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　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)已經(jīng)成為全球購(gòu)買工業(yè)機(jī)器人最多的國(guó)家。不過，與中國(guó)龐大的制造業(yè)基礎(chǔ)相比，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人利用水平仍然很低。據(jù)國(guó)際機(jī)器人聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，每萬(wàn)名制造業(yè)工人的機(jī)器人保有量，韓國(guó)396個(gè)，日本332個(gè)，德國(guó)273個(gè)，世界平均水平58個(gè)，而中國(guó)只有23個(gè)。

中國(guó)工業(yè)從低端制造追趕高端制造勢(shì)在必行

　　更讓人焦慮的是，雖然國(guó)內(nèi)工業(yè)機(jī)器人供應(yīng)商不少，但大部分的市場(chǎng)份額仍由國(guó)外企業(yè)占據(jù)。中國(guó)本土機(jī)器人企業(yè)應(yīng)如何把握機(jī)遇呢?

　　事實(shí)上，近年來注塑機(jī)械在國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)制造業(yè)中普及的速度正不斷加快，尤其是隨著用工荒以及人工成本過高等問題愈發(fā)嚴(yán)峻，由“機(jī)器換人”帶動(dòng)的注塑機(jī)械手應(yīng)用市場(chǎng)的需求量正在急劇攀升。

　　應(yīng)用市場(chǎng)的加快起量也吸引了不少國(guó)內(nèi)注塑機(jī)械手廠商加快擴(kuò)充產(chǎn)能，積極搶奪相應(yīng)市場(chǎng)份額。尤其是以華南地區(qū)的一批新興的注塑機(jī)械手廠商反應(yīng)速度最快，其正借助機(jī)器人產(chǎn)業(yè)政策與資本的東風(fēng)，加快整軍備戰(zhàn)。

　　注塑機(jī)械手?jǐn)?shù)控是注塑機(jī)中國(guó)產(chǎn)量和應(yīng)用量最大的制造業(yè)生產(chǎn)設(shè)備品種，塑料制品、五金加工行業(yè)屬于勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)。由于未來加工工藝的不斷發(fā)展，企業(yè)面對(duì)勞動(dòng)力成本提升，工人流失率增高、交貨周期縮短、安全問題多發(fā)注塑專用機(jī)械手，沖壓機(jī)械手，車床機(jī)械手，上下料機(jī)械手，機(jī)械手廠家，注塑機(jī)械手廠家，機(jī)械手臂，取出機(jī)，東莞注塑機(jī)械手，機(jī)械手配件，輸送帶，組裝流水線，立式機(jī)械手，橫走機(jī)械手，三軸機(jī)械手，伺服機(jī)械手，變頻機(jī)械手，氣動(dòng)機(jī)械手，等多方面挑戰(zhàn)，制造業(yè)自動(dòng)化是一個(gè)必然的趨勢(shì)。

　　針對(duì)注塑機(jī)、數(shù)控機(jī)床柔性生產(chǎn)行業(yè)，此次中國(guó)研發(fā)的項(xiàng)目組基于對(duì)機(jī)械臂的運(yùn)動(dòng)學(xué)、動(dòng)力學(xué)建模與分的基礎(chǔ)上，研制基于機(jī)器視覺的工業(yè)注塑機(jī)械手。項(xiàng)目產(chǎn)品通過視頻采集、圖像處理、人機(jī)交互、運(yùn)動(dòng)控制、路徑規(guī)劃、電機(jī)控制等技術(shù)，驅(qū)動(dòng)機(jī)械本體模仿人體上肢的部分功能，可使其按照預(yù)定要求抓取、輸送制品、全自動(dòng)上下料或操持工具進(jìn)行簡(jiǎn)單的平整、分煉、鑲嵌、切割、裝配、貼標(biāo)及檢測(cè)等生產(chǎn)操作。在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調(diào)、重復(fù)或是危險(xiǎn)、惡劣環(huán)境下的作業(yè)。

　　對(duì)于此次大規(guī)模的科技成果網(wǎng)上拍賣，以往高校的很多科技成果都是通過研發(fā)負(fù)責(zé)人自己去找企業(yè)賣，這樣的結(jié)果就是，一研發(fā)者平時(shí)對(duì)市場(chǎng)的了解不夠，很難把握市場(chǎng)的需求;二企業(yè)的老板對(duì)這種個(gè)人行為缺乏信任。網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)其實(shí)是政府讓高校的產(chǎn)學(xué)研工作更加的立體化了，使研發(fā)者能多一種途徑了解市場(chǎng)的需求，而產(chǎn)品質(zhì)量也更容易得到買方的信任，畢竟像這樣的拍賣會(huì)是政府在后面牽頭的。

　　中國(guó)從低端制造追趕高端制造勢(shì)在必行。中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)已成為全球競(jìng)奪焦點(diǎn)，ABB、庫(kù)卡等國(guó)際“四大家族”并沒有在中國(guó)站穩(wěn)腳跟，服務(wù)保障上還沒跟上，這給本土機(jī)器人企業(yè)很大的空間，“國(guó)產(chǎn)化零部件是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人發(fā)展的基礎(chǔ)，整合是國(guó)產(chǎn)機(jī)器人快速發(fā)展的最佳途徑，占領(lǐng)市場(chǎng)是最佳競(jìng)爭(zhēng)策略。