?我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競爭力策略及創(chuàng)新分析報(bào)告2017-2023年
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<2>報(bào)告編號: BG424840
<3>出版日期: 2017年11月
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<4>出版機(jī)構(gòu): 中智正業(yè)研究院
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<5>交付方式: EMIL電子版或特快專遞
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<6>報(bào)告價(jià)格:紙質(zhì)版: 6500元? 電子版:6800元? 紙質(zhì)+電子:7000元
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第1章:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展背景分析
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1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)概述
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1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)定義
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1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)分類
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1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道分析
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1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
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1.2 為什么保險(xiǎn)需要互聯(lián)網(wǎng)
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1.2.1 傳統(tǒng)代理人渠道增長乏力
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1.2.2 銀保新規(guī)限制銀保渠道
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1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的意義
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(1)拓展銷售渠道
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(2)擴(kuò)大客戶群
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(3)降低產(chǎn)品費(fèi)率
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(4)提供更有針對性的產(chǎn)品
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(5)提升與銀行談判的地位
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1.3 我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的過去與現(xiàn)狀
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1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
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1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要模式與特征
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(1)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式
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(2)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)主要特征
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1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問題
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1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
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1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)政策環(huán)境
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1.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境
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(1)國民經(jīng)濟(jì)增長趨勢
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(2)居民收入與儲蓄狀況
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(3)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級
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(4)金融市場運(yùn)行環(huán)境
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1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)社會環(huán)境
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(1)網(wǎng)絡(luò)普及帶動網(wǎng)民增長
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(2)網(wǎng)購市場日益成熟
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(3)網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)群體需求多樣化
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(4)網(wǎng)民對保險(xiǎn)業(yè)關(guān)注度提升
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1.4.4 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展形勢分析
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(1)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展現(xiàn)狀分析
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(2)互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式分析
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(3)互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢前瞻
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第2章:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析
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2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營規(guī)模分析
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2.1.1 經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)公司數(shù)量
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2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)收入規(guī)模分析
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2.1.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)滲透率分析
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2.1.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道收入占比分析
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2.1.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投??蛻魯?shù)量分析
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2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營效益分析
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2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)經(jīng)營成本分析
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2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)盈利能力分析
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2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)及創(chuàng)新
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2.3.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)特征
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2.3.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)產(chǎn)品主要類別
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(1)車險(xiǎn)、意外險(xiǎn)等條款簡單的險(xiǎn)種
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(2)理財(cái)型保險(xiǎn)產(chǎn)品
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(3)“眾籌”類健康保險(xiǎn)
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(4)眾安在線“參聚險(xiǎn)”
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2.3.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新情況
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2.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)競爭分析
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2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)保費(fèi)排名
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2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)與傳統(tǒng)保險(xiǎn)的競爭
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2.4.3 中外資互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)的競爭
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2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)議價(jià)能力分析
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2.4.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛威脅分析
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2.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展對保險(xiǎn)業(yè)格局的影響
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2.5.1 保險(xiǎn)網(wǎng)銷給小企業(yè)帶來機(jī)會
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2.5.2 產(chǎn)銷分離
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2.5.3 銷售渠道入口進(jìn)一步向場景化方向發(fā)展
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第3章:互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場運(yùn)營情況分析
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3.1 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析
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3.1.1 財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
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3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
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3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
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3.1.4 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)投??蛻魯?shù)量
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3.1.5 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)行業(yè)競爭格局
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(1)財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)站簽單格局
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(2)財(cái)險(xiǎn)公司獨(dú)立訪客數(shù)格局
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(3)互聯(lián)網(wǎng)金融公司用戶遷徙
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(4)財(cái)險(xiǎn)公司保費(fèi)收入排名
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(5)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場集中度
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(6)互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)市場競爭格局
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3.1.6 互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)細(xì)分平臺運(yùn)營分析
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(1)總體情況
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(2)第三方平臺業(yè)務(wù)情況
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(3)移動終端業(yè)務(wù)情況
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3.2 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析
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3.2.1 車險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
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3.2.2 車險(xiǎn)行業(yè)銷售渠道格局
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3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)保費(fèi)收入分析
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3.2.4 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)運(yùn)營效益分析
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3.2.5 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)競爭格局
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3.2.6 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)創(chuàng)新動向
