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國產(chǎn)機器人欲求發(fā)展 發(fā)展核心技術是關鍵

發(fā)布時間:2017-04-24 來源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 前沿領域 打印

環(huán)球塑化網(wǎng) www.PVC123.com 訊:

   近年來,我國智能制造發(fā)展明顯提速。在“中國制造2025”等政策紅利的推動下,傳統(tǒng)制造業(yè)出現(xiàn)了“機器換人”的熱潮。然而,雖然各地紛紛將機器人產(chǎn)業(yè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置,但仍難以使國產(chǎn)機器人擺脫“低端化”標簽——關鍵零部件依賴進口、市場份額小。那么,發(fā)展本土機器人還需在哪兒再加把勁?

  我國機器人產(chǎn)業(yè)過度依賴“進口糧”

  當前,我國正處在從“工業(yè)大國”向“工業(yè)強國”轉變的過程中。由于機器人產(chǎn)業(yè)帶來的新動能為傳統(tǒng)工業(yè)注入強大活力,因此得到了各級政府的大力支持。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國各地已建成和計劃建設的機器人產(chǎn)業(yè)園或產(chǎn)業(yè)基地多達數(shù)十個,相關產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)總數(shù)已從2014年初的200余家,發(fā)展到如今的上千家。

  自2013年以來,我國已經(jīng)連續(xù)三年占據(jù)著世界工業(yè)機器人市場的頭把交椅,成為了全球最大的機器人消費國。然而,在市場繁榮發(fā)展的表象下,缺乏關鍵技術支撐成為國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的最大掣肘。美國國際數(shù)據(jù)公司發(fā)布的報告顯示,在中國龐大的機器人消費市場中,本土品牌機器人僅占4%,并且國產(chǎn)機器人大量關鍵零部件依靠進口。

  由于缺乏核心技術,國內(nèi)的機器人企業(yè)大量扎堆在產(chǎn)業(yè)中下游,其生產(chǎn)出的機器人應用和智能都處在較低水平,根本無法與國際巨頭相提并論。此外,關鍵零部件依靠進口的日子并不好過,減速器、伺服電機、控制器等核心零部件的成本高、需求量大,使本土機器人失去了與“洋品牌”機器人比拼的成本優(yōu)勢。

  緣何國產(chǎn)機器人高產(chǎn)卻低端?

  縱觀我國機器人產(chǎn)業(yè)鏈,正呈現(xiàn)出“下游系統(tǒng)集成商龐大,中游機器人本體制造分散,上游核心零部件缺失”的特點。對此,有業(yè)內(nèi)人士直言到,國內(nèi)90%的機器人企業(yè)都處在下游環(huán)節(jié)。而造成產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展失衡,國產(chǎn)機器人陷入“微利走量”困局的原因,主要有以下兩個方面。

  一方面,國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)缺乏技術型人才。眾所周知,機器人是一個高精尖技術集成的復雜工程,不論是前期設計、組裝調(diào)試、應用開發(fā),還是后期維修、管理,每一個環(huán)節(jié)都需要專業(yè)人才與之對應。而專業(yè)人才的短缺,將在很大程度上影響產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新進步,使其他資源大量囤積在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,導致產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。

  另一方面,產(chǎn)業(yè)缺乏合理布局和規(guī)劃。近些年來,各地政府為了推動機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,出臺了許多土地使用、資金補貼等方面的優(yōu)惠政策,組織動員行業(yè)巨頭發(fā)揮帶頭作用,幫助中小企業(yè)的發(fā)展。然而,這還遠遠不夠,沒有科學宏觀的布局規(guī)劃,以及良好的產(chǎn)業(yè)應用生態(tài)圈,國產(chǎn)機器人品牌將很難力爭上游,從而實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

  集中資源發(fā)展核心技術破除魔咒

  誠然,在國民經(jīng)濟結構戰(zhàn)略轉型、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和人力成本上漲的驅動下,國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)的前景將一片大好。對于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,工信部副部長辛國斌表示,下一步將進一步整合產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新資源,推動建立機器人創(chuàng)新中心,重點支持關鍵零部件質量及可靠性能的提升,同時開展機器人試點示范、推廣應用和人才培育。而防止無序擴張、規(guī)范行業(yè)發(fā)展,則將從加強規(guī)劃引領、提高準入門檻、制定行業(yè)標準等方面著手。

  對于本土機器人企業(yè)而言,要提高競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)技術升級,或可從以下幾點入手。第一,圍繞機械、電子、化工、輕工等傳統(tǒng)工業(yè)領域,積極研發(fā)新產(chǎn)品,擴大市場應用。同時,以市場為導向,挖掘醫(yī)療健康、家庭服務、教育娛樂等消費級機器人市場的需求,搶占發(fā)展制高點,爭奪國際話語權。

  第二,積極參與國家產(chǎn)學研項目,與國內(nèi)外高校、科研機構、高新技術企業(yè)合作交流,主動培育專業(yè)技術人才,加強機器人核心技術研究,突破機器人本體、減速器、控制器、傳感器等關鍵零部件的技術瓶頸,早日走出“別人吃肉我喝湯”的尷尬處境。

  最后,告別各自為營的發(fā)展模式,也十分重要。產(chǎn)業(yè)鏈各方可充分利用珠三角、長三角、京津冀等地的區(qū)域優(yōu)勢,協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展,形成多元化的應用生態(tài)圈,集中資源共同推動我國機器人產(chǎn)業(yè)轉型升級。

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