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　　從實(shí)際效果看，跨國(guó)企業(yè)間的良性并購(gòu)，不僅有利于行業(yè)整合，而且有利于世界經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。例如，德國(guó)的萊芬豪舍收購(gòu)布魯克納旗下的Kiefel擠出設(shè)備公司，提高公司的吹膜設(shè)備的生產(chǎn)能力。萊芬豪舍還收購(gòu)了美國(guó)Westland公司，進(jìn)一步擴(kuò)大了萊芬豪舍集團(tuán)旗下生產(chǎn)螺桿及料筒的子公司ReiloyMetall的市場(chǎng)份額，并加強(qiáng)在北美市場(chǎng)的客戶服務(wù)能力。此外還有大洋東岸的日本細(xì)川集團(tuán)收購(gòu)德國(guó)阿爾派公司。

　　中國(guó)有一部分知名的吹膜設(shè)備企業(yè)，也積極學(xué)習(xí)國(guó)外的產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)規(guī)劃自身高端產(chǎn)品和中低端產(chǎn)品線結(jié)構(gòu)，不僅滿足中國(guó)客戶替代進(jìn)口產(chǎn)品高性能需求，同時(shí)也適應(yīng)了中國(guó)價(jià)格敏感客戶對(duì)價(jià)格需求。

　　近年來(lái)，全球企業(yè)并購(gòu)事件此起彼伏，而新一輪機(jī)械制造業(yè)并購(gòu)潮已然形成。高潮迭起的企業(yè)并購(gòu)，體現(xiàn)了機(jī)械制造業(yè)的國(guó)際化趨勢(shì)。

　　例如，大橡塑通過(guò)收購(gòu)加拿大麥克羅，汲取麥克羅公司的品牌優(yōu)勢(shì)和研發(fā)能力。廣東金明精機(jī)則選擇與美國(guó)戴維斯-標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，鞏固和擴(kuò)大高端市場(chǎng)的占有率，提高產(chǎn)品附加值。對(duì)內(nèi)，金明精機(jī)收購(gòu)汕頭遠(yuǎn)東輕化裝備，擴(kuò)大設(shè)備生產(chǎn)線種類，提升在中國(guó)塑機(jī)行業(yè)的市場(chǎng)份額。中國(guó)吹膜設(shè)備行業(yè)新一輪的行業(yè)洗牌正在悄然進(jìn)行，在這一輪洗牌結(jié)束后，中國(guó)吹膜行業(yè)將出現(xiàn)規(guī)模較大，能與國(guó)際品牌抗衡的國(guó)際化企業(yè)，中國(guó)領(lǐng)先將逐步成為世界領(lǐng)先。

　　吹膜設(shè)備面臨整合另外一個(gè)因素，涉及售后服務(wù)安全問(wèn)題。一般吹膜機(jī)械使用壽命達(dá)到5~10年，中國(guó)一些企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備，可能3年左右就出現(xiàn)維修高峰期，但隨著行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)整體實(shí)力較弱，客戶在購(gòu)買設(shè)備后，對(duì)售后服務(wù)追蹤比較擔(dān)憂，特別是涉及設(shè)備供應(yīng)商被收購(gòu)、企業(yè)倒閉等特殊情況，大部分薄膜行業(yè)客戶傾向于選擇吹膜行業(yè)龍頭，或規(guī)模較大的設(shè)備制造商進(jìn)行供應(yīng)，即使價(jià)格較貴，但售后服務(wù)實(shí)力和安全性能夠有力保障。

　　在此情況下，吹膜設(shè)備的下游客戶：如塑料薄膜軟包裝行業(yè)、印刷行業(yè)、醫(yī)療包裝行業(yè)、食品包裝行業(yè)、建筑材料工業(yè)等客戶，在選擇合適的設(shè)備供應(yīng)商時(shí)，將更親睞于行業(yè)龍頭及有質(zhì)量保證的供應(yīng)商，這將加劇該行業(yè)的洗牌速度和影響范圍。

　　目前中國(guó)中小型企業(yè)塑料吹膜設(shè)備加工的重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，大量小企業(yè)設(shè)備研發(fā)、設(shè)計(jì)、調(diào)試、檢測(cè)等環(huán)節(jié)缺乏，創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量、性能和精度方面無(wú)法滿足高品質(zhì)薄膜制造的需求，同時(shí)許多企業(yè)面臨流動(dòng)資金緊缺和訂單量不足的雙重壓力。在此情況下，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和行業(yè)整合思維的企業(yè)才能夠存活發(fā)展，而大企業(yè)容易吸引到足夠的資本，在擁有充足資本的情況下，企業(yè)才能主導(dǎo)市場(chǎng)的重組。

　　同時(shí)，吹膜機(jī)的生產(chǎn)制造、更新?lián)Q代的周期長(zhǎng)，投入市場(chǎng)的收益慢，用于科研的投資數(shù)目大，資金鏈靈活充足的大企業(yè)，才有能力在高端設(shè)備的研發(fā)和投產(chǎn)上持續(xù)向前。習(xí)近平總書記之前指出：未來(lái)5年，個(gè)體戶將會(huì)逐漸減少甚至消失。預(yù)計(jì)未來(lái)3至5年內(nèi)，薄膜吹塑機(jī)械行業(yè)必然面臨市場(chǎng)重組，大魚吃小魚的局面在所難免。