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3.2.7 互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)行業(yè)前景分析
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3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析
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3.3.1 家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
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3.3.2 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)市場滲透率
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3.3.3 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動向
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3.3.4 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新
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3.3.5 互聯(lián)網(wǎng)家財(cái)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
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3.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析
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3.4.1 貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)基本面分析
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3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
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3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)運(yùn)營效益分析
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3.4.4 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動向
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3.4.5 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新
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3.4.6 互聯(lián)網(wǎng)貨運(yùn)險(xiǎn)行業(yè)前景分析
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3.5 其它財(cái)險(xiǎn)細(xì)分市場運(yùn)營情況分析
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3.5.1 互聯(lián)網(wǎng)責(zé)任險(xiǎn)市場運(yùn)營情況
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3.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保證險(xiǎn)市場運(yùn)營情況
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第4章:互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分市場運(yùn)營情況分析
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4.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析
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4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)公司數(shù)量規(guī)模
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4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模分析
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4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保客戶數(shù)量
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4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)投保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)
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4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)行業(yè)競爭格局
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4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)人身險(xiǎn)細(xì)分平臺運(yùn)營分析
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4.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析
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4.2.1 意外險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
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4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)市場滲透率
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4.2.3 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品競爭格局
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4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動向
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4.2.5 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新
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4.2.6 互聯(lián)網(wǎng)意外險(xiǎn)行業(yè)前景分析
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4.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析
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4.3.1 健康險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
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4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)市場滲透率
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4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品競爭格局
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4.3.4 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新動向
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4.3.5 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)營銷模式創(chuàng)新
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4.3.6 互聯(lián)網(wǎng)健康險(xiǎn)行業(yè)前景分析
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4.4 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場運(yùn)營情況分析
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4.4.1 壽險(xiǎn)行業(yè)基本情況分析
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4.4.2 壽險(xiǎn)行業(yè)競爭格局分析
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4.4.3 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場滲透率
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4.4.4 理財(cái)類壽險(xiǎn)網(wǎng)銷情況分析
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4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新方向
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4.4.6 互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)行業(yè)前景分析
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第5章:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)商業(yè)模式體系分析
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5.1 模式一:險(xiǎn)企自建官方網(wǎng)站直銷模式
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5.1.1 險(xiǎn)企直銷網(wǎng)站建設(shè)現(xiàn)狀分析
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(1)官方網(wǎng)站直銷模式含義
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(2)官方網(wǎng)站直銷模式規(guī)模
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5.1.2 自建官方網(wǎng)站需具備的條件
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(1)資金充足
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(2)豐富的產(chǎn)品體系
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(3)運(yùn)營和服務(wù)能力
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5.1.3 自建官方網(wǎng)站模式優(yōu)劣勢
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5.1.4 自建官方網(wǎng)站經(jīng)營成效分析
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5.1.5 自建官方網(wǎng)站模式案例研究
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(1)人保財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)直銷
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(2)泰康在線
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(3)平安網(wǎng)上商城
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5.2 模式二:綜合性電商平臺模式
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5.2.1 綜合性電商平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展模式
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5.2.2 綜合性電商平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)開展情況
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5.2.3 綜合性電商平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
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5.2.4 綜合性電商平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(1)淘寶平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(2)蘇寧平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(3)京東平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(4)網(wǎng)易平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(5)騰訊平臺保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(6)主要第三方網(wǎng)站合作運(yùn)營狀況分析
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5.2.5 綜合性電商平臺模式存在的問題
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5.3 模式三:兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
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5.3.1 保險(xiǎn)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
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5.3.2 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)主要類型
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5.3.3 保險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)兼業(yè)代理運(yùn)營情況分析
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5.3.4 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的有利影響
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5.3.5 兼業(yè)代理開展網(wǎng)絡(luò)銷售的制約因素
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5.3.6 兼業(yè)代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(1)我國東方航空網(wǎng)站
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(2)攜程旅行網(wǎng)
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(3)芒果網(wǎng)
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(4)翼華科技
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(5)工商銀行官網(wǎng)
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5.4 模式四:專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷模式
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5.4.1 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀分析
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5.4.2 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)開展網(wǎng)銷準(zhǔn)入門檻
?
5.4.3 保險(xiǎn)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)垂直網(wǎng)站建設(shè)情況
?
5.4.4 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式存在的問題
?
(1)產(chǎn)品單一
?
(2)銷售規(guī)模受到限制
?
(3)運(yùn)營模式有待創(chuàng)新
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5.4.5 保險(xiǎn)專業(yè)中介代理模式案例研究
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(1)慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
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(2)中民保險(xiǎn)網(wǎng)
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(3)新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
?
5.5 模式五:專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司模式
?
5.5.1 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司建設(shè)現(xiàn)狀
?
