yáng)州維邦園林機(jī)械廠優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表36:淮安中綠園林機(jī)械制造有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表37:江門意瑪克戶外動(dòng)力設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表38:富世華全能(常州)機(jī)械有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表39:利歐集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表40:林海股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表41:山東華盛中天機(jī)械集團(tuán)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表42:寧波奧晟機(jī)械有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表43:聊城信迪科技開發(fā)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表44:雨鳥貿(mào)易(上海)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表45:嘉丁拿園林設(shè)備(上海)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表46:寧波美志工具有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表47:寧波尼爾森園藝設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表48:任仕達(dá)(蘇州)噴灌器材有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表49:陸雄機(jī)械(浙江)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表50:余姚市廣綠噴灌園藝設(shè)備有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表51:大連愛麗思?xì)W雅瑪發(fā)展有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表52:天津泛亞美園藝飾品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表53:安吉嘉怡園藝用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表54:浙江華泰園藝工具有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表55:江蘇恒源園藝用品有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表56:華源園藝用品(南京)有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表57:濟(jì)南龍莊園藝工程有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
圖表58:大連群芳園藝有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析
略
本報(bào)告每個(gè)季度可以實(shí)時(shí)更新,并可根據(jù)您提出的具體要求;
重新修訂報(bào)告框架,滿足您的個(gè)性需求,關(guān)于報(bào)告的圖表部分,
圖表的個(gè)數(shù)或多或少,以當(dāng)時(shí)購買報(bào)告的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)!
具體內(nèi)容及訂購流程歡迎咨詢客服人員,感謝您的關(guān)注!
中研華泰研究院--咨詢熱線010-56231698