最近，到河北、山東、江蘇等省份的部分染料企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，發(fā)現(xiàn)一些公司開發(fā)新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)逐漸顯現(xiàn)出來。

　　經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，雖然一些染料企業(yè)的主營核心產(chǎn)品近年來保持了較高增長，但任何產(chǎn)品都有增長的極限，到達(dá)極限高點(diǎn)后，就會(huì)走下坡路。

　　染料市場競爭的日趨激烈，使得染料產(chǎn)品的生命周期縮短，染料新產(chǎn)品的開發(fā)對企業(yè)變得日益重要。

　　調(diào)查中，一些規(guī)模較大的染料企業(yè)都進(jìn)行了新產(chǎn)品的開發(fā)，但由于新產(chǎn)品本身的創(chuàng)新性，使得這類開發(fā)的失敗率較高，開發(fā)的成本也較高，導(dǎo)致新產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)很高。

　　加上開發(fā)出來新產(chǎn)品，也要進(jìn)行小試、中試以及工廠化放大，能否從實(shí)驗(yàn)室走向產(chǎn)業(yè)化并投放市場仍存在一定的不確定性。

　　同時(shí)，新產(chǎn)品開發(fā)是一個(gè)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的過程，其中涉及到大量的信息收集、分析、篩選及傳遞，各種模式方案的選擇與確定，各種要素資源的投入與配置，新產(chǎn)品生產(chǎn)及營銷戰(zhàn)略制定等一系列的工作，這些工作都不同程度地存在不確定性，從而導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

　　即使新產(chǎn)品投入市場后，在激烈的市場競爭中面對先期進(jìn)入市場的成熟生產(chǎn)者的壓力，能否迅速進(jìn)入和擴(kuò)大新產(chǎn)品的市場占有率對公司的銷售策略和技術(shù)支持提出了更高的要求，如果不能迅速發(fā)揮新產(chǎn)品產(chǎn)能，將對公司的盈利能力產(chǎn)生不利影響。

　　有不少企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品花費(fèi)不少，也用了大量的人力，卻成效甚微。這一結(jié)果，不得不讓一些染料企業(yè)不得不對新產(chǎn)品開發(fā)存在著這樣和那樣的憂慮和擔(dān)心。

　　總之，作為染料企業(yè)，要控制好產(chǎn)品開發(fā)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并要積極應(yīng)對染料市場的變化，對內(nèi)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，對外積極利用融資渠道等各種有利因素，提升企業(yè)對抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。