5.5.2 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司主要類型,
?
(1)產(chǎn)壽結(jié)合的綜合性平臺
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(2)專注財(cái)險(xiǎn)或壽險(xiǎn)的平臺
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(3)純互聯(lián)網(wǎng)的“眾安”模式
?
5.5.3 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司案例研究
?
(1)眾安在線
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(2)我國人壽電商
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(3)平安新渠道
?
(4)新華電商
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5.5.4 專業(yè)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營模式探索
?
第6章:海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)借鑒
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6.1 海外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展分析
?
6.1.1 美國
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(1)美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀
?
(2)美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)消費(fèi)者特征
?
(3)美國移動互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展
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(4)美國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
?
6.1.2 英國
?
(1)英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展背景
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(2)英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展模式與階段
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(3)英國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展趨勢
?
6.1.3 德國
?
(1)德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)法律體系
?
(2)德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場現(xiàn)狀
?
(3)德國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)模式創(chuàng)新
?
6.1.4 日本
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(1)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場發(fā)展現(xiàn)狀
?
(2)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展原因
?
(3)日本互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
?
6.1.5 韓國
?
(1)韓國互聯(lián)網(wǎng)車險(xiǎn)市場概況
?
(2)韓國互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)市場概況
?
(3)韓國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展特點(diǎn)
?
(4)韓國主要險(xiǎn)企網(wǎng)絡(luò)銷售情況
?
6.1.6 境外地區(qū)
?
(1)香港互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場概況
?
(2)臺灣互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)市場概況
?
6.2 海外不同類型互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司經(jīng)驗(yàn)借鑒
?
6.2.1 壽險(xiǎn)——日本Life Net
??
(1)公司基本情況
?
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
?
(3)公司銷售模式與策略分析
?
(4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績
?
(5)公司經(jīng)營成功因素總結(jié)
?
6.2.2 財(cái)險(xiǎn)——美國Allstate
??
(1)公司基本情況
?
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
?
(3)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績
?
6.2.3 比價(jià)公司——美國INSWEB
??
(1)公司基本情況
?
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
?
(3)公司盈利模式與策略分析
?
(4)公司運(yùn)營模式優(yōu)勢分析
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(5)公司發(fā)展中的制約因素
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6.2.4 比價(jià)公司——英國Money Super Market
??
(1)公司基本情況
?
(2)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)范疇
?
(3)公司銷售模式與策略分析
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(4)公司互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營業(yè)績
?
6.3 國外互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)啟示
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第7章:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
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7.1 財(cái)險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
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7.1.1 我國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
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(1)公司基本情況
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(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷運(yùn)營管理策略
?
3)網(wǎng)銷服務(wù)策略
?
4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)拓展策略
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(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
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7.1.2 我國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
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(1)公司基本情況
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(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.1.3 我國太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
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(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理策略
?
3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.1.4 陽光財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
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(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)服務(wù)服務(wù)策略
?
4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.1.5 美亞財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司
?
(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.1.6 我國大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司
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(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷服務(wù)策略
?
3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.2 人身險(xiǎn)公司網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
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7.2.1 國華人壽保險(xiǎn)股份有限公司
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(1)公司基本情況
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(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)戰(zhàn)略定位
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(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
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(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷經(jīng)營策略
?
3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
4)網(wǎng)銷服務(wù)策略
?
(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.2.2 泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
?
(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷服務(wù)平臺建設(shè)情況
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(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展成就
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(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(7)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
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7.2.3 招商信諾人壽保險(xiǎn)有限公司
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(1)公司基本情況
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(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.2.4 我國人壽保險(xiǎn)股份有限公司
?
(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷服務(wù)策略
?
4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.2.5 平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司
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(1)公司基本情況
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(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)模式
?
2)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
3)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.2.6 我國太平洋人壽保險(xiǎn)股份有限公司
?
(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷第三方合作模式
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4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.2.7 太平人壽保險(xiǎn)有限公司
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(1)公司基本情況
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(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營模式
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營業(yè)績
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)公司互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略
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4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(5)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃
?
(6)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.3 專業(yè)中介代理機(jī)構(gòu)網(wǎng)銷經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)績
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7.3.1 中民保險(xiǎn)網(wǎng)
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(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
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3)網(wǎng)銷服務(wù)策略
?
4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
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7.3.2 慧擇保險(xiǎn)網(wǎng)
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(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
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(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷服務(wù)策略
?
4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
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7.3.3 新一站保險(xiǎn)網(wǎng)
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(1)公司基本情況
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(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷服務(wù)策略
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4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.3.4 慧保網(wǎng)
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(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷服務(wù)策略
?
