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　　目前國內涂料企業(yè)已有上千家之多，涂料市場競爭日趨白熱化，呈現(xiàn)強者愈強、弱者淘汰之勢，行業(yè)洗牌已經(jīng)在所難免。可以說，行業(yè)洗牌對于涂料企業(yè)而言是一個過渡期，能度過這一時期的涂料企業(yè)在往后的道路將會越走越順，而無法度過這時期的企業(yè)將很難發(fā)展下去。

　　對此，有專家分析，現(xiàn)在行業(yè)洗牌嚴重，不少涂料企業(yè)生意難做，甚至倒閉。而原本有些企業(yè)還指望通過擴大招商來穩(wěn)住市場地位和市場份額，但如今正值11月，是各行各業(yè)的招商淡季，而且這個淡季可能會持續(xù)一段時間，所以對涂料企業(yè)突破“洗牌期”更是不利。而對于這一市場情況，各涂料企業(yè)的態(tài)度也有不同……

　　大部分涂料企業(yè)靜觀其變

　　行業(yè)洗牌遇上招商淡季，這對涂料企業(yè)來說無疑是雙重打擊，面對這一情況，涂料企業(yè)又是怎么做的呢?在走訪過程中，記者聽到不少這樣的回答：“以前我們也為如何度過行業(yè)洗牌期和招商淡季、銷售淡季等問題而苦惱，也制定了不少解決方案，投入不少資金、物力、人力，但還是沒有太大效果，感覺做了無用功，還不如不做，反正都會過去的。”、“這些情況很常見了，一段時間就會過去的，也不急于在這個時期干出大成就，等它過去就好了。”

　　一般而言，不管處于什么時機，對于涂料企業(yè)的發(fā)展而言都有利有弊，重點在于企業(yè)如何權衡利弊，并把弊轉為利，或者把利最大化。但為何這些涂料企業(yè)卻會有“靜觀其變”的心理呢?深究其原因，大部分涂料企業(yè)均認為這是市場常態(tài)，光靠自己也改變不了企業(yè)情況，只能靜觀其變，靜等“動蕩期”過去，無需做太多“無謂”的努力。

　　涂料強企表示應主動“迎戰(zhàn)”

　　然而，也有個別涂料企業(yè)并不這樣認為，在行業(yè)面臨洗牌和招商淡季之時，發(fā)展力度不能減弱，要盡力突破發(fā)展難題。其中，作為涂料行業(yè)的優(yōu)秀品牌 --米奇兒童漆，已見慣行業(yè)中的風風雨雨，對于應對這一情況也頗有方法。其負責人鐘志杰先生表示，企業(yè)不能坐以待斃，要主動出擊，才有更多的機會。

　　一方面，米奇兒童漆也在靜觀其變，但是靜觀之后企業(yè)會根據(jù)觀察到的情況做出戰(zhàn)略調整。對于行業(yè)洗牌，米奇兒童漆則探索新的商業(yè)運營模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如，互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢風起云涌，企業(yè)銷售渠道迎來新的轉機。其次，米奇兒童漆在原先的品牌基礎上進行延伸，繼續(xù)專心做好 “兒童”市場和“兒童漆”品牌，穩(wěn)固企業(yè)的市場地位。另外，企業(yè)深知消費者對服務的要求越來越高，因此在做好服務方面也不遺余力。

　　另一方面，面對招商淡季，米奇兒童漆也主動“迎戰(zhàn)”，繼續(xù)做好招商方案，多進行品牌推廣，以及完善扶持政策，吸引更多意向經(jīng)銷商前來加盟。此外，米奇兒童漆也會“養(yǎng)精蓄銳”，繼續(xù)加強對招商團隊的培訓，進行內部“充電”，為之后的招商工作做好準備。同時企業(yè)也加強對原有經(jīng)銷商的培訓，提高他們的銷售能力，也為他們提供交流的平臺。

　　古語云：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。”在這種生死存亡考驗面前，涂料企業(yè)更不能亂了陣腳，要沉著冷靜找對策。而米奇兒童漆正是領悟到這一點，主動出擊，才得以長遠發(fā)展。