4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
7.3.5 大童網(wǎng)
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(1)公司基本情況
?
(2)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
?
(3)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略
?
1)網(wǎng)銷產(chǎn)品策略
?
2)網(wǎng)銷營銷渠道策略
?
3)網(wǎng)銷服務(wù)策略
?
4)網(wǎng)銷業(yè)務(wù)支付方式
?
(4)公司網(wǎng)銷業(yè)務(wù)經(jīng)營優(yōu)劣勢
?
第8章:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與建議
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8.1 移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機(jī)遇分析
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8.1.1 移動互聯(lián)網(wǎng)給行業(yè)帶來的機(jī)遇
?
8.1.2 保險(xiǎn)行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用探索
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8.1.3 保險(xiǎn)行業(yè)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用方向
?
(1)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的統(tǒng)一通信平臺
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(2)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理平臺
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(3)基于移動互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)培訓(xùn)平臺
?
8.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
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8.2.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
?
8.2.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)面臨的威脅分析
?
8.2.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展前景分析
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(1)2017-2023年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模預(yù)測
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(2)2017-2023年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)投保客戶預(yù)測
?
(3)2017-2023年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)經(jīng)營效益情況分析
?
8.3 我國互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的未來發(fā)展方向
?
8.3.1 法規(guī)環(huán)境逐步完善,扶持力度持續(xù)加大
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8.3.2 移動互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)將成為新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)
?
8.3.3 “按需定制、全產(chǎn)業(yè)鏈”模式將成為主導(dǎo)
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8.3.4 “學(xué)習(xí)型營銷”、“境式營銷”將替代“攻勢型營銷”
?
8.3.5 保險(xiǎn)門檻降低,保險(xiǎn)產(chǎn)品趨于“碎片化”
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8.4 發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)應(yīng)具備的條件
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8.4.1 能力要求
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(1)應(yīng)對海量數(shù)據(jù)沖擊的能力
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(2)鑒別客戶身份的能力
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(3)保護(hù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的能力
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(4)建立低成本資金和扣款方式的能力
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(5)建立用戶友好的服務(wù)體系的能力
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8.4.2 管理要求
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(1)在線產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改變
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(2)運(yùn)營體系的支撐
?
(3)聲譽(yù)管理,建立屬于自己的品牌
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(4)打造7*24小時(shí)在線客服系統(tǒng)
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8.5 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對策
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8.5.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)分析
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(1)行業(yè)面臨的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)
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(2)行業(yè)面臨的管理風(fēng)險(xiǎn)
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(3)行業(yè)面臨的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
?
(4)行業(yè)面臨的逆選擇風(fēng)險(xiǎn)
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(5)行業(yè)面臨的產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
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(6)行業(yè)面臨的其它風(fēng)險(xiǎn)
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8.5.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范對策
?
(1)制定標(biāo)準(zhǔn)
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(2)科學(xué)規(guī)劃
?
(3)強(qiáng)化管理
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(4)注重建設(shè)
?
(5)完善法規(guī)
?
8.6 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)機(jī)會與建議
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8.6.1 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)潛力評價(jià)
?
8.6.2 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)機(jī)會分析
?
8.6.3 互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)建議
?
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圖表目錄
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圖表1:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類
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圖表2:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道的優(yōu)勢簡介
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圖表3:傳統(tǒng)保險(xiǎn)渠道與互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)渠道比較
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圖表4:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈
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圖表5:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)和主要參與公司
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圖表6:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)產(chǎn)品分類
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圖表7:適合互聯(lián)網(wǎng)渠道銷售的產(chǎn)品一覽
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圖表8:泰康微互助可以獲取簡單
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圖表9:銀保渠道與網(wǎng)銷渠道手續(xù)費(fèi)比較
?
圖表10:互聯(lián)網(wǎng)改善保險(xiǎn)產(chǎn)品的運(yùn)作模式
?
圖表11:2014-2017年銀保手續(xù)費(fèi)率增長情況(單位:%)
?
圖表12:國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)發(fā)展歷程
?
圖表13:客戶的保險(xiǎn)需求(單位:%)
?
圖表14:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)存在的問題簡析
?
圖表15:互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)相關(guān)監(jiān)管法規(guī)
?
圖表16:《互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)監(jiān)管暫行辦法(征求意見稿)》重要條款
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圖表17:2014-2017年Q3國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度(單位:億元,%)
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圖表18:2014-2017年我國城鄉(xiāng)居民收入水平及其增長預(yù)測(單位:元,%)
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圖表19:2014-2017年我國居民儲蓄存款變動情況(單位:億元,%)
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圖表20:建國以來我國居民消費(fèi)經(jīng)歷的三次升級轉(zhuǎn)型情況
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圖表21:2014-2017年Q3債券市場發(fā)行量趨勢圖(單位:萬億元)
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圖表22:2017年底債券市場托管情況(單位:萬億元,%)
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圖表23:2014-2017年銀行間國債曲線變化情況(單位:%)
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圖表24:2014年9月-2017年9月我國上證綜合指數(shù)走勢(單位:點(diǎn))
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圖表25:2014-2017年我國網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率(單位:萬人,%)
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圖表26:2014-2017年我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模及增長速度(單位:萬人,%)
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圖表27:2014-2017年我國網(wǎng)民性別結(jié)構(gòu)(單位:%)
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圖表28:2014-2017年我國網(wǎng)民年齡結(jié)構(gòu)(單位:%)
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圖表29:2014-2017年我國網(wǎng)民學(xué)歷結(jié)構(gòu)(單位:%)
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圖表30:2014-2017年我國網(wǎng)民職業(yè)結(jié)構(gòu)(單位:%)
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圖表31:2014-2017年我國網(wǎng)民收入結(jié)構(gòu)(單位:%)
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圖表32:2014-2017年我國網(wǎng)絡(luò)購物用戶數(shù)及使用率(單位:萬人,%)
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圖表33:2014-2017年網(wǎng)上支付用戶規(guī)模及網(wǎng)民使用率(單位:萬人,%)
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圖表34:新時(shí)代網(wǎng)絡(luò)購買者消費(fèi)行為特征
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圖表35:保險(xiǎn)行業(yè)網(wǎng)民關(guān)注點(diǎn)變化(單位:%)
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圖表36:保險(xiǎn)網(wǎng)民與全國網(wǎng)民年齡、性別對比(單位:%)
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圖表37:2014-2017年我國第三方支付市場交易規(guī)模及預(yù)測(單位:萬億元,%)
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圖表38:2014-2017年我國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付市場交易規(guī)模分析(單位:億元,%)
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圖表39:2017年我國第三方互聯(lián)網(wǎng)支付核心企業(yè)交易規(guī)模市場份額(單位:%)
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圖表40:2014-2017年我國網(wǎng)絡(luò)借貸運(yùn)營平臺數(shù)量(單位:家)
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圖表41:2017年各地區(qū)我國網(wǎng)絡(luò)借貸運(yùn)營平臺數(shù)量(單位:家)
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圖表42:2017年各背景網(wǎng)貸平臺數(shù)量(單位:家)
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圖表43:2017年各月問題平臺數(shù)量(單位:家)
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圖表44:2017年問題平臺事件類型(單位:%)
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圖表45:2014-2017年我國網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況(單位:億元)
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圖表46:2017年各月我國網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況(單位:億元)
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圖表47:2017年各月我國各省市網(wǎng)絡(luò)借貸成交金額情況(單位:億元)
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圖表48:2014-2017年網(wǎng)貸貸款余額(單位:億元)
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圖表49:2017年主要省份網(wǎng)貸貸款余額(單位:億元)
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圖表50:網(wǎng)貸綜合走低的原因簡析
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圖表51:2014-2017年網(wǎng)絡(luò)借貸各年綜合變化趨勢圖(單位:%)
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圖表52:2017年各綜合區(qū)間的平臺數(shù)量分布(單位:%)
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圖表53:2017年各省市綜合(單位:%)
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圖表54:2014-2017年借款期限分布(單位:月)
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圖表55:2017年各借款期限區(qū)間平臺數(shù)量分布(單位:%)
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圖表56:2017年各省市平均借款期限(單位:月)
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圖表57:2014-2017年活躍人數(shù)、借款人數(shù)(單位:萬人)
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圖表58:2017年網(wǎng)貸人分級(單位:%)
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圖表59:2017年網(wǎng)貸借款人分級(單位:%)
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圖表60:第三方在線支付收費(fèi)方式分析
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圖表61:支付網(wǎng)關(guān)模式分析
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圖表62:信用增強(qiáng)型支付模式分析
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圖表63:PayPal賬戶支付型模式分析
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圖表64:移動支付模式分析
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圖表65:網(wǎng)絡(luò)借貸商業(yè)模式分類
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圖表66:2014-2017年我國經(jīng)營互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的公司數(shù)量及增長率(單位:家)
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